錢華生
柬埔寨位于東南亞中南半島西南部,國(guó)土面積18萬(wàn)多平方公里,與中國(guó)是近鄰,地緣相近;國(guó)內(nèi)的官方語(yǔ)言為高棉語(yǔ)、英語(yǔ)和法語(yǔ),華語(yǔ)也比較流行,國(guó)內(nèi)90%的人信奉佛教,文化也與中國(guó)相近。柬中兩國(guó)有著悠久的傳統(tǒng)友誼,關(guān)系良好,政治互信,經(jīng)貿(mào)投資領(lǐng)域呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。1996 年,兩國(guó)政府簽訂了《投資保護(hù)協(xié)定》與《貿(mào)易協(xié)定》, 2000年成立兩國(guó)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作委員會(huì)。隨著兩國(guó)全面戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的建立,兩國(guó)的經(jīng)貿(mào)聯(lián)系越來越密切,2004年以來,中柬兩國(guó)合作領(lǐng)域不斷拓寬,中國(guó)對(duì)柬埔寨的投資也快速增長(zhǎng)。截至2012年6月底,中國(guó)企業(yè)對(duì)柬埔寨非金融類直接投資累計(jì)16.86億美元,為柬埔寨第一大外資來源國(guó)。中國(guó)企業(yè)在柬埔寨投資主要集中的領(lǐng)域是礦產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、森林開發(fā)、木材加工、水電、紡織服裝、工程承包和農(nóng)業(yè)開發(fā)等。
一、中國(guó)對(duì)柬埔寨服裝業(yè)的投資現(xiàn)狀
(一)中國(guó)對(duì)柬埔寨投資中服裝業(yè)的比重
自1994年至2012年的19年期間,中國(guó)成為柬埔寨的第一大投資來源地。就服裝產(chǎn)業(yè)而言,中國(guó)也是柬埔寨的最大投資國(guó),服裝約占柬埔寨投資總額的40.1%,同時(shí)中國(guó)投資柬埔寨的服裝企業(yè)數(shù)量不斷增加,投資額也不斷攀升。
中國(guó)企業(yè)對(duì)柬埔寨投資中服裝業(yè)所占的比例,1994年為100%,1997年為44.22%,1999年為41.32%,2002年為70.25%,2006年為67.85%,2009年為75.98%,2010年為60.18, 2011年55.45%。從以上數(shù)字可以看出,中國(guó)服裝業(yè)對(duì)柬埔寨的投資呈現(xiàn)兩個(gè)高峰,1994年和2002年,然后又都緩慢下降,中國(guó)資本對(duì)柬埔寨投資開始發(fā)生產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,雖然如此,到目前為止,中國(guó)對(duì)柬埔寨的投資中,服裝業(yè)仍然占居著最為重要的地位。
(二)中國(guó)投資柬埔寨的服裝企業(yè)數(shù)量
從中國(guó)投資柬埔寨服裝業(yè)的數(shù)量來看,1994-2012年累計(jì)為458家,但數(shù)量呈波動(dòng)狀態(tài)。1994-2000年中國(guó)出口至美國(guó)的服裝受配額限制,中國(guó)投資柬埔寨服裝業(yè)的數(shù)量開始慢慢增多,1998年最多達(dá)25家;2001年中國(guó)加入WTO,美國(guó)取消紡織品對(duì)中國(guó)的出口配額限制,中國(guó)外貿(mào)環(huán)境良好,對(duì)柬投資的服裝企業(yè)數(shù)量減少,2000、2001年投資柬埔寨的服裝企業(yè)均只有3家。但隨著中國(guó)勞動(dòng)力成本上漲、人民幣升值加快,服裝出口利潤(rùn)急劇下滑,越來越多的服裝企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移投資柬埔寨,從2002年開始投資數(shù)量逐年增加,到 2009年達(dá)到高潮,企業(yè)數(shù)量達(dá)47家。2009年之后,投資服裝企業(yè)的數(shù)量又開始回落,2010年32家,2011年29家,2012年17家。
(三)中國(guó)投資柬埔寨服裝企業(yè)的投資額
1994-2011年,中國(guó)企業(yè)對(duì)柬投資服裝行業(yè)的投資總額占中國(guó)對(duì)柬投資總額的34.98%,累計(jì)為30.27億美元。1994-2003年中國(guó)投資柬埔寨服裝業(yè)年平均投資額為2240萬(wàn)美元,從2004年開始,中國(guó)服裝業(yè)投資柬埔寨的投資額開始增加,2006年、2008年和2009年達(dá)到了高峰,投資總額分別為4.64億美元、5.33億美元和6.08億美元。
