申正茂+周立


資金互助的開(kāi)展雖然取得普遍成功,緊隨其后的卻是部分地區(qū)出現(xiàn)的資金安全問(wèn)題,本文提出“控制半徑”這一概念,來(lái)分析隱患形成的主要原因。通過(guò)對(duì)江蘇、山東有代表性的資金互助社的實(shí)地調(diào)研,筆者認(rèn)為隨著合作社控制半徑的擴(kuò)張,合作社的控制優(yōu)勢(shì)會(huì)減弱,并將出現(xiàn)超出信任半徑的潛在風(fēng)險(xiǎn)。在資金互助社內(nèi)部,結(jié)構(gòu)洞決定了信任半徑,信任半徑?jīng)Q定了控制半徑。資金互助社的可持續(xù)發(fā)展,應(yīng)在緊密依靠上述三者之間聯(lián)系的同時(shí),與2014年中央一號(hào)文件所述的“堅(jiān)持社員制、封閉性原則,不對(duì)外吸儲(chǔ)放貸,不支付固定回報(bào),社區(qū)性”等原則相呼應(yīng)。
資金互助社安全發(fā)展受到關(guān)注
2012年10月,江蘇連云港市灌南縣4家農(nóng)民資金互助合作社上億元存款被挪用,共涉及約2500名儲(chǔ)戶,1.1億元人民幣,大量農(nóng)戶在此事件中蒙受經(jīng)濟(jì)損失。由此,資金互助合作社的資金安全問(wèn)題再次受到業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注。
根據(jù)銀監(jiān)會(huì)公布的數(shù)據(jù),截至2013年9月30日,全國(guó)已組建新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)979家,其中村鎮(zhèn)銀行916家,貸款公司14家,經(jīng)銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)成立的農(nóng)村資金互助社49家。此外,還有大量未納入統(tǒng)計(jì)的幾千家由財(cái)政部門、地方政府、供銷系統(tǒng)、扶貧部門引導(dǎo)設(shè)立的資金互助社,以及農(nóng)民合作社內(nèi)設(shè)的資金互助部。以資金互助社為代表的農(nóng)村金融改革創(chuàng)新,顯著提高了農(nóng)村金融服務(wù)水平,活躍了農(nóng)村借貸市場(chǎng),但也有事實(shí)表明,由于監(jiān)管不足,擴(kuò)張無(wú)序,資金互助社的發(fā)展受到了新的阻礙。因此有必要從理論和實(shí)證兩個(gè)層面對(duì)資金互助社的內(nèi)部機(jī)制及經(jīng)營(yíng)績(jī)效進(jìn)行深入分析,完善對(duì)資金互助合作社的監(jiān)管控制,以保護(hù)廣大農(nóng)戶的根本利益。
結(jié)構(gòu)洞理論與資金互助社定位
近年來(lái)中央鼓勵(lì)農(nóng)村金融創(chuàng)新,提高農(nóng)村金融服務(wù)績(jī)效水平。但對(duì)于資金互助社未來(lái)發(fā)展的主要問(wèn)題卻產(chǎn)生了爭(zhēng)論,爭(zhēng)論焦點(diǎn)有兩個(gè):第一,倡導(dǎo)資金互助社的正規(guī)化,通過(guò)政府法規(guī)及財(cái)政政策支持,如銀監(jiān)會(huì)已經(jīng)收編了49家;第二,倡導(dǎo)資金互助社的非正規(guī)化,認(rèn)為正規(guī)金融信貸覆蓋率較低,手續(xù)繁瑣。筆者研究發(fā)現(xiàn),正規(guī)化與非正規(guī)化不是解決問(wèn)題的關(guān)鍵,只有將資金互助業(yè)務(wù)控制在有效的控制半徑內(nèi)才能保證合作社安全穩(wěn)定地持續(xù)發(fā)展下去。
