園林行業(yè)班組建設(shè)創(chuàng)新的實(shí)踐與思考

宋學(xué)德

(馬鞍山市園林處 安徽馬鞍山 243000)

園林行業(yè)班組建設(shè)創(chuàng)新的實(shí)踐與思考

宋學(xué)德

(馬鞍山市園林處 安徽馬鞍山 243000)

加強(qiáng)園林綠化建設(shè)是貫徹十八大“全面建成小康社會(huì)”精神，打造宜居城市、推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的重要載體和舉措。園林班組是園林綠化建設(shè)力量的基礎(chǔ)所在，其班組建設(shè)的水平直接影響園林職工“凝心聚力”的程度和園林綠化事業(yè)的效能效益。

班組建設(shè)；抓手；創(chuàng)新

班組是一個(gè)單位的細(xì)胞，是活躍在基層的元素，是凝聚人心、團(tuán)結(jié)隊(duì)伍、干好工作的重要載體。新的歷史時(shí)期，園林綠化事業(yè)面臨著嶄新的發(fā)展機(jī)遇，但我們的園林綠化職工隊(duì)伍和班組建設(shè)工作尚有差距和不足，主要表現(xiàn)在，理念比較僵化滯后，手段比較單一，載體不豐富，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不一致，職工積極性不高等。那么我們?cè)撊绾渭訌?qiáng)班組建設(shè)，調(diào)動(dòng)職工積極性，激發(fā)基層班組的工作熱情去做好園林綠化工作，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生態(tài)園林城市的目標(biāo)呢？具體來(lái)說(shuō)，要做到以下幾個(gè)方面：

1 抓人員配備，選拔高素質(zhì)的班組長(zhǎng)

火車跑的快，全靠車頭帶。班組長(zhǎng)，不僅是班組工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者、指揮者和管理者，更是上級(jí)部門與基層員工的承接者，是橋梁和紐帶。其自身素質(zhì)如何，如何發(fā)揮自己的作用，將決定整個(gè)班組的精神面貌、工作水平的高低，也是決定一個(gè)班組優(yōu)秀與否的關(guān)鍵所在，所以選拔的班組長(zhǎng)必須是“多面手”，無(wú)論對(duì)外、對(duì)內(nèi)，都有自身獨(dú)到之處，各方面協(xié)調(diào)得當(dāng)，使各種問(wèn)題得以及時(shí)解決，才能推動(dòng)班組工作向前發(fā)展，班組建設(shè)才能猶如流動(dòng)的清泉，永遠(yuǎn)充滿生機(jī)與活力。我們園林部門有這樣一位班組長(zhǎng)，是全班唯一的一名共產(chǎn)黨員，黨性和職責(zé)讓他認(rèn)識(shí)到：在園林班組，一班之長(zhǎng)干比說(shuō)重要，要想大伙信服你，就必須帶頭干；要想工作有起色、有成績(jī)，就必須帶頭干。因此，就任后，他在工作中對(duì)事事帶頭，臟活累活搶先干，而且干的比其他職工要好、要多，所以贏得了班組成員的信賴和擁戴，威信和凝聚力自然就產(chǎn)生了，分配工作也就令行禁止，整個(gè)班組運(yùn)行有序，工作也蒸蒸日上，并獲得“省模范班組”殊榮。

2 抓規(guī)范規(guī)章，實(shí)施人性化的民主管理

注重規(guī)范化，建立、健全班組制度，實(shí)行人性化民主管理是做好班組工作的前提，是加強(qiáng)班組工作的先決條件，是促進(jìn)班組建設(shè)的有力保證。一是建立班會(huì)例會(huì)制度。通過(guò)班組例會(huì)總結(jié)前期工作和確定今后工作重點(diǎn)，班組成員在班會(huì)中也可以集思廣益，為班組建設(shè)建言獻(xiàn)策，使班組工作有序、穩(wěn)步推進(jìn)。所以，在日常工作中，我們不能因?yàn)槊β刀鲆暟鄷?huì)的作用，一定要持之以恒，只有這樣，才能不斷提升班組整體水平。二是建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。規(guī)范定期的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不僅能有效提高統(tǒng)一班組成員的思想認(rèn)識(shí)，形成共識(shí)，更能不間斷的提升班組成員的業(yè)務(wù)技能和工作水平，讓學(xué)習(xí)培訓(xùn)成為班組成員互通有無(wú)、共同提高的平臺(tái)和保障。三是實(shí)行民主管理。對(duì)于班組的事情，無(wú)論大小(評(píng)先、獎(jiǎng)勵(lì)等等)，都要實(shí)行民主管理，讓班組成員參與，并以不同的形式(職工之家、班務(wù)公開(kāi)欄、民主管理會(huì)等)讓班務(wù)公開(kāi)，盡可能做到公平、公正，這樣才有利于班組的團(tuán)結(jié)，進(jìn)而營(yíng)造更為和諧的、融洽的工作氛圍，推動(dòng)班組建設(shè)，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