中國(guó)在柬埔寨服裝業(yè)投資額除以同年投資企業(yè)數(shù)量可以得出當(dāng)年企業(yè)的平均投資額,1998年企業(yè)投資額平均92萬(wàn)美元,2007年為1033萬(wàn)美元,2008年為1239萬(wàn)美無,2009年為1239萬(wàn)美元,2010年為1171萬(wàn)美元,2011年為1582萬(wàn)美元。由此可以看出,中國(guó)服裝企業(yè)在柬埔寨的投資規(guī)模越來越大。
二、柬埔寨服裝業(yè)投資環(huán)境
近年來,柬埔寨政府為了提高自身競(jìng)爭(zhēng)力,樹立國(guó)際形象,降低了對(duì)外援的依賴。現(xiàn)階段,在保持一定水平外部援助以穩(wěn)定社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)上,開始增加對(duì)外商投資吸引的力度。對(duì)服裝行業(yè)而言,柬埔寨投資優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一)政局相對(duì)穩(wěn)定、政策相對(duì)寬松
柬埔寨在聯(lián)合國(guó)的支持下走出了內(nèi)戰(zhàn)和政權(quán)動(dòng)蕩的更替時(shí)期。1993、1998和2003年順利舉行的全國(guó)大選,保持住了政局的穩(wěn)定。2008年隨著國(guó)民議會(huì)選舉順利進(jìn)行,民主政治得以推進(jìn),國(guó)內(nèi)政局更加趨于穩(wěn)定;同時(shí)人民黨地位日益鞏固、執(zhí)政基礎(chǔ)日漸強(qiáng)大,這為柬埔寨國(guó)內(nèi)政局的良好態(tài)勢(shì)提供了保障。
隨著人民黨執(zhí)政地位的穩(wěn)定,政府的執(zhí)政能力不斷得到加強(qiáng),國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)法律框架不斷完善。 2003年4月,柬埔寨政府修改了《稅法》和《柬埔寨王國(guó)投資法》,重申對(duì)外國(guó)直接投資開放,2004年成為WTO成員國(guó)。東盟自貿(mào)區(qū)形成后,擁有柬埔寨原產(chǎn)地的產(chǎn)品可以零關(guān)稅的進(jìn)入東盟市場(chǎng)。
(二)開放的經(jīng)濟(jì)自由度
柬埔寨的經(jīng)濟(jì)比較開放,其經(jīng)濟(jì)自由度在亞洲的排名和日本並列第一。柬埔寨的整體稅負(fù)較低,財(cái)政自由度相對(duì)較高。外商投資企業(yè)可享受3-8年的免稅期、所得稅為20%、出口免稅、進(jìn)口用于生產(chǎn)的原材料及相關(guān)物資免稅、原材料加工后如用于出口,增值稅率為0%。柬埔寨沒有外匯管制,對(duì)外資企業(yè)也沒有利潤(rùn)匯回本國(guó)的限制,所以金融方面也有一定的自由度。在柬埔寨公司可以由100%的外資持股。
(三)廉價(jià)的勞動(dòng)力
柬埔寨的廉價(jià)勞動(dòng)力十分充裕,而且每年還有大量的新增勞動(dòng)力。勞動(dòng)力人口中,從事服務(wù)業(yè)的占18%、工業(yè)占3.7%、農(nóng)業(yè)占77.8%。柬埔寨工人工資在東南亞地區(qū)處于最低水平,截止至2012年,柬埔寨服裝業(yè)熟練工人月工資約為100~130美元。柬埔寨人口呈現(xiàn)出明顯的年輕化趨勢(shì),年輕人口比重較大,占全國(guó)總?cè)丝诩s47%,人口數(shù)量已經(jīng)達(dá)到500萬(wàn)人。投資者從柬埔寨的勞動(dòng)力中獲取投資利益這一狀況,短期內(nèi)不會(huì)有什么改變。
(四)享受發(fā)達(dá)國(guó)家給予的多項(xiàng)優(yōu)惠
柬埔寨的紡織服裝產(chǎn)品出口可以享受美、歐、日等28個(gè)國(guó)家提供的普惠制待遇。不僅如此,美國(guó)還減免征收進(jìn)口關(guān)稅,加拿大免征進(jìn)口關(guān)稅、歐盟對(duì)來自柬埔寨的進(jìn)口產(chǎn)品數(shù)量不設(shè)限制等。這些優(yōu)惠措施的推出,無疑吸引大量的中國(guó)服裝企業(yè)走進(jìn)柬埔寨,其主要目的就是享受美國(guó)和歐盟等國(guó)提供的普惠制( GSP) 優(yōu)惠。endprint
