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把營銷裝進籠子里

2014-03-13 11:15:21金煥民
銷售與市場·管理版 2014年2期
關鍵詞:市場營銷企業

金煥民

當華爾街巨頭的貪婪引發全球金融和經濟危機時,當眾多跨國公司在全球的不良行為相繼曝光時,我一直以來隱約對營銷純潔性的懷疑,逐漸明晰起來。

困惑

在博客中,我曾經三度試圖給營銷下定義。而在公開發表的文章和著作里,我也曾經三度盤點營銷。

為之付出了青春的營銷,居然讓我如此糾結。

在這種糾結產生之前,盡管我并不迷信跨國公司營銷,但我始終認為那是中國企業學習營銷的標桿。然而,當華爾街巨頭的貪婪引發全球金融和經濟危機時,當眾多跨國公司在中國、在國外的不良行為相繼曝光時,讓我隱約之中對營銷純潔性的懷疑,逐漸明晰起來——實話實說,基于對資本本質的理解,我一直不那么相信企業真會把顧客利益放在首位。

所有持市場營銷觀念的企業都知道,不關注顧客需求,不讓顧客滿意,不為顧客創造價值,就沒有出路,但這并不能說明它們一定會把顧客利益放在首位。把滿足顧客需求放在首位與把顧客利益放在首位,在現實操作中,具體的營銷行為是大相徑庭的。

即便是把顧客供起來,像伺候皇帝一樣伺候顧客,那也未必就會把顧客利益放在首位。最著名的例子就是《皇帝的新衣》。而讓“皇帝”光著屁股滿街跑,在營銷界從來就不是童話。

事實上,企業是否把顧客利益放在首位,既不是顧客決定的,也不是企業決定的,而是由競爭決定的。在競爭中處于劣勢地位的企業,一定會討好顧客;在激烈的市場競爭下,競爭各方也會如此。如果企業一旦在競爭中獲取其他競爭對手不足以撼動的優勢,那么企業真正的價值取向馬上就會顯現出來。

這也許就是所有市場經濟國家都有反壟斷法的真正原因。在市場競爭中,能夠獲取壟斷地位的企業,一定是營銷的佼佼者。依據營銷的邏輯,它們一定會把顧客的利益放在首位,它們一定能夠比其他企業給顧客更好的滿足。既然如此,為什么還要反壟斷呢?

今天,中國成為世界商品市場不可或缺的國家。讓人不可理解的是,中國既不是最懂營銷的國家,也不是技術或者生產水平最高的國家。更讓人不可理解的是,中國人迅速從歡欣鼓舞轉向憤憤不平:原來我們辛辛苦苦建成的“世界工廠”,使得我們的企業成了國際民工,原來好了發達國家,污染了我們自己。

中國企業只會生產物美價廉的商品,這讓我們很是自卑??晌覀兺瑫r也發現,凡是我們能夠掌控的行業,即使不存在壟斷,我們也能夠做出天價,比如房屋、香煙、醫藥、餐飲。以至于富裕起來的中國人開始看不起病,上不起學,住不起房,結不起婚,養不起孩子了。

這一切,似乎都與營銷有千絲萬縷的關系。

需要與欲望

隨著社會發展和人們收入水平的普遍提高,人們的需求必然不斷發生變化。而這個變化,基本上是在需要和欲望之間尋求最佳結合點。

需要是剛性的,而欲望則具有非常大的彈性。已經整體上步入小康社會的中國,滿足國民的需要不再是問題。問題是僅僅滿足需要,對企業來說不是那么有利可圖,對國民來說不是那么滿意。于是,整個社會被主動地或者被動地調動起來,一古腦地為滿足欲望而奮斗。主動者(企業)使出渾身解數,被動者(顧客)趨之若鶩。

這就出現了一個怪現象,追求奢侈與反奢侈成為剛剛從貧困中解脫的中國的主旋律之一,鋪張浪費居然成為中國的一大公害。

而把這一切調動起來的“居功至偉”的是營銷。

人們最終消費的是商品或服務,但對那些超級營銷者來說,一定會引導顧客超越商品或服務,去追求另外的東西。這個“另外”的東西,是感覺,而其載體則是品牌或者所謂的時尚。

附著在商品上的東西,其價值再高,總是有限的,而附著在品牌上的東西,幾乎是無限的。品牌使得商品價格遠遠偏離了價值。它在現實中表現為形象、面子、財富和社會地位。人們不會為商品而瘋狂,但為了所謂的形象、面子、財富和社會地位卻足以瘋狂。

