集控模式下變電站運行管理分析

韋明

摘 要：在科技飛速發展推動下，我國變電站管理技術發展迅速，尤其集控運行管理模式已成為變電站運行管理的全新模式，因此加強集控模式下變電站運行管理分析，對提高變電站運行管理水平具有重要意義。鑒于此文章對集控管理模式的分類以及管理注意的問題進行分析，并闡述完善集控運行管理模式措施，以期為集控管理模式在變電站運行管理更好的應用提供參考。

關鍵詞：集控模式；變電站運行；管理；分析

集控管理模式經多年的發展已相當成熟，但是將其應用到變電站運行管理方面還需優化相關資源，保證在減少投入成本的基礎上實現變電站運行的高效管理。接下來筆者結合多年的變電站運行管理經驗對集控模式下變電站運行管理進行闡述，并提出自己的一些看法。

1 集控模式下管理模式分類

變電站管理模式由之前的多人值守正向無人值守的方向發展，與此同時管理模式也相應的發生著改變，具體表現在倒閘操作、變電站設備的檢修、通信、自動化、運行等方面。因此，為更好的做好集控模式下變電站運行管理工作，首先應明確該模式下管理模式的具體分類。經大量實踐可將當前在集控模式下變電站運行管理模式分為以下四種類型，下面逐一對其進行詳細介紹。

1.1 現場監控運行模式

該種模式下分離出部分運行管理人員，其中剩余人員用于負責站內清掃、照明維護、電池檢查等日常工作。分離出的部分人員調配到集控中心，負責監控集控中心管轄的變電站運行情況，完成遠方遙控相關操作。該種模式的突出特點在于運行和維護工作的分離，并要求集控中心的管理人員了解管轄范圍內不同變電站的監控設備、調度自動化系統以及運行方式等，并當出現較多倒閘操作時布置安全措施。

1.2 全運行集控管理模式

該種管理模式下不但要求集控運行人員全面了解監控設備、調度自動化系統、變電站運行方式，而且還要負責變電站巡視、管理等工作。由此可見該種管理模式對值守人員的綜合素質要求較高，即需要有扎實的專業知識，從而為維護工作的順利進行奠定堅實的基礎。不過當運行與管理人員調換之后，維護人員需熟悉變電站的運行情況，這一過程比較復雜，因此該種管理模式適合應用在變電站數目較少的情況下。

1.3 監控、操作、維護集控管理模式

該種模式是集控管理模式較為新穎的一種，在一定區域內變電站全面采用無人值守運行管理模式的基礎上，將集控人員劃分成日常維護、現場操作以及集控中心監控三部分，其中集控人員用于監控本部運行管理，同時監控不同變電站符合變化情況，并通過下達相關的調度命令遙控操作斷路器以達到保護變電站的目的；現場操作人員的主要任務在于巡視變電站現場，保證變電站的正常運行，充分做好設備驗收、布置安全設置、辦理維修等工作；維護人員的主要負責變電站的日常維護工作。該種管理模式對工作人員的各項要求較高，因此配備人員時應分析其綜合素質。另外，該管理模式適合在規模較大的集控站中應用。

1.4 調度監控一體的管理模式

該種管理模式是運行管理模式未來發展方向，即調度人員負責監控無人值守變電站，并實現現場的獨立操作。同時還負責事故處理、日常運行、設備巡視、倒閘操作等。相信在智能變電站和電網的不斷建設下，這種管理模式在調度與監控變電站運行的前提下，保證電力系統運行的更為經濟、安全和穩定。

2 集控模式下變電站運行管理要點

集控模式下變電站運行管理涉及較多內容，因此為保證運行管理工作的順利實施，變電站相關部門應熟悉集控模式下變電站不同管理模式的專業知識，熟悉該模式下的運行管理要點，以及時提醒操作人員防止變電站運行管理時出現不必要的問題。

2.1 遙控操作要點

眾所周知，集控中心需監控不同變電站的運行情況，前期監控系統未達到統一時，對不同變電站的遙控操作需借助對應的監控系統實現，而且為最大限度的減少誤操作需利用五防模擬操作，以實現遙控操作的目的。

2.2 監控系統中的現場信號

監控系統中如發現現場信號發生異常，如出現氣室壓力異常或無法自動復歸等現象時應引起高度重視，尤其GIS設備的壓力信號偏低時，考慮到開關氣室的信號是單獨提示外，其余信號為公用信號，因此需監控人員應認真分析信號情況，確定異常信號出現的具體原因，進而采取針對性措施加以解決。

2.3 巡視注意要點

集控運行過程中巡視是極其重要的工作，要求適當借助遙感技術和傳感器技術進行巡視，以提高巡視工作效率。并且利用上述先進技術能進行巡視能降低發現問題的難度，有效避免巡視過程中死角的出現。當巡視GIS設備時應將巡視的重點放在開關儲能壓力、避雷器泄露電流、聲音異常以及設備溫度等內容上，同時借助信號的遠傳定期巡視設備的運行情況。另外，比較而言敞開設備出現故障的機率較高，而且并非所有設備運行狀態均可實現遠傳操作，所以，提高巡視效果可將濕度表、嵌入式指針溫度表等安裝在端子箱門上。