資金互助社之所以能夠解決傳統(tǒng)銀行與農(nóng)戶信息不對(duì)稱、缺乏抵押物、信任缺失、手續(xù)繁雜等問(wèn)題,本質(zhì)是依靠了農(nóng)村社會(huì)獨(dú)有的關(guān)系網(wǎng)絡(luò),利用自身的地緣、血緣和業(yè)緣關(guān)系,實(shí)現(xiàn)了交易成本內(nèi)部化。與正規(guī)金融借貸相比,農(nóng)村民間借貸更加依賴于社會(huì)網(wǎng)絡(luò),部分借貸活動(dòng)的發(fā)生需要依靠第三者的“中介”關(guān)系得以完成,這與博特(Burt)的結(jié)構(gòu)洞理論有密切的內(nèi)在聯(lián)系,有效的控制半徑是決定資金互助穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵。“結(jié)構(gòu)洞”是指社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中的空隙,即社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中某個(gè)或某些個(gè)體和一些個(gè)體發(fā)生直接聯(lián)系,但與其他個(gè)體無(wú)直接關(guān)系或關(guān)系間斷,從網(wǎng)絡(luò)整體看就像網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中出現(xiàn)了洞穴。不管關(guān)系強(qiáng)弱,如果存在結(jié)構(gòu)洞,那么將沒(méi)有直接聯(lián)系的兩個(gè)行動(dòng)者聯(lián)系起來(lái)的第三者擁有信息優(yōu)勢(shì)和控制優(yōu)勢(shì)。當(dāng)農(nóng)村借貸網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步擴(kuò)大,借貸雙方不是通過(guò)直接聯(lián)系而是通過(guò)“中介人”發(fā)生借貸關(guān)系,資金互助合作社就有了存在的理論基礎(chǔ)。即合作社利用自身在特定控制半徑區(qū)域內(nèi)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中的信息優(yōu)勢(shì)和控制優(yōu)勢(shì),跨越傳統(tǒng)銀行與貸款農(nóng)戶之間的結(jié)構(gòu)洞,將資金的提供者和貸款者聯(lián)接起來(lái),從而扮演重要的信用中介角色。
由上可見(jiàn),農(nóng)民資金互助社作為合作金融的一種形式,是農(nóng)村自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果,如何引導(dǎo)資金互助社的發(fā)展對(duì)維持農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定具有重要作用。資金互助社利用熟人社會(huì),通過(guò)結(jié)構(gòu)洞的鏈接,形成信任半徑,帶來(lái)控制半徑。若超出信任半徑,則會(huì)失去控制、引發(fā)風(fēng)險(xiǎn),下面的調(diào)研說(shuō)明將對(duì)此作出解釋。
資金互助社內(nèi)部情況調(diào)查
為了深入到合作社內(nèi)部,探討不同控制半徑下,合作社的控制優(yōu)勢(shì)和信貸支持的效率優(yōu)勢(shì)如何隨合作社規(guī)模擴(kuò)大而改變,以及如何判斷其最佳的發(fā)展規(guī)模來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)控制的安全性和高效率,筆者選擇了江蘇、山東兩家有代表性的資金互助社開(kāi)展調(diào)查與研究。
兩地資金互助社簡(jiǎn)介
江蘇鹽城大龍農(nóng)民資金互助合作社。合作社成立于2009年8月,由11位發(fā)起人共同發(fā)起,注冊(cè)股本160萬(wàn)元(表1)。合作社在市委農(nóng)工部、民政局登記注冊(cè),持有民辦非企業(yè)執(zhí)照,本著“服務(wù)三農(nóng)”的宗旨和原則,支持本村從事養(yǎng)魚、養(yǎng)蝦、蔬菜種植以及大學(xué)生創(chuàng)業(yè)等的發(fā)展,主要業(yè)務(wù)是短期存貸。合作社近年來(lái)經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張迅速,代表了江蘇地區(qū)資金互助社的整體發(fā)展現(xiàn)狀。全社現(xiàn)有社員4000人,資金入股社員1500人。2012年資金互助社吸納農(nóng)民股金和互助資金2451萬(wàn)元,投放三農(nóng)資金2000余萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)盈利40萬(wàn)元,其中利潤(rùn)盈余的70%分配給股民。