一個十幾億人口的大國,在經濟崛起的過程中,一旦富裕和即將富裕的人群超越商品追求滿足,會產生怎樣的后果呢?輕則整個社會出現消費的非理性,重則會讓社會成為商品的奴隸。

如果消費是理性的,貧富差距一時并不會有太大的危害。一部分人先富起來,富起來的人在理性消費之下,自然能夠承擔起更大的社會責任。而消費的非理性,則會讓社會產生五味雜陳的感受:羨慕忌妒恨。一個迅速崛起中的社會,如果富裕人群不被大眾所尊敬,那么仇富將不可避免。

自由主義者認為,個人的財富應該完全由個人根據自己的好惡自由支配。但這種情形,無論是在發達國家還是發展中國家,都是不可取的,在西方發達國家,奢侈性消費也是被嚴格監管的。

我曾經認為,營銷的至高境界是觸摸人的共性,但這個共性并非欲望,而是由個人購買力所決定的需求。而強大品牌觸摸的卻是人的欲望,人們共同的欲望。在這里,人們的個人能力被忽略,整體進入非理性空間。觸摸的結果,是整個社會都最終成為欲望的奴隸。

也許,營銷與反營銷是企業與社會之間永無休止的一場戰爭。不經歷充分的營銷,就不會實現經濟的真正繁榮;而如果沒有得力的反營銷措施,營銷就會最終傷害繁榮。對待消費的態度,是否也是大國興衰的主因之一呢?

社會贏了,這個社會就理性了;營銷贏了,這個社會就瘋了。營銷在中國已經從滿足正常需求,演變為挑逗過度消費。它讓公眾消費變成“沒有更好,只有最好”。當營銷從滿足需求上升到片面“引導”或者“操弄”需求時,它就走向了自己的反面。

發明消費信貸的美國,舉國、全民寅吃卯糧,雖然催生了美國的發達,今天是否成為其由盛轉衰的導火索之一呢?消費信貸是否讓那些一時收入不高的人們淪為消費的奴隸呢?

寅吃卯糧,怎么說也不是社會之福。

營銷的二元性

營銷具有二元性。

一種是基于顧客利益,其核心是商品或服務,即讓商品為顧客提供最大滿足。也就是我們經常說的,研究顧客需求,為顧客創造價值,提供最大、最好的滿足。一種是基于企業利益,其核心是利潤,即為股東、員工創造最大收益。

按照經典理論的說法,企業利益和顧客利益是一致的。不讓顧客滿意,不讓顧客得到滿意的利益,企業就無法實現自己的利益。這種情形是存在的,但前提是在自由競爭的市場條件下。

事實上,自由競爭的結果必然產生寡頭和壟斷。而在一個企業能夠超越商品價值獲取超額收益時,它一定會追求超越商品的收益。此時,顧客利益與企業利益就開始發生背離,營銷就分離為基于顧客利益的營銷和基于企業利益的營銷。

基于顧客利益的營銷,著眼點在于產品或服務;基于企業利益的營銷,著眼點是利潤。而當企業把顧客當作提款機時,企業整體上就開始步入瘋狂。

美國是發達國家中企業最看重利潤的國家。美國那些能夠對產品或服務精益求精的產業,都存留下來了。反之,都“轉移”并最終失去了。而那些超越產品或服務謀求收益的產業,在暴利之后,都對自身和世界產生了危害。

華爾街奇跡、硅谷奇跡和所謂的新經濟在短期紅火之后都化為泡沫,以至于美國不得不把重振制造業作為新的國家戰略。

德國之所以能夠在西方整體衰退的大背景下獨善其身,則得益于對產品或服務的執著。

美德都不缺品牌,不缺技術,不缺所有經濟持續發展的要素,所以境遇大不相同,完全在于對待產品或服務的態度。更深層次看,則是對待顧客、對待贏利模式的態度。

美國失業率居高不下,原因是什么呢?我認為是企業對利潤的極度追求,是員工對收入的過度要求??系禄Ⅺ湲攧凇⒖煽诳蓸?、寶潔、吉列因為在全球面對大量的競爭者,反而基業長青;而其他曾經具有壟斷優勢的產業,包括在美國具有象征意義的汽車工業,則失去了陣地。

對于發達國家來說,對于那些曾經知名和優秀的企業來說,如果能夠真正做到把顧客利益放在首位,就沒有不掙錢的產業;把顧客利益放在首位,就沒有保不住的產業,除非有暴利的思想作祟。

對于那些具有無可比擬的競爭優勢的企業來說,堅持市場營銷觀念絕非易事。最根本的原因是,當企業可以把自身利益置于顧客利益之上時,很少有企業能夠抵御這種誘惑。

因為營銷的二元性,就必須把營銷裝進籠子里。這個籠子對政府來說,就是不允許企業超越產品或服務,從顧客口袋里掏錢;對企業來說,就是永遠別試圖超越產品或服務,從顧客口袋里掏錢。

