泰國影視業發展的SWOT分析

史婷

(長安大學 政治與行政學院，陜西 西安 710064)

中國引進泰國影視作品最早可追溯到21世紀初，中央電視臺開播的《俊俏女傭》，使泰國的異域氣息彌漫到中國[1-7]。2011年，泰國電視劇在中國的風靡程度達到頂峰，中國中央電視臺、省級電視臺紛紛將泰國影視作品作為自己的主打節目。泰國影視作品瞬間以快速之勢打開中國國門，以其精湛的制作，浪漫、柔和的想象力以及充滿異域風情的色彩畫面構筑起令人向往的奇異風景圖畫，迅速捕獲中國觀眾芳心。尤其以恐怖片、泰拳武打動作片和泰國風格青春偶像片這3種獨具泰國風情的影視作品受到大眾的歡迎[8]。越來越多的泰國影視作品在中國影視行業綻放異彩，成為繼韓劇后國內熒屏上的新寵兒。

一、運用SWOT分析法分析泰國影視業情況

SWOT分析法是一種企業戰略分析方法，它根據企業自身的既定內在條件進行分析，找出企業的優勢和劣勢，并在對外部環境分析的基礎上找出企業面臨的機會和威脅，將這4個因素進行匹配，尋找適合企業戰略目標實現的經營策略的一種方法。其中，S指Strengths(優勢)，W指Weaknesses(劣勢)，O指Opportunities(機會)，T指Threats(威脅)[9]。經過發展和完善，SWOT分析法成為現在企業和社會分析環境中運用最多的方法。運用SWOT分析法時應當按照以下的分析思路來研究：第一，分析其內外因素。對企業的內部要素系統進行分析，找出相對于其他競爭對手存在的優勢(S)和劣勢(W)，即企業自身存在的積極和消極因素。分析企業內部能力因素主要是從它所擁有的資源狀況來分析其優勢和劣勢。然后對其所處的外部環境進行分析，找出企業自身發展中面臨的機會(O)和威脅(T)[10]。對外部環境的分析主要從宏觀的政治、經濟、社會文化和微觀的競爭者、投資者、合作者等方面來分析。第二，在找出內外部因素的基礎上構造矩陣。在這一過程中，列出相關要素后，對其進行匹配分析，從而更深層次理解環境，進行內外資源整合，提出相關對策。SWOT分析法的主導思想是在全面把握組織內部優勢S、劣勢W以及機會O、威脅T的基礎上，制定符合組織長期發展的戰略目標，以發揮優勢，克服不足，抓住機會，規避威脅，使組織以可持續發展戰略的方向前進。

(一)泰國影視業的競爭優勢

第一，旅游資源。泰國有豐富的旅游資源和天然的自然風光,曼谷城市、芭提雅和普吉島更是人們向往的地方[11-15]。關于泰國名勝古跡的調查報告《你心中魅力泰國之所在》顯示，泰國有很多外國人關注的魅力之所,如皮皮島、芭提雅沙灘、巴東海灘和皇宮等。泰國影視大多都以這些自然風光為背景進行拍攝，可以吸引更多觀眾和影迷。

第二，個性文化。泰國個性文化包括:泰文泰語、泰式服裝設計等。泰國人將佛教作為他們主要的宗教信仰,佛教對泰國文化的各個方面都有深遠的影響,例如泰國的藝術作品富有佛教文化韻味。泰國影視作品將這些個性文化融入到里面，充分展現了泰國的民族風情，使這些影視作品與眾不同，獨樹一幟。

第三，優越的地理位置。泰國位于東南亞的中心,優越的地理位置為泰國經濟文化的發展打開了數條通道,包括和多數國家之間便捷的交通。這能夠將泰國的影視文化輻射到各個國家，擴大市場，擴展他們影視文化傳播渠道。

第四，政府全力支持影視文化業發展。泰國政府大力支持發展泰國的影視業,政府提高辦理臨時簽證的效率,對來自自由貿易區以及和泰國有合作關系的國家的人民實行免收臨時簽證費用。同時,還鼓勵其他國家在泰國拍攝和制作電影,主張泰國成為大型國際活動主辦方，使得泰國影視文化傳播速度加快。