山東臨沂聚福源農(nóng)民資金互助社。互助社成立于2008年2月,是農(nóng)民自愿發(fā)起、自律管理、自主經(jīng)營(yíng)、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的互助合作性質(zhì)的新型農(nóng)村機(jī)構(gòu)。資金互助合作社經(jīng)過(guò)了銀監(jiān)會(huì)的正式批準(zhǔn),并且是山東省首家取得金融許可證的農(nóng)村資金互助社。合作社現(xiàn)有社員400人,資金入股社員400人(表1)。由于合作社以原有的生姜合作社為基礎(chǔ),社員之間有經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)上的聯(lián)系,同時(shí)還具有部分地緣、血緣上的關(guān)系,所以合作社對(duì)貸款社員的控制強(qiáng)度比較大,導(dǎo)致合作社的規(guī)模擴(kuò)張一直比較慢。合作社的資金幾乎全部用于投放貸款,且其本身資金數(shù)量遠(yuǎn)低于大龍合作社,因此不支持社員日常的取款業(yè)務(wù),這也導(dǎo)致了該合作社不能吸收到更多的流動(dòng)資金,進(jìn)一步限制了合作社發(fā)展。
兩地資金互助社經(jīng)營(yíng)情況
兩地調(diào)查樣本的職業(yè)狀態(tài)。兩地農(nóng)戶的職業(yè)狀態(tài)非常相似,但實(shí)際上江蘇鹽城的可選職業(yè)更多一些。具體體現(xiàn)在,山東臨沂有超過(guò)半數(shù)的農(nóng)戶處于單一務(wù)農(nóng)狀態(tài),而江蘇鹽城只有38%的農(nóng)戶單獨(dú)務(wù)農(nóng)。江蘇鹽城的農(nóng)戶在同時(shí)務(wù)農(nóng)務(wù)工以及單獨(dú)經(jīng)商的比例上要明顯大于山東臨沂的農(nóng)戶,相較而言江蘇鹽城的農(nóng)戶從事的職業(yè)更加多元化,也會(huì)同時(shí)參與多種工作,而山東臨沂的農(nóng)戶工作相對(duì)單一。因此,江蘇鹽城的農(nóng)戶更容易產(chǎn)生資金缺口,對(duì)貸款的需求更大。endprint
年收入、支出分析。兩地農(nóng)戶的家庭年總收入、年支出有較大差別。如表2所示,總體而言江蘇鹽城的農(nóng)戶年收入更高,相應(yīng)的支出也更高,這與兩地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對(duì)應(yīng)。從分布上看,山東臨沂的農(nóng)戶年收入、年支出都更集中,且集中在較低的水平。江蘇鹽城的農(nóng)戶雖然更“富有”,但是貧富差距也更明顯,在信貸需求上也是高收入的農(nóng)戶有更大的需求。另外,收入的增加也意味著合作社對(duì)農(nóng)戶的控制力可能會(huì)減弱。
信任半徑?jīng)Q定控制半徑
資金互助社在當(dāng)?shù)氐男麄髑闆r
農(nóng)戶對(duì)資金互助社的了解程度決定了他們對(duì)資金互助的信任情況,了解程度越深,農(nóng)戶就處于更可靠的信任半徑內(nèi)。山東臨沂的被調(diào)查農(nóng)戶中,有半數(shù)以上表示并不了解互助社,甚至不知道當(dāng)?shù)氐幕ブ?,而江蘇鹽城的農(nóng)戶基本上都對(duì)當(dāng)?shù)氐拇簖埢ブ缬兴私?,說(shuō)明資金互助社在當(dāng)?shù)氐钠占俺潭容^高(見(jiàn)表3)。
在實(shí)地調(diào)研中,筆者還注意到,鹽城的大龍資金互助社有專門的資金吸納協(xié)理員,協(xié)理員的任務(wù)就是對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶進(jìn)行合作社的宣傳、引導(dǎo)工作,幫助農(nóng)戶熟悉資金互助社,充當(dāng)農(nóng)戶與社長(zhǎng)之間結(jié)構(gòu)洞的中間人。
對(duì)資金互助社的滿意度
農(nóng)戶對(duì)資金互助社的滿意度依賴于相互之間的信任認(rèn)可度,滿意度越高說(shuō)明雙方之間的認(rèn)可程度越高,農(nóng)戶從而處在合作社可靠的信任半徑內(nèi)。只有相互之間建立在信任半徑的基礎(chǔ)上,才能保證合作社對(duì)農(nóng)戶有可靠的控制強(qiáng)度,因此,信任半徑又決定了控制半徑。