(五)重視勞工標(biāo)準(zhǔn)
發(fā)達(dá)國(guó)家服裝采購(gòu)越來越重視勞工標(biāo)準(zhǔn),符合SA8000要求已成為其采購(gòu)的三大準(zhǔn)則之一。國(guó)際上越來越多家跨國(guó)公司在國(guó)際采購(gòu)時(shí)對(duì)其供應(yīng)商提出了勞工標(biāo)準(zhǔn)要求。而柬埔寨在勞工保護(hù)方面做得非常的出色,獲得了國(guó)際勞工組織的認(rèn)可。國(guó)際勞工組織對(duì)柬埔寨的服裝廠工作環(huán)境進(jìn)行獨(dú)立監(jiān)察及匯報(bào),其結(jié)果將成為跨國(guó)公司對(duì)工廠評(píng)估的一個(gè)“關(guān)鍵依據(jù)”。全球只有柬埔寨一個(gè)國(guó)家享有這樣的待遇。
三、中國(guó)對(duì)柬埔寨服裝業(yè)投資面臨的問題及挑戰(zhàn)
(一)基礎(chǔ)設(shè)施等硬件條件較差
由于歷史原因,柬埔寨長(zhǎng)年戰(zhàn)亂、政局動(dòng)蕩,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重破壞,基礎(chǔ)設(shè)施落后。雖然近些年來得到一定程度的發(fā)展,但其道路交通、水電、通訊等方面仍然比較落后,難以滿足企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求。經(jīng)常性的斷電迫使企業(yè)自備發(fā)電機(jī),從而增加了企業(yè)的用電成本,再加上企業(yè)在交通、通訊等方面的額外支出,如企業(yè)自購(gòu)班車接送員工等,直接推高了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。
(二)市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)秩序不健全、行政收費(fèi)過高
柬埔寨法律制度不健全,投資者的權(quán)益難以通過法律途徑獲得有效的保障。柬埔寨沒有頒布《公司法》及相關(guān)商業(yè)運(yùn)營(yíng)法律,也沒有設(shè)立解決商業(yè)糾紛的專門機(jī)構(gòu)或經(jīng)濟(jì)法庭,其民事、經(jīng)濟(jì)和刑事糾紛都是由同一個(gè)法庭受理,外資企業(yè)無法通過正常渠道獲得保護(hù)。同時(shí)柬埔寨國(guó)內(nèi)公務(wù)員工資長(zhǎng)期偏低,在通貨膨脹、物價(jià)上漲的外部環(huán)境下,政府機(jī)構(gòu)普遍存在貪污腐敗現(xiàn)象,企業(yè)辦理有關(guān)手續(xù)時(shí)基本上都需要交納數(shù)量不等的“小費(fèi)”,否則不予受理。然而交納“小費(fèi)”并沒有帶來高效率,因?yàn)榧砥艺畽C(jī)構(gòu)臃腫、事務(wù)審批的程序復(fù)雜、辦事效率的低下,造成需要很長(zhǎng)的時(shí)間才能辦理一項(xiàng)申請(qǐng)。政府的貪污腐敗、行政收費(fèi)以及基礎(chǔ)設(shè)施不完善推高了服裝企業(yè)生產(chǎn)成本,在柬埔寨的服裝生產(chǎn)成本比中國(guó)高約10%—20%左右。
(三)勞動(dòng)力技術(shù)素質(zhì)較差且勞動(dòng)力相對(duì)短缺
柬埔寨服裝企業(yè)中的工人80%為沒有受到教育的鄉(xiāng)村婦女,而且沒有什么技能,他們的工作效率往往只有國(guó)內(nèi)員工的50%。企業(yè)中懂管理、技術(shù)的人員十分缺乏,所以企業(yè)往往從國(guó)內(nèi)自帶管理人員和技術(shù)指導(dǎo)工,但這不利于企業(yè)實(shí)施本土化管理,同時(shí)也會(huì)增加企業(yè)的成本。近年來,柬埔寨國(guó)內(nèi)一方面通貨膨脹,貨幣貶值;一方面大量吸引外商投資,如日本由于釣魚島事件加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,增大對(duì)柬埔寨投資等。國(guó)內(nèi)服裝產(chǎn)業(yè)工人由于行業(yè)整體工資偏低而轉(zhuǎn)向工資較高的產(chǎn)業(yè)如礦產(chǎn)、水電等,2012年服裝產(chǎn)業(yè)缺口工人達(dá)10萬(wàn)。
(四)工會(huì)組織罷工等活動(dòng)時(shí)常發(fā)生