國民的幸福,來自物質文化生活消費的均衡。當個別行業、個別企業把大眾的消費不擇手段地引向自身、引向奢侈時,社會問題就由此產生了。很遺憾,營銷這個影響廣泛的宏觀行為,被太多的國家和政府視為純粹的微觀行為了。

經理人的資本化與職業化

市場營銷觀念及其工具對市場經濟完善,甚至對資本主義完善都曾經做出了巨大貢獻。市場營銷工具解決了大規模生產的準確性問題,使得大規模產品過剩成為歷史。對市場的準確預測和消費行為的準確把握,使得生產更為精準,管控更加有力。而市場營銷觀念則使得企業更加關注顧客利益,這從更廣泛的意義上說,則是資本與顧客對價值創造的共同分享。更進一步,共產主義思潮及其遍及全球的實踐,也使得資本開始與雇員對價值創造進行一定程度的分享。美國在高福利政策引導下,走向了高工資,日本則對雇員的終身做出承諾。發達國家的高福利、高工資,引發高消費,而企業在市場營銷觀念指引下,高度重視顧客利益,也使得高消費更具品質。

同樣是在市場營銷觀念下,企業管理者對股東、員工、顧客三者利益的權重,區別也是巨大的。經典市場營銷認為,企業應該也必然會把顧客利益放在首位,但在現實中,關注顧客利益基本上是手段,而非目的。

德魯克清醒地意識到了這個問題及其潛在的危害。

他別出心裁地提出企業的目的是創造顧客,而非利潤。我甚至認為他的解釋達到了空想的程度?!叭魏纹髽I的問題都不是利潤極大化,而是獲得足夠的利潤以支應經濟活動的風險,從而避免虧損”,“利潤極大化的追求是荒謬的”。但他并沒有給出企業創造顧客的最終目的是什么,自然,他提出的企業的兩項基本功能——市場營銷和創新,也因此失去了目的性:為什么要進行創新?為什么要進行市場營銷?

資本所有權與管理權的分離,創造了經理人階層。那么,經理人階層是應該職業化還是資本化?

在中國,我的判斷是經理人雖然沒有資本化,卻成為資本的附屬物。之所以沒有資本化,最根本的原因是資本市場不夠發達,資本所有者沒有脫離經營過程。現實表現是,經理人階層地位不穩定,整體上處于自保狀態。因此,其社會職能難以充分發揮。

在發達國家,尤其是美國,職業經理人走向資本化,成為所謂的人力資本。由于其獲利的根據并非貨幣資本,他們對利益的追逐,甚至比資本更急迫、更貪婪。被美國總統奧巴馬斥責為貪婪的,主體上正是這個群體。

中國的貧富差距大,其實發達國家的一樣大。中國的主要問題并非貧富差距大,而是社會福利社會保障不夠公平且水平不夠高。社會財富向資本方(貨幣資本、高級人力資本)快速轉移,恰恰發生在中國企業經營和營銷提高之后。

資本的內在動力就是獲利。如何讓獲利追求局限在合理范圍內,避免讓其進入貪婪的程度,是個社會問題。

經理人的職業化,本應朝著能夠更好地處理資本、員工和顧客三者利益的方向發展,但由于經理人的職務、收入是由資本決定的,他們更容易資本化而不是社會化。

在經營觀念中,有一種社會營銷觀念,據說是比市場營銷觀念更為先進的經營觀念,但只是一種沒有得到普遍接受的理論空想。我們遺憾地看到,在現實運行中,職業經理人與資本相比,有過之而無不及,甚至表現出了對自身利益更強勢的追逐。

企業家對社會的貢獻不可否認,功績不可磨滅,但如何為企業家創造一個更規范的市場環境,無論是對于企業家,還是對于社會,都是十分重要的。而這個“更規范的市場環境”,就是如何把企業的營銷行為,裝進一個“可控的籠子”里,限制其成為追逐暴利的手段。

經濟學家張五常曾經在公開演講中說過,私下里,那些奉行自由經濟的世界知名經濟學家朋友,更推崇經濟的國家主義。自由的西方經濟和還不那么自由的中國經濟,都需要探索一個更適合自身發展的科學模式。

在當前國際市場環境下,由于傳統經濟理論、金融理論,甚至傳統管理理論、市場營銷理論都顯現出力不從心后的窘態,理論創新的緊迫性已經十分現實地擺到國際社會的臺面上。

(編輯:王 玉 spellingqiu@163.com)

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