從滿意度水平上來(lái)看,兩地農(nóng)戶對(duì)資金互助合作社的滿意情況基本一致,50%以上的農(nóng)戶對(duì)資金互助合作社都表示滿意。然而也有近一半的農(nóng)戶認(rèn)為互助社的服務(wù)一般,這主要是因?yàn)樵谡{(diào)查中問(wèn)到合作社的貸款利率時(shí),農(nóng)戶普遍認(rèn)為資金借用的價(jià)格太高,而農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)本身屬于高風(fēng)險(xiǎn)、低收益的項(xiàng)目(見(jiàn)表3)??梢?jiàn)資金互助合作社仍然需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善,為農(nóng)戶提供更好的服務(wù)。
對(duì)資金互助社的信任認(rèn)可度
筆者用統(tǒng)計(jì)分析軟件“R”做出被調(diào)查者關(guān)于合作社信任認(rèn)可度情況的箱線圖(見(jiàn)圖1),由農(nóng)戶分別針對(duì)社長(zhǎng)能力、社長(zhǎng)品德、合作社未來(lái)發(fā)展及日常經(jīng)營(yíng)四個(gè)方面進(jìn)行打分。采用的是5級(jí)量表,打分越高表示信任認(rèn)可度越高。從圖1可以看到,江蘇鹽城的農(nóng)戶對(duì)資金互助合作社的信任認(rèn)可度明顯較高,這得益于合作社近年來(lái)的快速發(fā)展和有效經(jīng)營(yíng),農(nóng)戶打分集中在4分,對(duì)合作社表示出比較信任的態(tài)度;而山東臨沂的農(nóng)戶打分則集中在3分,對(duì)合作社的信任認(rèn)可度只在一般的水平。
在社長(zhǎng)的能力和品德方面,江蘇鹽城的打分比山東臨沂明顯要高,說(shuō)明管理層的素質(zhì)越高,合作社的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)就可以進(jìn)一步擴(kuò)張到更大的層次,同時(shí),合作社的經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析也對(duì)應(yīng)了較高的水平,兩者呈現(xiàn)正相關(guān)關(guān)系。在未來(lái)發(fā)展和日常經(jīng)營(yíng)方面,江蘇鹽城50%的被調(diào)查者給出了3~4分的高分,說(shuō)明農(nóng)戶普遍看好資金互助的發(fā)展前景,而這也將促進(jìn)合作社的持續(xù)發(fā)展。
通過(guò)以上分析,從合作社的運(yùn)行層面可以看出,合作社社員規(guī)模越大,資金越充足,提供的貸款服務(wù)越多,但是信任半徑因此會(huì)變大,導(dǎo)致對(duì)社員的控制半徑會(huì)增大,因而控制強(qiáng)度也會(huì)變?nèi)?。合作社的?guī)模越有限,社員控制半徑越小,合作社對(duì)社員的控制強(qiáng)度就會(huì)增大,但是合作社的資金規(guī)模卻會(huì)受到限制,從而造成提供信貸支持的工作績(jī)效水平較低。從農(nóng)戶的滿意度角度可以看出,農(nóng)戶對(duì)于合作社日常經(jīng)營(yíng)、社長(zhǎng)工作能力越認(rèn)可,合作社對(duì)社員的控制程度越高,農(nóng)戶對(duì)合作社的滿意度就越高。同時(shí),農(nóng)戶的滿意度越高,合作社與社員之間的控制關(guān)系越強(qiáng)烈,而農(nóng)戶的滿意度是從側(cè)面衡量合作社工作績(jī)效的一個(gè)重要指標(biāo)。因此,控制半徑小的合作社,一方面,農(nóng)戶的滿意度越高,合作社在這方面的工作績(jī)效更好;另一方面,會(huì)造成合作社經(jīng)營(yíng)規(guī)模有限,信貸支持的工作績(jī)效會(huì)更低。
結(jié)構(gòu)洞決定信任半徑
