避戰術還是拖刀計

朱浪

電商的發展一般都會經歷三個階段：看不起，看不懂，跟不上。對于國美這種傳統行業老江湖而言，此時避戰電商，似乎給人一種看不懂的感覺，仔細思量，國美此舉不排除以退為進，甚至回馬一槍的可能。

中國電商行業發展到今天，各種商業模式大行其道，但如何贏利的核心模式并沒有解決。以至于不斷有投資人感嘆“電商就是一個龐氏騙局，不知道怎么賺市場的錢，只能不斷賺投資人的錢（不斷向投資人融資）”。不管是目前如日中天的京東商城，還是曾經風靡一時的凡客誠品等，走的都是一條依靠資本輸血，不斷擴大增長和營收規模吸引眼球，依靠資本運營而不是自身贏利快速發展而取得成功的路子。

反觀國美，曾經號稱“價格屠夫”的國美對不求利潤、先做規模、野蠻生長的這一套路自然心知肚明。但是已經做到傳統家電零售行業老大，國美對電商的認識可能不同于后來者，其他人一擁而上甚至“大干快上”，打的是首先跑馬圈地，再占山為王的主意，而國美可能對商業模式和利潤的考量更多，電商行業很不成熟，與其在大勢不明的情況下一路狂奔，還不如先把腳下的路看準了再說。

因此，國美在電商行業暫時放慢速度，很難解讀為消極避戰。說不定國美此時正在養精蓄銳，眼觀六路，耳聽八方，一旦天下有事，就會殺將出來。那時，才發現國美使的不是避戰術，而是拖刀計。