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文化建設轉型升級期基層圖書館服務現狀與對策研究*
——以廣東省肇慶地區圖書館為觀察點

2014-03-13 01:31:38夏曉玲
圖書館論壇 2014年1期
關鍵詞:圖書館員圖書館基層

夏曉玲

文化建設轉型升級期基層圖書館服務現狀與對策研究*
——以廣東省肇慶地區圖書館為觀察點

夏曉玲

在文化建設轉型升級時期,圖書館服務工作更顯重要。文章以肇慶地區圖書館為例,調研基層圖書館服務狀況,分析基層圖書館的長處和不足,并提出對策:提升圖書館服務工作的使命感,明確圖書館的服務性質,建立必要的反饋制度,開展服務承諾。

轉型升級 圖書館服務 反饋制度 對策研究

1 文化建設轉型時期圖書館服務的重要性

十二五規劃指出:我國經濟文化建設全面步入轉型升級改造期。為推動社會主義文化大發展大繁榮,凸顯文化公益性服務的社會作用,黨中央、國務院要求各級博物館、科技館、圖書館、文化館等公益事業單位向社會免費開放。這樣就把文化事業的公益服務提高到重要的高度,也把文化建設推向轉型升級階段。那么,基層圖書館在文化建設轉型升級期如何提供更好的服務呢?目前不少基層圖書館書刊利用率低,讀者不多,存在輕效益重規模、輕服務重館藏、輕質量重門面、輕實際重宣傳、輕改革重守成的傾向。這其中有國民文化素質、文教體制等問題,也有圖書館服務理念、管理制度、服務內容、服務方式、服務水平的問題。“發展是硬道理”,圖書館如果缺乏人氣,就談不上發展;不能發展,就會被公眾遺棄,又怎么談圖書館的核心價值呢?

以廣東省公共圖書館來說,珠三角圖書館走出獨自單干的窠臼,不僅吸引社會力量參與建設,還開展館際協作,跨越系統藩籬,共建圖書館聯合體,提出了聯合辦館模式,使服務人氣指數不斷提高,辦館效益越來越好。但也要清醒看到,粵北、粵西、粵東北等經濟欠發達地區的市縣級圖書館還比較落后,要實現“均衡資源”與“均等服務”[1],需繼續努力。筆者選擇廣東省肇慶地區圖書館進行調研,尋找基層圖書館存在的問題,提出完善基層圖書館社會管理的建議。

2 基層圖書館服務現狀調查

2.1 問卷調查的設計與實施

問卷包括三方面內容:被調查者的個人信息、圖書館的社會服務狀況、圖書館服務方式如何轉變。調查以肇慶市縣各階層民眾為對象。為使樣本更具代表性,問卷發放盡可能涵蓋各類人群和隨機抽樣。部分單位采用電子郵件和問卷呈送相結合的方式調研,其他均采用上門呈送問卷、事后回收的調查方法。調查從2011年12月18日開始,至2012年2月8日結束,歷時一個半月。

2.2 問卷調查統計

本次調查共發放問卷1150份,回收1091份,問卷回收率為94.9%;其中有效問卷1086份,有效問卷回收率為94.4%。在回收的有效問卷中,女性占54.1%,男性占45.9%。調查對象中,35歲以下占 88.3%,36-50歲占11%,50歲以上占0.6%。調查對象身份中,大中專院校、中小學學生占66.6%,企業員工占7.2%,大中專院校與中小學教師占5.9%,農民占5.6%,公務員占4.8%,軍人占3.7%,在押人員3.4%,退休人員占2.8%。調查對象的受教育程度中,大專、本科學歷占40.4%,高中學歷占33.8%,初中學歷占17.9%,小學學歷占7.8%。

2.3 調研結果與分析

本次調查涉及圖書館資源、圖書館服務、圖書館環境三個方面,詳見表1(見下頁)。

問卷列出6項基層圖書館資源調查問題,56.8%認為“圖書館書刊太少、太舊”,無法滿足借閱需求。64.1%認為“圖書館書刊的復本太少,往往‘熱門書'借不到”,這是因為很多圖書館實行借、閱分開和保存本制度。