總之，以上闡述的三方面問題，不管變電運行管理部門還是負責管理的具體人員均應牢記心中，如此不但能保證運行管理效率，而且還能減少其他事故的發生。除此之外，變電站運行管理人員還應善于總結成功管理經驗，并加強與專業知識水平較高人員的交流，進而形成適合自己的運行管理思路和技巧。結合自身工作實際對工作中易出現失誤的地方進行詳細的記錄并定期的翻看，避免工作中類似問題的再次發生。

3 完善集控模式變電站管理措施

集控模式下的變電站管理模式逐漸傾向于無人值守，對應的管理方式也應改變。對無人值守的變電站管理而言，運行時應不斷總結經驗，逐步提高認知，善于在專業技術管理、運行管理、智能管理等方面進行創新和思考，進一步完善變電站運行管理。

3.1 加強運行技能培訓

受崗位分散等多種因素影響，部分地區變電站業務水平較低，一方面運行人員缺乏專業的技能培訓，另一方面實現集控后管理的變電數量和相關設備隨之增多，因此在運行管理過程中出現較多問題。針對這一現狀變電站運行管理部門應結合實際情況建立運行人員定期培訓制度，不斷提高運行人員專業技能水平，從而使其能靈活的應對出現的問題，使其運行管理水平更上一個臺階。同時，變電站可結合自身條件，派運行人員代表到集控模式下變電站運行管理水平較高的電力部門參觀學習，與其進行積極的交流不斷吸取變電站運行管理經驗。另外，針對集控模式下變電站運行管理水平稍差的運行人員，應鼓勵和引導其到培訓機構進行進修深造，切實提高運行人員的整體水平，為集控模式下變電站運行管理提供良好的人才支撐。

3.2 注重無人值守管理模式的適應

在集控站背景下運行人員負責的變電站數量增加，變電站的管理也以集中的方式得以實現。考慮到該種狀況下受控的變電站數量增多，因此集控中心應將注意事項、接線方式以及特殊設備等內容詳細的列出來，以明確該管理模式下變電站設備情況。同時集控站管理工作的開展應充分做好運行資料積累、運行專業培訓、設備巡視等工作，從而更好的適應無人值守管理模式。另外，為更好的適應無人值守管理模式應結合集控中心和變電站具體情況，制定詳細上巡視和工作制度，要求嚴格按照巡視制度執行，避免問題出現較長時間仍無人發覺的情況發生。同時為保證工作質量，使相關人員工作時切實履行管理義務應制定嚴厲的懲罰措施，使相關人員正確認識無人值守管理模式，即無人值守不代表無人過問。

3.3 落實無人值守變電站專責制

很多變電站實行無人值守后，管理過程中比較容易出現遺漏部分設備、不能全面掌握變電站運行實際情況等問題，因此應根據變電站的管理的實際情況實行變電站設備專責制。要求變電站將維護、驗收、巡視等工作進行分解，并落實到人，做到設備出現問題后能及時找到責任人，即變電站雖無人值守，但是仍有人主管以保證變電站運行管理工作的正常進行。另外，為從正面鼓勵變電站工作人員還應制定對應的獎勵政策，即在巡視、驗收、運行維護等工作中表現突出的人員，給予相關的精神和物質獎勵，一方面起到激勵工作人員的作用，另一方面對其他工作人員而言起到間接的督促作用。同時為防止因無人值守遺漏相關設備的巡視應制定專門的監督制度，指派專門的人員對其他工作人員的工作實施監督，進而及時發現無人值守變電站運行管理中存在的問題，并將其與工作人員的業績、晉升等掛鉤，從而使工作人員自覺規范工作行為，避免變電站運行過程中出現問題，提高變電站運行的可靠性與穩定性。

3.4 采取有效方法提高操作效果

集控站運行背景下，如管轄的變電站需進行改造和大修時往往會出現操作時間久、缺乏人手等不良狀況，因此為避免上述情況的發生應認真考慮增加企業經濟效益、保證檢修時間、提高供電可靠性等方面內容，在安全的基礎上借助調度令的操作方式，將微機開票系統應用在集控站中。如遇到大型操作時運行人員應明確具體操作目的，并事先進行培訓使其掌握操作方法和技巧，以提高操作工作效率。同時根據操作流程，明確操作過程中可能使用的設備，并進行積極的準備，以避免影響操作工作的順利實施，最終實現提高變電運行工作效率的目的。

4 結束語

集控模式是未來變電站運行管理模式的主要發展方向，為保證該模式下變電站運行管理工作的順利開展，變電站的運行管理人員應掌握集控模式下變電站運行管理要點，并采取有效措施，例如，加強運行管理人員技能培訓等，逐步完善集控模式變電站管理措施，進而提高我國變電站運行管理水平，使變電站更好的為人們的生產生活服務。

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