淺析影響畫廊業發展的地域和市場因素

馮穎茵

（廣州大學，廣東 廣州 510006）

淺析影響畫廊業發展的地域和市場因素

馮穎茵

（廣州大學，廣東 廣州 510006）

我國經濟的發展，啟動并加快了我國文化產業的運行。在整個文化產業中，畫廊業是一個重要的組成部分。在我國許多地區，可以說是畫廊云集。總的來說，畫廊業在我國充滿了生機與活力，是一個正在成長與上升的行業。但由于經濟發展的不平衡，各地畫廊的情況也不盡相同，本文將對影響畫廊業發展的地域和市場因素作出分析。

畫廊；文化產業；藝術品市場

一、大城市的畫廊正在或已經與國際慣例接軌

在北京、上海、天津、深圳等大城市以及經濟發達的地區，畫廊業近年來的發展，逐漸與國際慣例接軌，其運作日漸正規。這些地區畫廊的經營品質也是較高的，這主要表現在他們不僅有自己的客戶群，同時能適應并引導客戶群的口味。他們通過日常的活動把自己的經營目標把握在手中。

以北京為例，北京的畫廊業現在呈現的卻是勃勃生機。在北京的日壇地區，畫廊業已成集群發展的態勢。日壇附近的畫廊比鄰信息量與資金流量皆充足的中央商務區，其經營的目標就是瞄準有購買力以及購買習慣的人群。原則上說：目前畫廊的光顧者基本上還是在京的外國人和有著穩定收入的白領階層。

北京的畫廊業目前已具備了較為成熟的業態特征，這主要體現在投資的資金量上、營業面積上、以及主辦畫廊的人員素質上。在投資上，許多畫廊都是在千萬元以上，并且做好了三五年之內不賺錢的準備。以前老話說：做生意不怕扎堆，扎堆做買賣可以烘托出一種熱烈的氣氛、一種專業的姿態，以北京日壇公園附近的畫廊為例，這里目前可以說是北京畫廊最為密集的地區，這里有可創畫廊、和平藝苑、秦昊畫廊、中國藝苑、索卡畫廊、飲蘭山房等十余家畫廊。

北京畫廊業經營者的素質是全國最高的，這直接影響了挑選畫家和作品的眼光，經營模式和投資策略等重要因素的考量。如高端的畫廊所經營的作品的最大特點是裝裱的現代化，他們幾乎不用傳統的中式裝裱方法，而是以西式的手法來表現傳統的題材，這與現代人生活環境相契合，自然也更吸引買家的青睞。

二、中小城市的畫廊有自己的特色

在經濟不甚發達的地區，對畫廊與藝術作品的需求也有著其地域特色。在甘肅的定西縣，就有著幾十家畫廊，這個地區是全國有名的貧困縣。但當老百姓手里有一點閑錢時，他們就要買畫，家中寧可沒有電視機，但墻上一定要掛畫，而且一定要掛原作。這些地方，其所需要的書畫作品也有自己的特色，在定西書法作品比繪畫作品好買，書法作品里字多的比字少的好買，有條件的人家每年都要換新畫。

中小城市在地域上不占優勢，但是他們為了擴大自己的經營范圍，采取了一些行之有效的方法。地處偏僻的畫廊，借助互聯網，也可以取得較好的銷售業績。打開任何一個綜合性網站的搜索引擎，輸入“畫廊”兩字，都會有上百家畫廊的名字彈跳出來。每家畫廊都在虛擬的展廳里展示自己所能網羅來的作品。利用網絡進行書畫的交易，其交易成本比較低，成交率較高，這一方法被越來越多的畫廊所采納。網上交易，保真是一個大問題，為此，許多畫廊為消費者制定了保真證書，并設立了書畫作品的回購制度，讓消費者買著放心。網上售畫，由于其采取的是薄利多銷的辦法，部分畫家對這種做法存在有自己的看法，他們認為這樣做，使畫家的利益與身價受到影響。

三、房地產業的發展對書畫市場的作用

另一個值得注意的現象是，近年來地產界精英紛紛搶灘美術界。樹立品牌的過程是一個長期的任務，在地產界競爭日益激烈的今天，用什么方法提供給客戶不同的服務，同時延續自己的品牌戰略。基于藝術與地產的關系十分密切，許多地產公司開始另辟蹊徑，從藝術方面尋找切入點，樹立公司的人文形象，保持品牌的新鮮度，博得消費者和社會輿論的關注與好感。這一方法已經被多家地產公司所采納，在社會上影響較大的有下述幾家，成都的上河美術館，北京的“現代城”、“今典花園”、“遠洋中心”、“華潤地產”，他們運作市場各有千秋，但殊途同歸，一是看好藝術品市場，二是為了保持自己的品牌的新鮮度，用藝術活動提高公眾的認知率。

“現代城”建立了“現代美術館”，在該項目的環境設計中，就起用了以艾未未為主的一批現代藝術家，他們的作品有與環境相呼應的景觀設計，還有一些與住戶密切相關的裝置設計；這里的藝術氣息，吸引了許多國內外的畫廊到這里落戶，他們建設的“亞洲建筑師走廊”已經基本落成，現代藝術氣息濃厚，成為北京人周末參觀的一個好去處。而由于其獨特的設計，“建筑師走廊”還參加了第五十五屆威尼斯雙年展。

“今典花園”于今年建立了“今日美術館”，該公司在今日家園和今典花園兩個項目完成以后，就有意向把公司今后的贏利點轉向文化產業的運作上來，這中間的原因有總經理張寶全是學藝術出身，但同時也有品牌延續經營上的考慮。“今日美術館”6月22日開始正式對外開放，他們與《榮寶齋》雜志共同策劃了“彩墨江山”中國畫展。展覽期間出版了大型畫冊及論文集。

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1005-5312（2014）05-0279-01