52.8%認為“圖書館設施落后,現代化水平低”。說明讀者希望圖書館提供現代化的硬件設施,以方便獲取信息資源。

問卷列出11項基層圖書館服務問題,持肯定回答最高的是67.6%,最低的是26.9%。67.6% 認為“圖書館外借圖書的種、冊數太少,借期也太短”。64.3%認為“圖書館服務總體良好,態度熱情,制度寬松,資料豐富,服務水平較高”。對“圖書館借閱制度封閉,只限于圖書外借,有些期刊不讓借”、“圖書館外借與閱覽分別管理對讀者不便”、“圖書館管理不善,已入庫圖書往往借不到”這三項,分別有55.5%、46.2%和44.8%的調查對象感到不滿意,說明讀者的閱讀需求并不局限于外借圖書,還想外借期刊。51.6%的讀者認為“圖書館服務機關化,開館時間太短”,要求圖書館延長開放時間。29.2%的讀者“不會查找資料,不會用電腦,又無人理睬”,認為圖書館服務還有待提高。

問卷列出7項基層圖書館內閱讀環境調查問題,調查對象對各題的肯定回答都比較少。

3 基層圖書館改進服務的對策

3.1 視全心全意為讀者服務為天職

文化建設轉型升級的到來為圖書館發展提供了新的機遇。基層圖書館必須面向社會,發展業務,惠及民眾,將全心全意為讀者服務視為天職。圖書館的社會價值體現在服務效益,而服務效益的好壞體現在服務人氣。服務人氣就是指讀者對圖書館的熱愛、利用的強度或滿意度,具體表現為到館率、借閱率、參考咨詢率、上網率等。

表1 肇慶地區圖書館社會服務工作開展狀況調查表

基層圖書館存在服務意識淡薄和無所作為等問題,因此首先要改變觀念,樹立全心全意為讀者服務、服務是圖書館存在價值的理念。圖書館“資金主要來源于國家和各級政府,來源于社會納稅人,‘飲水思源',當然要回報社會”[2];此外,“要破除‘等、靠、要'的思想”[3],應主動服務。要整合資源,加強科學管理,不斷提高為讀者服務的能力。

圖書館是知識服務的場所,要根據形勢發展、社會需要,藏以致用,把滿足讀者多層次、多方面的需求作為出發點。傳統圖書館對文獻的管理是以載體類型為主體來進行館藏布局,使圖書與期刊、現刊與過刊、紙質文獻資源與電子資源等散布于各個分割空間,給讀者帶來不便。要打破傳統館藏布局,建立專題知識學科借閱區。在專題借閱區,不但有該領域的圖書,還有報紙、雜志、工具書等各類文獻;不僅是書庫,也是全開放的閱覽室,讀者可以自由使用各類文獻;不但有紙質資源,也有電子資源;不但有最新的報刊、書籍,還有其他年代該學科的系統性館藏;不但可以閱覽,也可以外借。

3.2 以愛心為讀者提供知識服務

愛心是圖書館職業道德情感的基礎。為讀者服務是圖書館員不可推卸的職責。圖書館服務屬于情感勞動,“服務讀者”并不是擺擺門面、做做樣子,而需要熱愛讀者,急讀者之所急,真心實意地替讀者辦事。圖書館員為讀者服務的方式多種多樣,不管在哪個崗位,都應盡職盡責,全身心投入。原北京市公交車售票員李素麗曾說過:“你只有把心掏給乘客,才能換來別人的真誠和信任。”她講的是自己職業的體會,圖書館工作何嘗不是如此呢?如果圖書館員在工作中飽含真情實意,“用‘心'服務”[4],主動把服務的重點放在滿足讀者需求上,對自己的服務工作精益求精,就一定能夠在圖書館平凡的崗位上為讀者提供最優質的服務,就一定能夠用愛心贏得讀者的尊重和信賴。

