■ 劉麗娟 徐 輝
在實踐中成長在實干中成才
——記兵器集團關鍵技能帶頭人、凌云太行員工靳小海
■劉麗娟徐 輝

人物小檔案:靳小海,37歲,高級技師,中國兵器集團公司級關鍵技能帶頭人,1996年中專畢業后,來到凌云集團河北太行機械工業有限公司工作,2000年又自學了機械自動化大專專業,現為機械分公司試制工段數控車工。這些年來,他從一個數控加工的“門外漢”,成長為兵器集團關鍵技能帶頭人;為機械分公司從一個來料加工分廠,成長為鐵路制動系統一級供貨商,做出了重要貢獻;也用自己的精湛技藝、創新能力和高超業績,為國家高鐵飛速發展做出了個人的努力。他曾獲得第三屆全國數控技能大賽河北賽區數控車工職工組第一名,被授予公司級勞動模范、石家莊市管拔尖人才、省國防科技工業系統優秀黨員、兵器集團優秀黨員、河北省青年風尚人物、河北省職工創新能手、燕趙金牌技師、燕趙技能大獎、中央企業知識型先進職工、全國“五一”勞動獎章等榮譽。
2000年,靳小海主動從職能處室申請調到精密制造分廠(機械分公司前身)從事數控加工。由于不是科班出身,面對機床他一籌莫展,但憑著一股鉆勁和韌勁,在師傅的指導下,他從機械制圖入手,將業余時間全部用來泡圖書館、學專業書,很快掌握了專業知識,順利承擔起日常加工任務。為了技術上更進一步,他又開始摸索指令的運行過程,中班下班后已是深夜凌晨,但他一個人留在車間,在機床上編出一段段小程序,利用機床的模擬功能,校核指令是否和自己的理解一致,常常練習到凌晨兩三點才回家。
就這樣日積月累,靳小海從機加“外行”迅速成長為數控加工能手,掌握了CAXZ、CAD、CAM等現代數控加工方法,能夠實現橢圓、拋物線、樣條線等復雜型面的數控加工,成長為公司級技能骨干,在全國和兵器集團等技能大賽中多次取得好成績,獲得燕趙金牌技師、燕趙技能大獎等殊榮,2013年還被兵器集團新聘為集團公司級關鍵技能帶頭人。
靳小海從事數控加工十余年來,從未出現過設備事故和質量安全事故,實現了連續3000天安全零事故的公司最高紀錄。靳小海自承擔高精尖零件工藝試制任務以來,試制的零件超過百余種,總能保證一次試制合格,創造了工藝試制零廢品紀錄。成績的取得源于他對工作的赤誠和對自己近乎苛刻的要求。十余年來,他從未休過一天病假。2004年他因淋巴結發炎,連續低燒一個月,恰逢廠里生產任務緊張,于是他說服愛人,沒有休息一天,愣是拖著虛弱的身子完成了生產任務。他常這樣說:“群眾看黨員,黨員是表率,作為一名黨員,首先得有敬業精神,輕而易舉地被困難嚇倒,沒有一點兒大局意識,還怎么體現黨員的先進性?”
2007年初,剛成立的機械分公司承擔了動車組制動器關鍵部件國產化的重大試制任務,這對機械分公司的發展至關重要。靳小海作為技能帶頭人,全身心投入到試制任務中,放棄了所有節假日,每天堅持加班三四個小時,“周周五加二,天天白加黑”,克服了多項加工難題,試制出的7種產品全部達到國際標準,可替代國外同類產品,當年就實現了批量生產。但他并不滿足,通過改進7種產品的工藝,使每種產品的班產量平均提高了四五倍。產品的試制成功,推動公司在2008年順利建立起動車專用生產線,也為國家高鐵建設做出了積極貢獻。2014年公司成立了以靳小海為技術骨干之首的試制工段,通過生產、技術、管理強強聯手、優化資源,確保試制任務在最短時間內順利通過,通過試制攻關為公司贏得大量新產品的訂貨合同。
截至目前,靳小海已完成鐵路新產品工藝攻關近百項,目前這些項目已形成批量生產規模,使機械分公司在短短幾年內,產值從幾百萬元發展到9000余萬元,并向著億元目標邁進,鐵路配套產品也成為公司三大主營業務之一。靳小海本人也多次被公司評為勞動模范、先進工作者,被兵器集團和省國防工辦評為優秀共產黨員,2009年還被授予全國“五一”勞動獎章。
靳小海常說:“刀具、機床、指令是固化的,但人的思想不能僵化,能突破常規思維的束縛,才是真正的活學活用。”工作中他善于觀察、用心琢磨,記錄了近十萬字的經驗心得,例如對于數控車床的加工過程他就概括為“開車輸試,測鎖重開”;對于質量控制總結為“重要尺寸件件量,次要尺寸隔件量,形位公差不能晾”。他還獨創了很多加工方法和設計巧妙的“小發明”,解決了加工難題,提高了加工效率,降低了勞動強度和生產成本。一次在加工錐盲孔時,找不到標準數控刀具,靳小海突發奇想,自制了一把類似于織布梭子、但只有一頭尖的新刀具,使得刀尖角度小于錐盲孔的夾角度數,避免了加工中的干擾現象,問題迎刃而解,該加工方法還被《金屬加工》雜志錄用。他親手設計了許多簡易夾具、量具,有效解決了錐件裝夾、花盤裝夾零件的快速找正、毛坯尺寸不一致造成生產效率低等諸多加工難題,為公司創造效益和節省資金數百萬元。因為這些創新成果,靳小海獲得河北省職工創新能手、中央企業知識型先進職工等榮譽。
近兩年來,靳小海積極參與公司合理化建議、“五小”創新和QC小組活動。通過改進使用方法,合理配置刀具,延長刀具使用時間,將刀具利用率提高到1.3次/刃,使刀具費用降低了24%,為公司節約成本50余萬元。兩年內,靳小海共提出合理化建議11項,使螺栓等產品平均提高生產效率一倍以上,創造經濟效益七八十萬元。他主持的“減震基座系列產品工藝技改攻關”、“TOT后續項目工藝攻關”等六七個項目獲得公司科技成果二等獎、三等獎;他主持的“提高活塞桿良品率”QC項目被兵器集團評為質量管理成果一等獎,“降低制動襯套精車外圓不合格率”QC項目被兵器集團評為質量管理成果二等獎。
近年來,為實現最優生產效果,靳小海在生產組織方式上與時俱進、大膽創新。他積極自學精益生產知識,帶領所在班組在公司內開展精益生產試點工作,結合工作實際優化生產工序,縮短產品加工時間,推行一人多機生產方式,短短數月就使班產量平均提高了一倍。目前他所在的生產線已經成為公司精益生產示范窗口,得到凌云集團、兵器集團的好評,其經驗被《河北工人報》、《石家莊日報》、《中國兵工報》等媒體宣傳報道。
在靳小海的帶領下,數控車工組形成了主動、創新、團結的工作氛圍,年輕人不斷成長起來,組內成員蘇會肖、馬占橋等在河北省職工技能大賽中屢創佳績,數控車工組成為機械制造公司的生產骨干團隊,承擔起了動車零件的主要加工和試制任務,獲得了兵器集團“五好一準確”優秀班組、河北省“職工創新示范崗”等榮譽稱號。目前,機械分公司在以靳小海等優秀技術骨干為主體的員工團隊支持下,向著全國高精尖機械加工基地的目標奮勇前進。
劉麗娟,凌云集團河北太行機械工業有限公司黨群綜合部部長;徐輝,黨群綜合部干事。)