“拿來主義”與本土化創新
——淺析真人秀《爸爸去哪兒》節目策劃的得與失

周 月 （河北師范大學新聞傳播學院 河北石家莊 050000）

“拿來主義”與本土化創新
——淺析真人秀《爸爸去哪兒》節目策劃的得與失

周 月 （河北師范大學新聞傳播學院 河北石家莊 050000）

《爸爸去哪兒》作為湖南衛視的一檔引進節目，通過引進后的本土化的創新和再創作，打破了當今我國真人秀節目模仿痕跡重、缺乏創新、觀賞性和道德底線相矛盾、缺少應有的"娛樂"氛圍的僵局，掀起了新一輪的收視狂潮，引發了觀眾們的熱烈討論。筆者針對這一現象，通過查閱相關資料、分析數據、觀看韓國MBC原版和湖南衛視改版的節目并進行記錄和分析的綜合手段，從電視節目策劃的角度，主要包括該節目選擇湖南衛視的頻道依據、節目理念、套用與創新結合的節目形式和內容的策劃、節目本土化創新點以及其與國內原有的同類節目之間競爭的優勢等方面對該節目進行了探究，剖析了該節目的得與失，同時對于《爸爸去哪兒》這樣一檔引進的真人秀節目未來的發展前景以及可能進行的工業化作理念等問題進行了分析和展望。

真人秀 品牌策劃 節目本土化 借鑒與創新 工業化制作

湖南衛視全新打造的明星代際親子互動真人秀節目《爸爸去哪兒》自2013年10月與觀眾見面之后，因為其充滿希望和正能量的節目風格和全新的節目形式，引發了新一輪的收視狂潮，在互聯網上也引發了網友們的熱烈討論。該節目的版權和模式購自韓國MBC電視臺同名節目《爸爸去哪兒》，并在此基礎上進行了一些符合我國觀眾收視習慣和審美習慣的創新，是一檔國外節目本土化較為成功的真人秀節目。

一、該節目策劃的成功點分析

1.頻道依據的選擇

該節目落戶湖南衛視可以稱得上是一個成功的選擇。湖南衛視的頻道理念是“快樂”，這意味著湖南衛視：“第一，‘快樂’是所有節目的必備元素；第二，‘快樂’是節目的整體風格和追求；第三，‘快樂’是節目的本質內容，表現的是人最樸實最本質的需求。”

而《爸爸去哪兒》這檔節目則是模仿了原版節目立足于親子代際溝通為出發點，在每期節目父子或父女錄制的72小時之內，不斷發現感動點或笑點，利用競爭、生存體驗等各種各樣的游戲形式讓嘉賓和觀看的觀眾都體會到快樂，與湖南衛視的頻道理念相得益彰。

2.認清現狀，分析對手

在互聯網全球化的現代社會，人們已經逐漸見識到許多國際上最新的節目形式和節目內容，因此節目組沒有選擇絞盡腦汁在節目形式上有所創新和突破，而是把眼光投向在國外收視率強勁并且有可能成功進行本土化運作的《爸爸去哪兒》。從當下中國的綜藝節目，尤其是真人秀節目來看，同類節目例如深圳衛視《飯沒了秀》存在著明顯的缺陷——《飯沒了秀》以孩子為主體進行錄制和表現，強調了孩子們的獨立性和自主性，卻忽略了孩子們與家長交流的重要性，沒有提到親子之間的關系。湖南衛視的這檔節目則是抓住了這一個契機，經過引進后的本土化再創作強調了親子之間的互動交流，使得父親認識到自己的責任，孩子們在這樣的過程中學會了獨立和成長，增進了父親與孩子之間的感情，填補了國內其他節目在這一方面的忽視和缺失，因此引發了大量觀眾的共鳴。

3.品牌策劃完整，定位準確

《爸爸去哪兒》貫徹了湖南衛視其他娛樂節目的一貫風格，從一開始就注重情感交流的品牌建設，在節目的策劃中強調了如何在節目的功能性特征中傳遞出電視品牌的情感號召力，試圖在情感上得道觀眾的傾斜，引發大眾的共鳴，拉近與觀眾的距離，塑造有親和力的電視品牌形象。

從整體包裝策劃上看，節目采用了明亮的綠色和橙色為主要色調，既符合湖南衛視本身的特點，又充滿了活力與希望，容易引發使得觀眾內心的快樂。

而在節目內容上，《爸爸去哪兒》采用拍攝明星和孩子們的日常生活為主要內容，綜合各種小的競技比賽，增加了節目的看點。

節目的主持人也與其他節目主持人不同，李銳并不是起到貫穿節目或者與觀眾進行交流的作用，而只是負責向參與節目的嘉賓傳達下一項任務，這是借鑒了韓國原版節目中PD（現場導演）的作用，但是又與原版有所不同，考慮到我國電視節目中極少出現沒有主持人而直接由現場導演把控全部節奏的綜藝節目，因此節目組在主持人方面可以說是做出了適合我國觀眾的改變。