結(jié)構(gòu)洞決定信任半徑,而信任半徑?jīng)Q定控制半徑。利用結(jié)構(gòu)洞理論,可以分析合作社規(guī)模擴(kuò)張邊界、控制半徑與信任半徑的關(guān)系,并根據(jù)控制優(yōu)勢(shì)隨控制半徑延長(zhǎng)而遞減來(lái)解釋出現(xiàn)合作社擠兌危機(jī)的原因。
利用結(jié)構(gòu)洞理論分析合作社的最佳控制半徑
博特將社會(huì)資本看作為網(wǎng)絡(luò)中介者機(jī)會(huì)的函數(shù),并且個(gè)人在網(wǎng)絡(luò)的位置決定了個(gè)人的信息、資源與權(quán)力,比關(guān)系的強(qiáng)弱更為重要。在資金互助合作社的內(nèi)部結(jié)構(gòu)中,存在三種基本的人際關(guān)系,可以分為血緣關(guān)系(如婚姻關(guān)系、家庭關(guān)系和親屬關(guān)系)、地緣關(guān)系(如同鄉(xiāng)關(guān)系)和業(yè)緣關(guān)系(如商業(yè)伙伴關(guān)系)等。在農(nóng)戶之間的資金借貸關(guān)系中,地緣關(guān)系是相對(duì)最次要的,合作社主要依賴的是業(yè)緣關(guān)系,其次是血緣關(guān)系來(lái)完成對(duì)貸款資金的控制。具體做法是對(duì)于每筆貸款必須有1~2名擔(dān)保人,通常擔(dān)保人是貸款人的親屬或兩者為有經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的上下游關(guān)系,在較短的控制半徑內(nèi),這種關(guān)系的控制強(qiáng)度可以保證資金的安全使用。
如圖2,如果A與B之間存在結(jié)構(gòu)洞,而C的存在正好彌補(bǔ)了中間的間隙(他與前兩者之間可以是親屬或者商業(yè)伙伴關(guān)系),這是一個(gè)最基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)洞。與C一樣擁有最低層次的控制半徑的節(jié)點(diǎn)人物還有很多個(gè),而D作為一個(gè)中心節(jié)點(diǎn),跨越他們之間的結(jié)構(gòu)洞將更多的人連接起來(lái)。這樣D可以聯(lián)系到的人就更多,在網(wǎng)絡(luò)中處于更有利的地位,能夠擁有更多的信息優(yōu)勢(shì)和控制優(yōu)勢(shì),同樣的情形也適用于E。如果有更高層次的人可以將D和E直接聯(lián)系起來(lái),那樣整個(gè)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中被控制的人就更多,控制半徑也將延長(zhǎng)。
我們不妨將合作社的內(nèi)部組織用這樣的樹狀結(jié)構(gòu)來(lái)簡(jiǎn)單概括。存在一個(gè)更高層次的個(gè)體將D和E同類的人聯(lián)系起來(lái),這個(gè)個(gè)體往往就是合作社的負(fù)責(zé)人,D和E分別代表各個(gè)村(或小型組織)的協(xié)理員或者聯(lián)絡(luò)人,他們的人際關(guān)系覆蓋了自己所在的村落,協(xié)理員沒(méi)有直接聯(lián)系到的人由C這一級(jí)的人依次往下傳遞。在同村中,實(shí)際可能出現(xiàn)不同位置的人之間相互認(rèn)識(shí)的情況,但是當(dāng)網(wǎng)絡(luò)中所有人相對(duì)于合作社負(fù)責(zé)人時(shí),一定存在這種通過(guò)多個(gè)人聯(lián)系的多層級(jí)的控制半徑??梢园l(fā)現(xiàn),同一個(gè)村子的人之間聯(lián)系可能更多,但是當(dāng)跨出了村子的界限,隨著合作社網(wǎng)絡(luò)半徑的增大,信息傳導(dǎo)鏈條的控制強(qiáng)度會(huì)逐漸減弱。隨著網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)展,在不減少原來(lái)封閉網(wǎng)絡(luò)中社會(huì)資本存量的前提下,新的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系又會(huì)增加社會(huì)資本;另外,網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展后使原來(lái)基于血緣、朋友等的強(qiáng)聯(lián)結(jié)開(kāi)始弱化,形成費(fèi)孝通所論及的“差序結(jié)構(gòu)”與“水波紋狀”的擴(kuò)散,強(qiáng)聯(lián)結(jié)逐步弱化為弱聯(lián)結(jié)。
