余立新 IT時代的健康使者

明星

出生于彩云之南的余立新身上有一種特質，恰如水的靈動，變化多姿，形態萬千，時而像山間潺潺而過的溪水，時而如從絕壁奔騰而下的瀑布，時而又像恬靜少女般的湖水。不論是在創業之時，還是在轉型之際，抑或是開啟新的征程，她總能讓你發現不同的美。

水是有力量的。余立新天生有一股不撞南墻不回頭的執著勁兒，敢于嘗試，敢于創新，敢于亮劍。身邊人都稱她為“軸人”，正是憑借著這股軸勁，水滴石穿的奇跡得以在沐澤發生。

1994年，大學剛畢業的余立新在北京四海電子市場的雜院內，租了一間8平方米的小屋，以銷售光盤、硬盤、打印機為主要項目，開始了熱血沸騰的創業之旅。

2004年，她創辦的和源沐澤年產量50萬臺，建成具備24小時交貨能力的生產線。當時的沐澤已成為響當當的中關村新十大電腦品牌。

到了2014年，沐澤集團旗下的子公司安網沐澤已經成為智慧醫療服務領域的一匹黑馬，馳騁在智慧醫療的廣闊疆場。

為了打造以患者為中心的信息化智慧型醫院，實現人人享有基本健康管理及便捷服務，安網沐澤已經在智慧醫療、區域衛生、健康管理等領域，為中國人民解放軍總醫院、北京懷柔醫院、北京海淀婦幼保健院等幾十家醫療機構提供了定制化的解決方案。

耕耘健康管理的廣闊沃土

在前不久召開的北京市兩會上，余立新鄭重地提交了名為《慢病老人居家健康管理亟待創新和完善》的議案。這是2012年《推進區域醫療建設，實現居民終身健康服務》議案的延續，從內容上看，第二項議案更深入、具體地將健康管理的服務體系應用到慢病老人的疾病預防和控制當中。

經過幾年的摸索與實踐，余立新對區域衛生和健康管理市場理解得更透徹，她已經開始用超前的視角去布局北京市健康管理市場。其中，以社區為主的基層衛生組織（包括社區醫院、社區衛生服務中心、衛生站等）是安網沐澤的主攻陣地。

這樣的布局順應了當前的形勢。

隨著北京市人口老齡化的不斷加劇，居家養老已經成為主要養老方式。截至2012年底，60歲及以上戶籍老年人口40.2萬人，80歲及以上人口6.9萬人。在老年人口中，空巢、孤寡、殘疾等特殊老年人有6萬人以上，已經呈現了“社會老齡化、家庭空巢化”的發展態勢。

此前，海淀區委常委會審議通過了《海淀區養老機構建設管理辦法》，即到2020年，海淀區將形成“9064”養老服務格局，即90%的老年人通過自我照料和社會化服務實現居家養老，6%的老年人通過社區組織提供的各種專業化服務實現社區照料養老，4%的老年人通過入住養老機構集中養老。

當慢病老人患病后，他們對健康管理的需求將不斷提高，而現有社區慢病管理難以做到無縫隙、連續性服務。可以說，社區健康管理服務覆蓋廣度和深度不足；同時，慢病導致的巨額醫療費用將不斷增加，亟待解決。

余立新提倡的健康管理，是通過對健康因素進行的全面管理，實現三級預防：即通過健康教育和健康促進來改善人群的健康狀況，降低疾病的發病率；通過早診斷、早治療來促進病人的痊愈，降低病死率；通過規范的治療和康復措施來預防各種并發癥的發生，降低病人的殘疾率。

她希望看到，政府能與醫療服務企業、醫療機構以及相關的第三方服務機構形成一個合力，共同創建出一套比較人性化的慢病老人健康服務管理體制。

“在美國，保險公司已經參與到健康管理的商業模式中，并已發展得有聲有色。例如，老人或亞健康人士可以通過傳感器將測量得到的血壓數據傳輸到健康云平臺上，方便健康管理機構做診斷、識別，這些數據會共享給由保險公司買單的健康管理機構，當臨近健康警戒值時，健康管理機構通過告知患者去醫院就診，來降低保險運營成本。”