4.節目宣傳到位

宣傳片的制作相當引人眼球，宣傳片采用了明亮的紅色橙色和綠色，帶有明顯的故事性和趣味性，使得觀眾對節目本身充滿期待。而在節目正式播出前，節目組就已經對此節目進行過相當長一段時間的宣傳，宣傳平臺也不可謂不豐富。除了占用湖南衛視金鷹獨播劇場的廣告時間之外，還有網絡媒體其他視頻前的廣告，地鐵、公交站牌的平面廣告以及這些交通工具上擁有的移動數字媒體廣告。由此可見，在節目播出前，《爸爸去哪兒》這個節目已經被很多觀眾所熟知，所以節目一開播就擁有了不俗的成績。

5.多種傳播媒介的綜合

為了讓節目被更多人了解和喜愛，提高知名度，打造自己的品牌，節目組開通了微博平臺，短信平臺，主持了微博話題“爸爸去哪兒”，利用輿論、人們的好奇和關注打造出自己的節目品牌。

6.多機拍攝與后期制作水平提高

節目選擇在棚外拍攝，比棚內更真實，更貼近生活。為了避免節目顯得粗糙，因此節目組在錄制過程中的鏡頭設計、以及后期的剪輯極力提升品質感，用了四十多個機位進行拍攝，還運用了航拍技術，因此整個節目顯得立體生動真實。

7.播出時間和頻率得當

節目播出的平臺選擇的是湖南衛視與湖南金鷹卡通頻道，首播分別為周五22:00和周六21:00，兩者明顯針對的受眾群體各有所側重，湖南衛視側重的受眾群體是年輕的父親和青年人，后者則是針對年齡6歲左右的兒童。重播則選擇了周六日中午14:00，挑選的是孩子們午休起床后的時間，因此播出的時間選擇得當，而適度重播則鞏固了節目在觀眾心目中的印象。

二、該節目的策劃不足點分析

1.照搬的形式與內容比例過大

韓國MBC原版的《爸爸去哪兒》作為韓國原創節目，在互聯網發達的今天已經被許多中國年輕人所熟知，因此在看到湖南衛視改版節目之后就會發現無論是明星的選擇、節目中游戲和挑戰內容的選擇甚至包括宣傳片都帶有明顯原版的影子，所以小的方面進行了本土化創新，但大的方向和框架沒有改變，使得熟悉原版節目的中國觀眾未免會有所失望。

2.節目形式陷入固有模式

通過已經錄制播放的五期節目，越來越多的觀眾發現了《爸爸去哪兒》“挑戰+吃飯+哄孩子睡覺”的節目流程一成不變，似乎節目組在節目內容的設計上心有余而力不足。“在韓國，一檔真人秀節目的制作壽命，取決于能否持續保持“矛盾”對觀眾的吸引力。比一季節目制作完成后，他們會做觀眾分析，看觀眾對于哪些細節更為關注，被關注的內容將會保留甚至強化。相反，如果觀眾看膩了就放棄這種節目模式。”1而中國版《爸爸去哪兒》五期過后，不少觀眾表示節目內容略缺乏新意，固有的節目流程已讓部分觀眾感到審美疲勞。拍攝時受到自然條件的影響，呈現出的效果與觀眾想象有所落差。

3.廣告植入嚴重

廣告的植入問題可以稱得上是韓國綜藝與中國綜藝節目最大的區別之一。韓國的真人秀電視節目是不插播廣告的，在錄制過程中贊助商的品牌也會被打上馬賽克避免出現植入廣告的嫌疑。而在中國版《爸爸去哪兒》當中，插播的廣告多達兩至三次，每次長達一分鐘之久，即使是網絡版觀眾也要被迫收看廣告，引發觀眾不滿。另外，節目對拍攝地的大肆宣傳，也有為景區做廣告的嫌疑。

4.工業化制作流程尚未形成

韓國綜藝節目的工業化制作流程是相當完善的，而中國版《爸爸去哪兒》在后期制作上似乎還心有余而力不足。正如導演謝滌葵所說，“雖然節目的制作很復雜，但是韓國的制作周期很短，比如一周內就能完成混音、剪輯等工作，效率很高，而且他們的分工很明確，團隊也來自社會上各個行業，不像我們多數出自電視臺。”2

綜上而言，我們不能否認湖南衛視《爸爸去哪兒》是一檔相對成功的真人秀節目，它滿足了觀眾情感上的需要，將視線投向了被忽視的父子父女關系，引發了觀眾的強烈共鳴。但如果想持續受到觀眾的喜愛，還需要在更多的方面尋求突破，無論是節目固有流程的瓶頸還是后期制作的工業化流程以及媒介融合，都需要策劃者更加詳細、更加有創造性的思維和實踐。

注釋：

1.《韓國的綜藝精髓在于“矛盾”》.《北京青年報》2013年11月13日

2.摘自鳳凰網文化，謝滌葵專訪，2013年11月8日.

[1]陳秋農著.《明確理念 提升管理 創新營銷》.《中國電視臺管理創新報告2004-2005》.中國傳媒大學出版社.

[2]尹鴻.冉儒學.吳菁著.《真人秀（Reality TV）節目課題研究報告》.

[3]雷蔚真著.《電視策劃學》，中國傳媒大學出版社.