綜上可知,筆者認(rèn)為資金互助社的最佳控制半徑是血緣關(guān)系、地緣關(guān)系和業(yè)緣關(guān)系的函數(shù)。在合作社管理層對(duì)控制強(qiáng)度要求處于某一固定值的情況下,最佳控制半徑應(yīng)該首先包含在一定的業(yè)緣關(guān)系之內(nèi)的農(nóng)戶,其次是一定血緣的人,最后是地緣關(guān)系,一般是同村或者相近的幾個(gè)村莊。超過(guò)上述幾個(gè)關(guān)系的范圍,控制鏈條就會(huì)變?nèi)?,容易?dǎo)致合作社失去對(duì)貸款人的控制并增加貸款違約風(fēng)險(xiǎn)。
利用結(jié)構(gòu)洞防范擠兌風(fēng)險(xiǎn)
依靠信任半徑內(nèi)的血緣關(guān)系、地緣關(guān)系和業(yè)緣關(guān)系維持的合作社基本不會(huì)出現(xiàn)擠兌問(wèn)題,尤其是當(dāng)合作社的控制強(qiáng)度處于絕對(duì)水平時(shí)。但是一旦合作社依賴的是一個(gè)范圍比較大的行政上的社區(qū),且距離合作社負(fù)責(zé)人關(guān)系較遠(yuǎn)的社員存在更多的中間節(jié)點(diǎn)人時(shí),控制強(qiáng)度就會(huì)減弱,控制優(yōu)勢(shì)也將喪失。具體到資金互助社中,關(guān)系越遠(yuǎn)的貸款農(nóng)戶,控制強(qiáng)度越低,其不愿意還款的意愿就會(huì)增加,合作社的借貸結(jié)構(gòu)就會(huì)被破壞。這種基于人倫關(guān)系的人際間關(guān)系使負(fù)責(zé)人與社員彼此了解和熟知,為合作社的長(zhǎng)期、穩(wěn)定合作奠定了基礎(chǔ),同時(shí)也限制了合作社的規(guī)模擴(kuò)張。江蘇鹽城的資金互助社以社區(qū)為單位,社員規(guī)模有幾千人,來(lái)源涉及整個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū),且沒(méi)有業(yè)務(wù)上的統(tǒng)一聯(lián)系,合作社通常是在每個(gè)村設(shè)置一個(gè)協(xié)理員來(lái)進(jìn)行控制。這樣就會(huì)造成一種情形,當(dāng)社員與負(fù)責(zé)人關(guān)系半徑過(guò)長(zhǎng)時(shí),貸款農(nóng)戶會(huì)降低自己的還款意愿;對(duì)于存款農(nóng)戶,由于信任半徑過(guò)長(zhǎng),會(huì)降低對(duì)合作社的信任程度,當(dāng)合作社經(jīng)營(yíng)不善的消息傳出后,這些農(nóng)戶會(huì)首先選擇取出自己的存款,這就會(huì)造成合作社遭到擠兌的現(xiàn)象。這也充分說(shuō)明,資金互助社必須有自己的業(yè)務(wù)邊界,不能無(wú)限擴(kuò)張。
通過(guò)理論分析和實(shí)地調(diào)查發(fā)現(xiàn),在資金互助社內(nèi)部,結(jié)構(gòu)洞決定了信任半徑,信任半徑?jīng)Q定了控制半徑,隨著合作社控制半徑的擴(kuò)張,合作社的控制優(yōu)勢(shì)會(huì)減弱,并將出現(xiàn)超出信任半徑的潛在風(fēng)險(xiǎn)。合作社的控制半徑受到血緣、地緣、業(yè)緣關(guān)系的影響,應(yīng)該鼓勵(lì)以生產(chǎn)合作社為基礎(chǔ),建立資金互助社。此外,社區(qū)性合作社由于內(nèi)部成員之間主要靠血緣和地緣關(guān)系連接,因此更要保證資金互助的內(nèi)部性質(zhì),嚴(yán)格限制對(duì)外開(kāi)展吸儲(chǔ)放貸業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)資金互助社的可持續(xù)發(fā)展。
研究得到教育部博士點(diǎn)基金(20110004110003和20120004110001)支持。
(作者單位:中國(guó)人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院)endprint