設備醫師陳全明

■ 郝紅偉

設備醫師陳全明

■ 郝紅偉

陳全明自從踏上江河這片熱土起，看到的是老一代軍工人為了國防事業，默默無聞、辛勤地耕耘。老軍工人那種高貴的品質和敬業精神深深地感染了陳全明，他立志把自己這一生交給崇高的軍工事業。在單位，只要設備有問題，大家伙都會說，找全明，他一來準好。

陳全明是中國兵器豫西集團河南江河機械有限責任公司的一名電氣工程師，優秀共產黨員。他主要負責銅材分廠所有設備電氣部分的技術改造、維修、保養等工作，人稱“設備醫師”。近年來，他以自己的聰明才智與其他技術人員一道，通過技術革新，為公司節約能源費用、減少各種損失，所創造的經濟效益達數百萬元。40多歲的他整天像一個轉不停的陀螺，在平凡的工作崗位上創造出了不平凡的業績。

花三百元節約了六萬元

價值1000余萬元的1600噸臥式擠壓機是公司的重點設備，能否正常運轉，直接關系到公司軍民品生產任務的完成。由于該設備陳舊老化，近年來頻繁出現電氣故障，嚴重影響了生產進度。陳全明在經過詳細的調查研究、設計方案論證后，對1600噸臥式擠壓機電氣控制部分PLC（可編程序控制器）的外圍電路進行了革新改造，只花費了300多元錢，就徹底解決了長期制約該設備正常運轉的難題，有效地降低了該設備的故障率，避免了價值6萬余元的PLC機的整機報廢，使該設備年增加生產班次30余個。

一項措施使工效提高35%

30噸拉管機和5噸拉管機是公司進行軍民品加工的重點設備。過去因負載大小的改變，30噸拉管機經常出現拔制速度的不規則變化，造成所拉制的銅管表面出現波紋，嚴重影響了產品質量。陳全明在經過詳細論證后，對30噸拉管機電氣反饋系統進行了設計改造，消除了設備弊端，降低了產品的廢品率，提高了產品質量，節約了成本。

5噸拉管機拖動電機采用的是不可變速的交流異步電機，工作速度慢，效率低。陳全明將原配用電機拆除，代之以電磁調速電機，使工作速度可根據需要進行自由調節。經過改造后，該拉管機的工作效率提高了35%。

一個建議使壽命提高3倍

工頻感應加熱爐上面安裝的電磁感應線圈，受線圈內高溫毛坯料的烘烤和線圈內冷卻水的澎濺后，極易粉碎脫落，造成工頻爐感應線圈層間短路，引起工頻感應電熱爐整套電磁感應線圈報廢。為提高該設備的使用壽命，經過詳細的技術論證和測試后，陳全明同志大膽地將傳統應用的絕緣材料更換，代之以符合工作要求和生產狀況的絕緣材料，該絕緣材料的更換使電磁感應線圈的使用壽命提高3倍。

一項革新使銅質異型管材良品率提高20%

1800T油壓機是江河公司的關重設備，但自2009年安裝使用以來，在該設備上擠壓開坯的各種規格D型管毛坯，其底平面左右偏差最高達1mm以上，嚴重超出了工藝規定的底平面左右偏差不能超過0.3mm的極限要求，造成擠壓開坯后的銅質異型材批量報廢，直接導致生產成本居高不下。陳全明對該設備進行小改小革，在1800T油壓機上安裝穿孔定位分度盤，經實踐檢驗，開坯后的銅質異型管材良品率由安裝穿孔定位分度盤前的70%提高到90%，按1800T油壓機每月開坯料錠600噸計算，每月可節約開坯料錠120余噸，僅廢料回爐重熔費用每月就可為公司節省24萬元左右。1800T油壓機穿孔針工作前的預加熱，由以前的采用料錠加熱，改為擠壓筒安裝電加熱器對穿孔針進行預加熱后，每年可減少穿孔后的廢料錠8噸左右，年可節省廢料回爐重熔費用16萬元。

陳全明還極為重視修舊利廢工作，每年經他手及與別人一起修復的工頻爐線圈、電機等，價值都在10萬元以上。

陳全明在設備維修現場

一個點子使年節約用水一萬噸

1600噸擠壓機高壓泵站60噸水箱上水系統長期以來由人工上水，經常出現水箱溢水和水箱無水現象。陳全明發現后，及時給單位領導反映，提出改造方案。通過對水箱自動上水系統的技術改造，徹底解決了這一問題。改造后，年實現節約用水1萬余噸。

一個承諾毫無保留地傳授技術

在工作中，陳全明給自己許下一個承諾，毫無保留地將自己所學的專業知識和工作技能傳授給年輕同志。在單位開展的“好師徒”青工拜師學藝活動中，陳全明與公司團委和年輕同志簽訂技能傳授輔導協議，與年輕技術人員結成對子，一對一、手把手地傳授技能，并制定年度技術傳授和輔導計劃、目標、保證措施，明確要達到的階段性效果。近年來，在他的影響和帶動下，年輕同志立足崗位學技能的熱情得到了很大的提升，其中一名徒弟2013年被授予平頂山市勞動模范稱號。

一個信念扎根軍工終不悔

陳全明自從踏上江河這片熱土起，看到的是老一代軍工人為了國防事業，默默無聞、辛勤地耕耘。老軍工人那種高貴的品質和敬業精神深深地感染了陳全明。他立志把自己這一生交給崇高的軍工事業。陳全明所在的單位關重設備多、維修難度大，近年來，他大部分時間都在一線，只要設備出現故障，不論白天晚上還是節假日，他總是隨叫隨到，也總是第一個到達設備維修現場。有一年冬天，下著小雪，晚上愛人上夜班，陳全明自己在家帶孩子。凌晨兩點多鐘，家里的電話鈴驟響，陳全明的第一反應是單位關鍵設備出現了故障。陳全明沒有多想，喚醒熟睡中的女兒，帶著女兒就往單位趕。到單位后，陳全明讓當班的同事照看女兒，自己換上工衣一頭鉆進地溝和維修人員一起搶修設備，一干就是一個多小時。像這樣的事對于陳全明來說，已經習慣了。在單位，只要設備有問題，大家伙都會說，找全明，他一來準好。也因此，他在單位員工中有很高的威信。

辛勤的付出得到了回報。陳全明2001年至2013年連續13次被公司評為勞動模范；2009年4月被授予“河南省勞動模范”榮譽稱號。2011年以來，先后3次被授予“豫西工業集團勞動模范”稱號。2003年6月榮獲“平頂山市職工自學成才者”稱號；2004年3月榮獲“平頂山市優秀職工”稱號； 2007年1月被評為平頂山市“吳如式職工”。

（作者單位：江河公司宣傳部）