第五，為影視業發展提供了完備的基礎計劃和便利的設施。為了提供便利條件,泰國不斷調整各項基礎計劃,例如建設現代化的素萬那普機場。泰國也為拍攝影視作品提供了多樣化選擇,在每個地方都提供到位的服務。泰國紀念品的出售也為泰國影視文化創造了無形的價值。

(二)泰國影視業的競爭劣勢

第一，旅游業興起導致的環境污染。隨著旅游業的發展,外國游客也逐漸增多,對環境資源的消耗也就越來越嚴重,環境問題面臨嚴重挑戰,環境的衰退給影視業帶來了負面的影響,也在一定程度上影響觀眾視覺效果。

第二，價格大戰導致互相壓價。泰國影視文化產品沒有標準規劃,所以產生了激烈的競爭,導致服務和產品質量雙線下降,使得部分影迷或觀眾對服務和產品都不甚滿意,從而陷入了惡性循環——經營者對商品不重視,沒有品牌意識，沒有意識到影視業的發展潛力，無限度地限制價格,通過降價來惡性競爭。

第三，影視行業的法律法規尚不健全。目前泰國沒有明確的機構直接處理相關事宜,無論是專利申請的法律還是保護文化遺產的相關法律,都缺乏和相關機構的有效合作,需要進一步完善法律體系。

(三)泰國影視業的市場機會

第一，世界經濟復蘇。亞洲部分國家經濟發展非常迅速,尤其是一些新興市場,例如中國、印度、菲律賓、印度尼西亞等,亞洲地區的經濟呈現出穩步前進的態勢，這都是泰國影視業的潛在市場。

第二，開辟了新市場。印度和中國這兩個新興國家值得關注,經濟的持續發展使這兩個國家的國民收入不斷增加,人們生活水平不斷提高,購買力也不斷增強。中國是泰國影視發展的巨大市場,中國人口眾多,到國外旅游的浪潮也隨著收入水平和生活水平的提高日益高漲,影迷數量也逐漸增多。

第三，使用新技術為影視發展提供服務。新技術為位于世界各個角落的觀眾提供了方便,在影視業中發揮著至關重要的作用。如果影迷想了解影視作品背景、演員或者相關信息,就能夠利用互聯網查詢網絡信息。影視管理者也能夠有效地幫助影視企業減少開支、降低成本,還能夠便捷地管理預定系統,有效地進行商品、服務等方面的廣告宣傳。

(四)泰國影視業的市場威脅

第一，國際影視市場競爭日益激烈,泰國也在不斷促進影視行業的發展,世界貿易組織指出,影視業是能夠持續發展的行業,亞太地區的影視業在國際影視市場上占據著重要的位置,這也讓多個國家的影視市場得以開拓。

第二，政治局勢動蕩不安。從2006年開始,泰國的政治局勢一直處于不穩定狀態,經常發生游行示威活動,2008年泰國再一次發生素萬那普機場關閉事件，2009年曼谷又發生暴亂,這些政治事件都對泰國的經濟、文化發展造成了負面的影響，甚至阻止其發展。

第三，流行病。流行病始終是泰國影視業發展的一個障礙,艾滋病、非典、禽流感等流行病都對泰國影視業的發展造成了一定的影響。流行病的迅速傳播導致泰國流失了大量對外合作項目。

第四，自然災害。2004年印度洋海嘯引起的損失慘重,在海嘯中喪生的人很多是外國人,也導致外國人對不可預見的自然災害感到懼怕[14],國外客戶或企業的數量也因此減少,對泰國各項行業的信任度也因此下降。

二、泰國影視業發展的對策和建議

綜上所述,研究泰國影視業競爭優勢、劣勢、市場機會和市場威脅,是為了創造更多的機會以更好地發展泰國的影視業。

現階段發展泰國的影視業,應該采用SO策略、WO策略、ST策略、WT策略。其中SO策略是指發揮內部優勢,抓住外部機會。這種策略能夠充實內部實力、革新泰國影視業,并且能夠擴大與外部的聯絡。發展影視市場,對影視市場進行需求管理，提升影視業發展所需的資源及產品影響力,增強客戶滿意度,讓游客愿意來泰國旅游,從而帶動泰國影視業發展。