“知識就是力量。”對圖書館員而言,要用知識為讀者服務。沒有知識的服務,是單純的“借借還還”的事務性操作。圖書館員,特別是面對讀者服務的一線人員,須有強烈的信息意識,在為讀者服務過程中,把有用的信息、知識傳遞給讀者。有人提出“智慧服務”,筆者認為這種提法有道理,但不全面。“智慧”不等于“知識”,有了知識,才能產生智慧。每個圖書館員對讀者須有愛心,同時也需要知識。圖書館服務既是情感服務,也是知識服務。愛心、知識、智慧彼此相連,互為因果,其中愛心是基礎,知識是支柱,智慧是核心,三者缺一不可。

3.3 努力滿足讀者需求

基層圖書館工作的最大弊端是對讀者需求的重視度不夠,缺乏換位思考。因此,圖書館工作者必須與讀者達到“心往一處想,勁往一處使”的境界,注重館員與讀者之間的良性互動,充分滿足讀者的需求。這樣,圖書館工作才會被讀者認可,“才真正實現自身價值”[5]。因此,基層圖書館有必要建立讀者反饋制度。國內外圖書館的經驗表明,反饋是讀者向圖書館反映自身的需求、傾訴他們的愿望的窗口;對圖書館來說,讀者反饋是了解自身狀況、改進工作的信息源。

3.4 做好社會需求調研

讀者需求多種多樣,而且變化多端,圖書館只有掌握了讀者需求,才能更好地根據需求調整資源和開展服務。了解讀者需求的途徑主要有問卷調查、個別訪談、召開會議、分析需求動向、與讀者交朋友獲取需求信息等。

3.5 圖書館服務工作社會管理

3.5.1 建立讀者組織,吸引讀者參與圖書館工作

圖書館是社會文化的重要組成部分,其可持續發展取決于讀者或讀者組織的可持續發展,讀者利用率越大,圖書館存在的價值就越大。圖書館和讀者是相互依存、相互促進的關系。基層圖書館可成立讀者協會等讀者組織,通過讀者組織掌握讀者的閱讀需求,有效聚集讀者參與和支持讀者組織所策劃的一系列讀書活動,達到引領讀者充分利用圖書館資源的目的。

3.5.2 推行義工制,與讀者交朋友

基層圖書館可借鑒發達地區圖書館的經驗,建立由社會各界人士組成的、相對穩定的義工隊伍,以義工的自愿無償勞動來部分代替圖書館員的有償勞動,形成以圖書館員為主、以義工為輔的新型圖書館人力資源管理模式。義工不但是圖書館的忠實讀者,也是圖書館的得力助手,義工參與圖書館服務能夠直接起到宣傳圖書館的作用。

圖書館員與讀者是服務與被服務的關系,也是朋友關系。如果圖書館員善于與讀者交流,善于與讀者交朋友,工作就會得到讀者的支持和認可。圖書館員要理解讀者,尊重讀者,讓讀者在圖書館感受到家一般的溫暖。圖書館只要心系讀者,就能憑借良好的服務吸引大批讀者。

3.5.3 建立服務效果反饋制

圖書館所有服務均以滿足讀者需求為目的,圖書館服務質量如何,讀者最有發言權。基層圖書館要不斷提高服務質量,才能實現可持續發展。一方面基層圖書館要清楚自身服務的效果和存在的問題,另一方面要了解讀者的信息行為和不斷變化的信息需求,關心讀者在利用圖書館中的感受以及對圖書館的評價。因此,必須建立圖書館的讀者調查與反饋機制。建立服務效果反饋機制的目的在于:(1)最大限度地消除圖書館與讀者之間的溝通障礙,實現雙向互動;(2)及時發現圖書館服務與讀者需求之間的差距,確定整改方向;(3)有利于圖書館針對讀者需求及時調整館藏結構;(4)有利于圖書館為特定讀者群提供針對性的特色服務。圖書館可以通過召開讀者座談會、問卷調查和館長信箱等方式實現圖書館服務反饋,及時發現問題并找出解決的辦法。同時還要重視讀者的投訴,應指定專門部門處理讀者的投訴。