3 抓工作業(yè)績(jī)，建立績(jī)效考核平臺(tái)，實(shí)行績(jī)效管理

實(shí)施績(jī)效管理是非常有效、切實(shí)可行的管理手段，可以有效地促進(jìn)班組人員的榮譽(yù)感、責(zé)任感，促進(jìn)班組凝聚力的加強(qiáng)，促進(jìn)班組競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和工作本領(lǐng)的提高。所以，我們可以從園林養(yǎng)護(hù)、衛(wèi)生保潔、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面對(duì)員工進(jìn)行全方位的績(jī)效考核，與收入掛鉤，體現(xiàn)公平正義，不僅對(duì)員工是一種激勵(lì)，最主要的是培養(yǎng)員工的素養(yǎng)，讓員工樹(shù)立一種好意識(shí)，不斷的進(jìn)步、成長(zhǎng)、成才。

4 抓團(tuán)結(jié)協(xié)作，融入親情化管理理念，建立融洽組際關(guān)系

班組就是一個(gè)“家”，需要全體成員的真心付出。只有想法設(shè)法去創(chuàng)造和諧、團(tuán)結(jié)的氛圍，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力，才能把工作做好、做出特色。因此，班組內(nèi)部一定要融入親情化的管理理念，尤其是班組長(zhǎng)，要對(duì)待班組成員親如家人，不僅關(guān)心他們的工作，還要關(guān)心他們的生活，在員工遇到困難時(shí)，及時(shí)伸出援助之手，讓他們感受到家的溫暖與關(guān)愛(ài)，與班組真正融為一體，精心經(jīng)營(yíng)班組這個(gè)“家”，快樂(lè)的工作。前些年，由于經(jīng)費(fèi)原因，在基層班組未能配備園林部門有一位草花辦班組長(zhǎng)，由于園林行業(yè)特性，每個(gè)班組的工作不是獨(dú)立的，需要班組之間的配合與協(xié)作。因此，加強(qiáng)與其他班組之間的溝通，建立融洽的協(xié)作關(guān)系也是班組建設(shè)的重要方面。在工作中，可以采用“走出去”的方式，與工作緊密相連的班組開(kāi)展面對(duì)面的交流、探討活動(dòng)，尋找自身短板，提高自我，同時(shí)縮短與其他班組的距離，使關(guān)系更為融洽，更利于班組工作的開(kāi)展、推進(jìn)。

5 抓文化引領(lǐng)，建立班組價(jià)值觀

班組也是一個(gè)小群體，每個(gè)人的思維認(rèn)知也有差別，這就需要一種文化來(lái)引領(lǐng)，建立班組共同認(rèn)可的價(jià)值觀。一是要注意引領(lǐng)，用愛(ài)崗敬業(yè)的理念、用爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的風(fēng)氣來(lái)熏陶，將小班組的文化與大單位核心價(jià)值觀統(tǒng)一。近年來(lái)，園林部門大力加強(qiáng)組織文化建設(shè)，以班組為依托，大力開(kāi)展富有園林特色的組織文化建設(shè)活動(dòng)，如廣泛發(fā)動(dòng)職工，人人參與，創(chuàng)作了《園林之歌》，創(chuàng)刊了《馬鞍山園林》，提煉了新時(shí)期“園林精神”，開(kāi)展了“園林十佳人物、十件好事、十條合理化建議”等活動(dòng)，成立了園林之功藝術(shù)團(tuán)、“綠天使”志愿服務(wù)隊(duì)等職工團(tuán)體，為創(chuàng)新班組建設(shè)營(yíng)造出濃郁的先進(jìn)文化氛圍。二是要注意認(rèn)同，做到求大同存小異。一定要注重員工的交流、溝通，創(chuàng)造和諧的氛圍。結(jié)合班組成員的年齡層次、文化程度、興趣愛(ài)好，多樣化為員工搭建交流互動(dòng)的平臺(tái)，如建立班組QQ群、微信群，開(kāi)通班組博客，開(kāi)展團(tuán)隊(duì)日活動(dòng)，建立班組文化墻等，通過(guò)多種形式讓員工的思想認(rèn)知相互交流、逐漸認(rèn)同，從而培育形成班組獨(dú)有的核心價(jià)值觀和行為規(guī)則。

綜上所述，班組建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，需要為之付出更多的努力，需要各部門、各方面形成共識(shí)與合力，探索建立班組建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制；要常抓不懈，高效務(wù)實(shí)，努力形成濃厚的班組建設(shè)文化，讓班組充滿活力與激情，為園林綠化事業(yè)的發(fā)展和壯大再創(chuàng)佳績(jī)。

[1] 陳輝光 .以十八大精神為指導(dǎo) 扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)工會(huì)工作[J].安徽冶金科技職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)，2013.2

Practice and Thinking on Construction Working Team in Garden Industry

SONG Xue-de

Strengthen the greening construction is carrying out the eighteen “build comparatively well-off society in the round” spirit, to create livable city, an important carrier and measures to promote the construction of ecological civilization. The garden landscape construction team is the foundation of strength, the construction of team and group level affected the efficiency benefits garden workers “Condensate heart”and the extent of the landscaping business directly.

Team building Grasper Innovation

2014-04-20

宋學(xué)德(1963-)，男，馬鞍山市園林處工會(huì)，政工師。

F272.93：F243.1

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1672-9994(2014)03-0080-02