目前,柬埔寨注冊(cè)有9個(gè)全國(guó)性的工會(huì)組織,號(hào)稱擁有會(huì)員10多萬(wàn)人,其中有8個(gè)工會(huì)分布在服裝行業(yè)。柬埔寨的《勞工法》規(guī)定工人可以自由成立工會(huì)、工會(huì)可以舉行罷工活動(dòng)。工人對(duì)參加工會(huì)有自由選擇的權(quán)利,可以參加工會(huì),也可以不參加工會(huì),可以參加這個(gè)工會(huì)也可以選擇參加另一個(gè)工會(huì)。一個(gè)企業(yè)往往同時(shí)存在好多個(gè)不同的工會(huì),資方難以掌控工會(huì)。這些工會(huì),有的與政府有聯(lián)系,有的與反對(duì)派有聯(lián)系,當(dāng)工人覺得自己在企業(yè)受到了不公平待遇就會(huì)向工會(huì)組織進(jìn)行投訴,企業(yè)就會(huì)面臨工會(huì)組織的交涉。如果企業(yè)處理不當(dāng),就會(huì)受到罷工的威脅,甚至巨額經(jīng)濟(jì)賠償。近年來,柬埔寨數(shù)十起暴力罷工事件造成企業(yè)人員傷亡、成品庫(kù)被燒、大批車間被毀等嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失,這些行為直接影響到外國(guó)投資者對(duì)柬埔寨投資的信心。
(五)非政府組織的負(fù)面報(bào)道
在柬埔寨相關(guān)法律制度不完善的情況下,外國(guó)投資者就很難通過法律途徑來獲得權(quán)益保障,這時(shí)與政府的關(guān)系就成了爭(zhēng)取投資項(xiàng)目和保障合法權(quán)益最主要的手段。但是柬埔寨有一個(gè)特殊國(guó)情:政府對(duì)媒體和非政府組織管制寬松,非政府組織全國(guó)就有2000多個(gè),這些非政府組織規(guī)模大小不一,大到國(guó)際化組織,小到鄉(xiāng)鎮(zhèn)小團(tuán)體。這些非政府組織在公眾利益和自然環(huán)境訴求方面十分活躍。由于投資柬埔寨的中國(guó)企業(yè)只重視與當(dāng)?shù)卣蚪坏溃恢匾暸c當(dāng)?shù)胤钦M織和社區(qū)交流和溝通,再加上柬埔寨社會(huì)普遍存在的“外資是來掙柬埔寨人錢”的片面認(rèn)識(shí),柬埔寨人民對(duì)“外國(guó)資本家”有較大的抵觸情緒,導(dǎo)致柬埔寨非政府組織對(duì)中國(guó)企業(yè)的負(fù)面報(bào)道就越來越多。2012年10月,一名中國(guó)工廠女性主管人員因不滿員工上班時(shí)間拿出西哈努克國(guó)王畫像進(jìn)行悼念而影響生產(chǎn),從一位工人手里搶下畫像并撕毀,從而引發(fā)1000多名當(dāng)?shù)毓と说挠涡锌棺h。其中就可以看到非政府組織的身影。
四、中國(guó)對(duì)柬埔寨服裝業(yè)投資的對(duì)策建議
(一)企業(yè)要具備很強(qiáng)的資金實(shí)力和技術(shù)力量
在柬埔寨投資的服裝企業(yè)往往是其總部在海外眾多生產(chǎn)基地之一,它們的往往規(guī)模很大,一般有4000~5000人,多的上萬(wàn)人,一般都有固定的客戶渠道。同時(shí)它們利用自己的規(guī)模優(yōu)勢(shì),先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和豐富的管理經(jīng)驗(yàn),獲取較高的加工費(fèi)用。因此,它們的回旋余地較大,抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)。
所以對(duì)中國(guó)服裝企業(yè)來說,要想投資柬埔寨,首先要具備強(qiáng)大的資金實(shí)力和技術(shù)力量,這樣才能應(yīng)對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)管理,降低成本,增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
(二)進(jìn)駐紡織工業(yè)園,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈
中國(guó)服裝企業(yè)投資柬埔寨首先可以考慮進(jìn)駐當(dāng)?shù)氐募徔椆I(yè)園,如紅豆集團(tuán)柬埔寨工業(yè)園、柬埔寨齊魯工業(yè)園等,這樣就可以發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì),降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和生產(chǎn)成本。另一方面,中國(guó)服裝企業(yè)可以投資服裝生產(chǎn)的上下游配套環(huán)節(jié),延長(zhǎng)服裝產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