在館員與讀者之間開展雙向交流服務,“是圖書館工作者與讀者在不斷交流文獻、信息供給與需求的過程中達成的為讀者服務的一種方式”[7]。這種方式的最大優點是供需雙方的能動性得到充分發揮。圖書館在現代技術的支持下,通過多種途徑和方法,讓讀者在一定程度上參與到館內各部、室工作中。如開展網上借書,將數字圖書館與讀者服務結合起來,從網絡借書到送書上門,或傳送論文、圖片、實時數據等。基層圖書館實行在線信息傳遞和書刊借閱,一定能夠取得良好的效果。又如圖書館采訪部門把圖書征訂信息通過“網上文獻選購系統”,定期在圖書館主頁公布,廣泛征求讀者購書意見,根據讀者反饋確定文獻購買的品種和數量。再有是圖書館給初次辦證的讀者贈送一個免費郵箱,讀者可利用免費郵箱下載資料,發送到自己的郵箱,然后在家里隨時打開閱讀和使用。圖書館的各種活動和各類通知可以通過免費郵箱及時發送給讀者,讀者也可以通過免費郵箱向圖書館提出咨詢。依據當前的技術條件,這點基層圖書館完全可以做到。

3.5.4 開展社會大協作,共建共享文化服務資源

開展社會大協作是打消現有圖書館的疆界,打破圖書館單干的局面,造就圖書館社會的大家庭,建立圖書館的共建共享體制。在當今信息社會里,文獻信息資源的數量相當龐大,任何一個圖書館都無法獨力收集齊全,加上讀者對文獻資源的需求越來越廣泛,只有通過圖書館的網絡系統共建共享信息資源,開展社會化大協作,才能解決文獻信息資源的來源問題。

3.5.5 實行服務年報制度,接受公眾的監督

圖書館的服務年報制度,是指圖書館對各項工作進行統計,用數據客觀反映圖書館的實際工作情況,揭示圖書館工作者的服務質量。通過對統計數據的分析,發現工作中存在的問題,為改進工作和決策提供科學依據。因此,圖書館要出版服務工作年報,把每年的工作成績和存在問題透明公開、如實地向社會公布,接受公眾和讀者的監督,以引起社會對圖書館的關注,形成服務與被服務的雙贏互動,不斷推動圖書館事業發展。

[1]黃俊貴,鄧以寧.社會閱讀與圖書館服務[M].合肥:安徽大學出版社,2010:304.

[2][3]李紅霞,崔新蕊.地方高校圖書館向社會開放服務的研究[J].圖書館研究與工作,2008(1):19-21.

[4]陳安州.連接讀者和用戶的紐帶——個性化知識服務芻議[J].圖書館理論與實踐,2011(5):21-24.

[5]莫少強.開放 合作 共享 服務——聯合參考咨詢的實踐探索與社會反饋[M].廣州:廣東經濟出版社,2012:1-3.

[6]曾嶸.從讀者需求探析現代圖書館服務方式轉變[J].農業圖書情報學刊,2010(1):204-206.

Current Situation and Countermeasures of Grass-root Library Service in the Period of Cultural Transformation and Upgrading——A Case Study of Local Libraries in Zhaoqing City of Guangdong Province

XIA Xiao-ling

Library social service is of great importance in the process of cultural transformation and upgrading.This article studies the social service of the city and county libraries in Zhaoqing region;sums up their strengths and weaknesses after data analysis;and brings forward countermeasures for future library service:enhancing library staff's sense of mission, establishing feedback system,and making service commitment.

transformation and updating;library service;feedback system;countermeasure study

格式 夏曉玲.文化建設轉型升級期基層圖書館服務現狀與對策研究——以廣東省肇慶地區圖書館為觀察點[J].圖書館論壇,2014(1):46-50,45.

夏曉玲(1969-),女,廣東肇慶學院圖書館副研究館員。

2013-04-18

*本文系廣東省社科“十二五”規劃2012年項目“用戶閱讀需求促進圖書館服務方式轉變的實證研究”(GD12XTS02)和廣東省圖書館學會2011年項目“社會閱讀需求與圖書館服務發展方式研究”(GDTK1155)的研究成果之一

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