泰國還應采用WO策略，即企業發展中的規劃策略加強泰國影視行業知識產權安全保護的措施,改進服務的方式,提高企業服務的質量,培養專業人才,增加影視業務的知識,加強高校和地方政府的合作。泰國不同地區的影視項目應策劃各具特色的影視廣告,建立泰國影視行業每個地區的信息數據庫,根據不同特色進行合作。

ST策略是利用自己內部優勢,規避外部威脅。此種策略強調增強泰國影視產品的多樣性,建立和提升影視價值,除了提供相應的影視文化產品之外,還應建立泰國影視文化產業,以泰國影視為基礎來提升影視價值,如生活方式、地域特色、風俗習慣,這些因素都應融合到泰國影視作品里面,也能夠產生長期的效益。

WT策略主要是指為了防御各種危機,尤其是使用各種嚴格的標準和工作程序來防止不能預測的危機,通過各種媒體和宣傳資料加強游客對泰國的安全信任度,如宣傳冊子、藝術海報、各類廣告、印刷資料、廣播、電視，以及其他能夠對影視產生益處的宣傳手段,利用科學技術提高影視行業管理效率，避免負面消息夸大，同時也能夠為觀眾提供完備的相關資料。

根據上述分析，筆者認為應從以下幾個方面促進泰國影視業發展。

第一，以“市場轉換市場”的形式改變規劃策略。旅游能讓外國人直觀了解泰國，加深國家彼此之間的溝通，增進友誼，促進文化交流與融合，擴大影視消費市場，因此要注重管理和完善泰國的旅游行業體系，保持泰國國內政治局勢穩定，消除人們對自身的安全擔憂，使人們在泰國的旅游過程中，加深對影視作品印象，吸納來自世界各地的影視投資商到泰國。此舉不僅能夠帶來潛在的消費商機，同時也能夠產生更好的連鎖反應，從而使旅游市場轉化為影視市場，帶動其發展。

第二，影視營銷和旅游行業相結合。泰國影視劇在拍攝時應該有意識地配合或投資當地旅游景點，利用名勝古跡來宣傳影視作品，達到營銷影視作品的目的。地方政府可以把影視內容融入主題公園、建立休閑娛樂場所，隨著主題公園的發展，影視內容也在不斷豐富，不斷發展。

第三，善于東西結合，注重傳統民族文化。泰國影視業應抓住機遇，迎接挑戰，打開國門，積極學習或借鑒國外先進技術，將歐洲視聽語言以及敘事風格運用到本國影片中。在經濟全球化的語境中，國際化水平的影視制作也能使外國影迷更好地了解泰國本土影視作品，從而實現跨國度、跨文化的影視文化傳播。泰國還應注重東西方文化的結合，在運用先進影視技術的基礎上突顯民族特色，善于利用本土民族文化優勢，將帶有泰國民族風俗的影視作品呈現在觀眾面前，只有以不斷開放的文化態勢，相互吸取、交流融合，才可以推陳出新。

第四，提高制作影視作品水平，加強精品意識。優質的影視作品是吸引觀眾眼球的前提，也是推動影視文化發展的重要動力。以往的泰國影視作品呈現快餐化傾向，影視作品中的故事和人物結構都很相似，只要出現一部優秀作品，就會出現起姊妹篇的情況，直接導致了影視作品競爭力的弱化。因此，在今后的影視創作道路上，影視制作人要提高影視制作水平，加強影視精品意識，爭取創造出思想內容深刻、人物感情豐富、藝術精湛，具有強烈感染力，在整個社會中產生積極向上的影視精品。

三、結語

通過分析泰國影視業競爭優勢(Strengths)、競爭劣勢(Weaknesses)、機會(Opportunities)和威脅(Threats)，制定符合泰國影視業長期發展的戰略目標，以發揮泰國影視業優勢，克服不足，抓住機會，規避威脅，使泰國的影視業朝可持續發展的方向前進。

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