(三)加強(qiáng)與員工的溝通,改善工人工作環(huán)境
1.認(rèn)識(shí)柬埔寨的工會(huì)組織
柬埔寨雖然是個(gè)落后小國(guó),但受西方影響很深,相當(dāng)開放。柬埔寨的勞工法多達(dá)396條,對(duì)工人勞動(dòng)權(quán)利保護(hù)全面,保護(hù)力度大。無怪乎有人感嘆:“柬埔寨雖窮,卻有世界上最完美的勞動(dòng)法。”中國(guó)服裝企業(yè)要認(rèn)識(shí)到,柬埔寨法律對(duì)員工利益的保護(hù),實(shí)際上也是中國(guó)企業(yè)今后發(fā)展的方向。
2.加強(qiáng)與員工溝通endprint
公司應(yīng)加強(qiáng)與員工的溝通,溝通的方式可以多樣化,比如在車間設(shè)意見箱,員工有意見、建議,都可以與公司管理層溝通,只要他們的意見、建議合理合法,就要進(jìn)行解決;而如果他們的意見、建議不符合柬埔寨法律,不能解決,公司應(yīng)及時(shí)向當(dāng)事人說明。總之,加強(qiáng)與柬埔寨的員工溝通,把所有的問題解決在萌芽狀態(tài),就會(huì)減少工人向工會(huì)組織的投訴。
3.改善工人的工作環(huán)境
服裝企業(yè)應(yīng)根據(jù)柬埔寨的國(guó)情和工人的實(shí)際情況變通管理,改善工人的工作環(huán)境。比如寧波申洲針織集團(tuán)就在柬埔寨的服裝企業(yè)上班時(shí)間長(zhǎng)時(shí)間播放音樂,就是因柬埔寨的員工非常喜歡音樂進(jìn)行變通的,這在國(guó)內(nèi)是不可想象的。
(四)加強(qiáng)與非政府組織的溝通
從中央號(hào)召實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略以來,中國(guó)企業(yè)開始了對(duì)外投資的起步階段。近幾年來,中國(guó)對(duì)外投資發(fā)展很快,但大部分企業(yè),尤其是一些中小企業(yè)對(duì)海外投資的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)缺乏。有很多中國(guó)企業(yè)投資柬埔寨后為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)建學(xué)校、修道路,做了許多有益于當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的事,但由于沒有公共關(guān)系的意識(shí),不重視與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)積極溝通、忽視與非政府組織的交流,從而喪失許多積極主動(dòng)對(duì)外解釋和宣傳自己的機(jī)會(huì)。
所以中國(guó)企業(yè)應(yīng)積極與非政府組織和媒體進(jìn)行溝通,主動(dòng)宣傳自己,信息透明化,消除當(dāng)?shù)孛癖姴乱尚睦恚瑴p少與非政府組織的隔閡,這樣就會(huì)大大降低非政府組織的不實(shí)或負(fù)面報(bào)道。
(五)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),淡化中資背景
投資柬埔寨的服裝企業(yè)要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),不僅在企業(yè)中高層,更重要的是在企業(yè)基層管理中樹立正確的風(fēng)險(xiǎn)管理理念。要對(duì)企業(yè)的基礎(chǔ)主管進(jìn)行員工管理風(fēng)險(xiǎn)理念的培訓(xùn),并提供大量案例供其進(jìn)行探討和分析,并將其納入工作的績(jī)效考核,才能將理念轉(zhuǎn)化為他們的自覺行為。中國(guó)企業(yè)投資柬埔寨服裝業(yè),可以在保證自己控股權(quán)的前提下,從國(guó)外引進(jìn)投資和戰(zhàn)略投資人,實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化,淡化中資背景,或者與柬埔寨合資,實(shí)現(xiàn)企業(yè)本土化,以降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
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