沐澤布局的三步棋

從醫院的智能樓宇到醫院各種信息系統整合集成，安網沐澤已經在智慧醫院領域略有成就。

“同時，健康管理和區域衛生是安網沐澤未來幾年的兩大戰略市場。”

區域衛生的目標是通過打造信息共享平臺來引導居民“預防在家中，小病找社區，大病去醫院，康復回社區”的就診流程，緩解配置差異和供需錯位的醫療現狀。同時打破醫療機構建立的信息孤島。而健康管理重在治“未病”，利用傳感設備實時感知監測生命體征數據，通過健康專家的評估分析，為居民提供及時有效的健康指導和干預措施來控制和緩解病情，讓老人延緩發病時間樂享晚年。

安網沐澤通過區域衛生項目的前期設計和參與，能夠實現以社區衛生服務中心為核心，建立以全科醫生為特色的家庭健康管理承包服務機制和定期隨訪機制，為慢病居家老人建立《個人健康檔案》和專屬健康主頁，將健康及疾病危險性評估、分析、跟蹤、健康行為指導的個人健康管理信息及時與家人親屬共享，生命體征數據出現危險性信號時系統自動預警并通知家人親屬。

目前，安網沐澤已經著手調研國內健康管理市場。

就在與記者交談之際，余立新的另一撥客人已經來到會議室，他們將與安網沐澤談論青年健康管理的合作事宜。

或許在不久的將來，北京市民就可以不出社區，方便地在安網沐澤建設的健康小屋里測量血壓、體重、血脂等生命體征數據，這些數據將通過物聯網上傳至健康云平臺。在社區醫院的居民健康檔案里，社區醫生會根據這些數值來指導人們如何避免和預防可防范的疾病發生。

詮釋好女人的每一個角色

“我的事業與家庭之間并沒有不可調和的矛盾。”

褪去企業家的外衣，余立新是一個熱愛生活、有情調、有品位的女人。她喜歡音樂、茶道、逛街、看電影，閑暇時還會打打高爾夫。用她的話說，“生活要用一輩子去看待”，一切美好的事物都值得她去探索。

她是一位好母親。下班后，她要回去為上高中的兒子做飯；兒子遇到成長的煩惱，她會耐心開解；她還會花一個整晚的時間，與兒子的小伙伴們探討人生。

她還是一位好妻子。“作為妻子要賢惠，該有的女性特質必須要有。”就在與記者交談之際，她的愛人打電話來，她還不忘叮囑對方早點回家休息。

她還是一位好女兒。在兒子放假時，她會給自己放幾天假，帶兒子去云南老家，陪父母同住幾天。給老人家做做飯，帶著他們泡溫泉，看鮮花盛開的美景。她給父母建立了兩套健康檔案，如果血糖、血壓、血脂等各項指標一旦接近警戒值，老人就會采用飲食、運動等相應的措施來調整身體各項指標趨于正常。

“老吾老以及人之老”，正是對父母懷有的那份孝心，她才能在健康管理這條道路上走得更遠，做得更精細。

從事醫療行業以來，余立新看到或聽到了很多有關生死的問題，尤其是家里的一位親人病逝后，更讓她感到生命的珍重。

當一個人能透悟生死，她會更坦然地看待自己的人生。在她身上，看不到很多企業家所表現出來的衣食住行都要別人來照顧的習性。“每件事情都是一個人生體驗”，她在用心經營事業的同時，也在很用心地去享受生活、善待身邊的人。

她的這種性格也體現在公司的管理特點上。“無為而治、柔性管理”，是她一直倡導的管理風格。她不會特意塑造每一個職位的具體工作，而是以人為中心，對員工進行人格化管理。在沐澤，只要員工想要開發自己的潛力，她都會全力支持。（這里的“我”就不提了吧？）

在她的床頭書籍中，有佛教釋義，也有基督教故事，正是這些啟迪智慧的內容，讓她不斷地提升心智，坦然地去看待企業經營過程中的得與失。