毛曉宇：“較真”的設備管理者

■ 王艷萍 盧 英

毛曉宇：“較真”的設備管理者

■ 王艷萍 盧 英

近兩年，內蒙古一機集團軍品生產任務非常繁重，毛曉宇根據現場情況提出設備現場管理工作著重從現場安全管理入手，強化全過程管理，全過程控制，加大現場專項檢查、專業化服務，確保設備設施安全可靠運行。

工作中的他經常是一路小跑，他卻說：“職責所在、不得不忙。我的職責就是設備管理、就是服務。”

設備管理是一項良心工程。就是利用各項制度降低設備運行中人的不安全因素和設備的不安全狀態，達到提高設備運行效率、最大限度減少安全事故發生，最終實現企業效益最大化的目的，這就需要從業者必須要有強烈的責任心。中國兵器工業集團公司內蒙古一機集團精密設備維修安裝公司設備科副科長毛曉宇就是這樣一位工作“較真”的設備管理者。

執著精神 獲得全國最高榮譽

初見到毛曉宇，第一印象是和藹可親、平易近人，儒雅的氣質、真誠的笑容讓你感覺是那么容易接近。沒錯，生活中他就是這樣的一個人。可工作起來卻雷厲風行、一絲不茍，工作認真甚至“較真”。接觸久了你會了解他的另一面，工作中的“火爆脾氣”。

“怎么回事，怎么還是重復出現這種問題，做事要認真，這種工作態度，我們的管理水平怎么提高。”剛走到辦公室門口的我，聽到他的說話聲馬上停下了腳步。怎么了，發這么大的火，沒見過啊，平日說話十分溫和的毛曉宇，今天是怎么了，什么事情讓他發這么大的火。

就是要給他們施加點壓力，讓他們知道，對待任何工作都要有一個認真負責的態度。對任何問題都要有個追根問底的精神，弄不清楚問題絕不能放過，萬事就怕認真，只有有了這個態度才能干好工作。后來，從同事那里了解到，是因為科里的成員在下現場檢查工作時沒有及時留下第一手資料，這樣會對今后順利開展工作造成不利影響。雖然毛曉宇平時工作中過于認真，同事們一開始接受不了，但是大家知道他也是為了把一機集團的設備管理工作做好，了解他的人十分敬佩他的工作精神和業務能力，現在大家工作起來不敢有絲毫馬虎，工作能力也得到了進一步提升。他所帶領的團隊去年被中國設備管理協會評為第九屆“全國設備管理優秀單位”榮譽稱號，這是內蒙古一機集團繼第七屆、第八屆之后第三次獲得國家級設備管理最高榮譽。

愛動腦筋 “問題設備”變“放心設備”

一勤解百難。在領導和同事們眼里，毛曉宇的勤快是出了名的。在他的腦海里，一機集團的設備哪臺容易出現什么問題，每臺設備每個系統的每個部位、每個零件的工作原理、使用功能和具體位置等他都了然于胸，設備原理圖上的各個器件、接線頭、電路走向他都一清二楚；哪臺設備帶病工作都逃不過他的“火眼金睛”。

四分公司有一臺TAG400磨齒機僅用了兩年就出現漏油問題，且一直持續7-8年時間未能解決，不僅每年近10桶油會白白浪費掉，而且極易造成安全事故。針對這種情況，毛曉宇下定決心一定要把問題盡快解決，他在現場一蹲就是三天，邊調整、邊試驗，反反復復多少次連他自己都記不清了，那幾天，他像是和設備較上了勁。為了早日攻克這一難關，他走路時想、睡覺時想，有時在飯桌上還會情不自禁地用手比劃，妻子以為他中了什么“邪”。就這樣，通過多次試驗、摸索，終于找到了問題的癥結。按照每桶油5000元計算，僅這一臺設備每年可以為內蒙古一機集團節省五萬元油費。他的這一成果，使領導和同事們眼中的“問題設備”變成了“放心設備”。

一項建議 解決多年安全隱患

只有落后的管理，沒有落后的群體。吃透了設備的技術，摸清了設備的脾氣，只有做到心中有數，問題才能迎刃而解。

近兩年，內蒙古一機集團軍品生產任務非常繁重，毛曉宇根據現場情況提出設備現場管理工作著重從現場安全管理入手，強化全過程管理，全過程控制，加大現場專項檢查、專業化服務，確保設備設施安全可靠運行。內蒙古一機集團對安全生產提出了更高的要求，在設備系統安全生產標準化檢查中發現，電焊機安全生產存在問題，毛曉宇作為設備現場負責人，提出《關于改進電焊機二次線及二次回路線的方法》，因為電焊機二次線及二次回路線一直是影響設備系統安全管理的一項制約因素，二次線與電焊機引出排線實施絞接、搭接等現象時有發生，這種現象會導致電焊工在生產作業過程中往往不自覺地處于違章狀態，容易導致短路打火、打明火和觸電現象。

針對這種情況，毛曉宇提出在電焊機二次線及二次回路線引出排口處采用專用的連接鎖扣和電纜進行連接，將二次回路線與工件之間的連接采用專業的、接觸緊固良好的專業夾緊鉗；確保與工件之間的良性接觸；這一建議，避免了絞接及搭接現象的發生及多年存在的安全隱患，有效地提高了設備設施本質安全度，為內蒙古一機集團規范性安全管理提供了可靠的保證。目前，這項建議已經在北方創業公司、十分公司進行實施，效果很好，并向內蒙古一機集團各單位進行推廣。

對社會的責任，對企業的忠誠，這位有血有肉的北方漢子，把精力用在工作上，對家庭卻照顧得很少，面對工作也很忙的妻子和不到三歲的女兒心懷愧疚。遠在東北的父母總是希望兒子在身邊多呆幾天，但毛曉宇只能利用探親假才能回家看望一下日漸年邁的父母。只要回到家，他總是噓寒問暖，幫父母打掃房間，干些體力活，幫著年邁的父母分憂。

在成績和榮譽面前，他沒有驕傲，而是謙虛地說：“要想當好一名合格的設備管理者，就必須學文化、懂技術、精業務，這才是立足之本。

（作者單位：內蒙古一機集團黨委工作部工人報社）

北方設計院2人被授予“河北省工程設計大師”稱號

9月1日，從河北省住房和城鄉建設廳、河北省人力資源和社會保障廳傳來消息，按照省住房和城鄉建設廳、省人力資源和社會保障廳《關于組織開展河北省工程設計大師命名工作的通知》（冀建人[2013]50號）要求，經省工程設計大師評審委員會評審并在全省公示，北方設計院王振宗、武洪琳被授予“河北省工程設計大師”稱號。至此，公司擁有省級設計大師8人，位居河北省勘察設計行業企業首位，為充分發揮行業頂尖人才的示范引領作用，提升城市建設和工程建設品位，促進城鄉發展起到了積極作用。（王靜雅）