羅群星
摘要:施工企業的安全問題是關系企業生存發展、國民的人身安全、社會和諧穩定的核心問題,文章以道路橋梁施工企業安全技術管理現狀為立足點,分析其管理的重要性,探索有效的執行方式,為強化施工企業安全技術管理做努力。
關鍵詞:施工企業;安全管理;路橋施工;企業安全
中圖分類號:U448 文獻標識碼:A 文章編號:1009-2374(2014)07-0119-02
隨著我國道路建設進程的加快,道路橋梁施工企業對我國的社會進程發揮著重要作用,其安全生產已成為構建社會主義和諧社會的重要內容之一。因此,應加強施工企業、特別是道路橋梁施工企業的安全技術管理,確保施工安全,不僅是企業本身和社會的共同期望需求,也為企業員工負責,為社會大眾負責,真正發揮施工企業對社會主義建設的促進作用。
1 道路橋梁施工企業安全技術管理現狀
1.1 道橋施工企業施工對象的多樣性
在道橋施工中、不同的地質、不同的環境,就決定了施工對象的不同特質。道橋施工企業的施工對象施工地點的地質和周邊環境的不同而各異,道路和橋梁對于施工企業來說是一個終端產品,對于道路和橋梁的使用對象來說是一種服務大眾的公益性產品,而不同的道路和橋梁工程施工對象,由于所處的地質、環境、設計等方面的差異對人員、材料、機械設備、防護用品、施工技術等有不同的要求,這些因素直接導致在建設過程中會不斷面臨各種各樣的安全技術問題。
1.2 施工現場不安全因素具有復雜多變性
道路橋梁工程技術要求高、施工周期長、施工難度大,各種各樣復雜多變的安全因素在施工過程中隨時存在著并不斷變化著。在工程項目施工時,面對遇到的新問題,工人往往習習慣于依自己在其它工程的時間經驗做出判斷,很少采用各種嚴格的規章制度,而且現場的施工分布分散易受地理環境條件和季節氣候影響立體交叉作業多等等,導致事故隱患,增加了安全控制管理難度。施工人員方面的不安全因素主要體現在企業工人面臨的連續性、高強度、高噪聲和有害氣體和塵土,以及施工過程中在露天作業受天氣、溫度的影響等。
1.3 道橋施工的流水性
由于道路和橋梁的施工因其不能存在過多大接縫,必須保持連續性的流水作業,比如橋梁接縫處混凝土的澆筑、鋼結構的焊接、土方的搬運、建筑垃圾的處理等每一個工序都必須在一定的連續時間內完成。而隨著施工作業的流水推進過程中,在不同的季節和天氣情況下施工地點作業環境、地質條件、突發因素等在不斷發生變化的,流水施工過程中包含著較高的風險,重速度而相應的缺乏預防性的安全防護措施卻往往落后于施工過程。
1.4 施工企業與項目安全工作的分離性
由于路橋施工行業的競爭激烈,往往爭取到一個工程項目后,公司由于忙于其他地方的市場開拓經營管理,項目存在分包、轉包現象,個別存在工程項目上重抓工程質量進度,對工程安全管理監督的能力不足,公司與項目部的分離,對于單項工程人員配置少,不能形成有效的現場安全管理模式,配置安全員的存在一人兼職多崗在項目工程上又要管生產又要管資料又要管安全。導致公司現場安全跟蹤監督管理的力度不夠,致使公司的安全管理措施難以在項目部得到充分的落實,個別項目部、施工隊伍為了應付業主、監理、上級安全監督管理部門以及政府有關安監機構的檢查,采取臨時措施敷衍了事,檢查一過又恢復原來的狀況,相互之間容易造成推諉扯皮現象。
2 道路橋梁施工企業安全技術管理的重要性
2.1 路橋施工企業安全技術管理
路橋企業施工安全技術管理,就是以路橋企業施工生產安全為最終目標,以高度警惕的防范意識和危機意識為指導,以路橋行業的特征發現施工安全技術的重點和規律,對施工環節中可能出現的事故隱患或者可能出現安全漏洞的過程進行提前的預防和準備,從技術和管埋層面采取切實有效的安全保障措施,以盡可能的預防和規避安全事故的發生并且降低這些安全隱患威脅人身財產安全的可能。道橋施工中對于施工安全技術管理的特征及原則的探索和遵從,對于施工安全有重要意義。
2.2 道路橋梁施工企業安全技術管理的重要意義
由于在具體的施工過程中,在各種經濟承包責任制的實施中,存在違規分包現象,因此施工安全技術管理的內容也更加的擴大化,施工的進度、成本與質量的矛盾越來越突出。針對存在的矛盾,現代道橋建設施工安全技術管理的內涵要涵蓋思想、經濟、技術、組織、咨詢、顧問、參謀、控制等各個方面,還涉及到工程法規、行為科學及技術美學等諸多因素。道路橋梁施工質量出現問題,不僅會大大降低道路的運輸效益,最終導致縮短橋梁的使用壽命,造成巨大的資源浪費,對施工企業的信譽造成沉重的打擊,這種影響是長遠的,可能會關系到一個施工企業的存在與否。因此必須做好施工中安全技術管理,在施工過程中要做到精益求精,細致入微,運用科學的技術管理方法,制定具體管理制度,以優質施工延長道路橋梁的使用壽命,找到適合我國國情和現時特點的道橋施工安全管理方式和安全保證體系,為我國經濟的持續增長,為人民的人身財產安全,為國家的和諧發展貢獻力量。
3 加強路橋施工企業安全技術管理的方法
3.1 進一步建立健全安全組織機構和安全生產責任制,制定合理的計劃、執行嚴格的標準
在道橋施工中,安全技術管理工作要以安全生產責任制為主線,建立一把手為安全工作的第一責任人,以按照誰負責、安全責任誰承擔的原則,一級盯一級、一級監督一級,實行全員安全技術工作目標。各工程項目部要建立項目安全領導小組,針對不同的施工單位和不同的工程特點、環境條件、勞力組織、作業方法、施工機械、供電設施等在施工組織設計中編制的確保安全生產的措施。在具體的專項施工方案中,每一項安全措施必須考慮細致、全面,并預計可能出現的突發性安全措施,對于每一項安全措施必須具有針對性、可理解性和可操作性,能在實際過程中具體指導施工,嚴格按安全技術相關法律、法規、標準、規章制度的要求進行施工及質量控制,并對于以上執行情況進行嚴格的獎懲。endprint