努力探索工業節能減排產業升級之路
——寶山區經濟信息化委先進事跡
“十一五”期間,寶山區經委勇挑節能減排之責,勇擔轉型發展之任,率先探索出一條工業節能減排產業升級之路。至“十一五”末,工業增加值能耗累計下降31.7%,工業綜合能耗比2005年減少20.3萬噸標煤。連續三年獲得上海市節能考核優秀,為全區節能作出了積極貢獻。被光榮評為“十一五”上海市節能先進集體。
1.1建立工作體系。完善健全以區長為第一責任人的節能減排小組;區經委建立工業節能領導小組,經委“一把手”任組長,負責全區工業節能規劃制定、計劃實施、監督管理、工作推進和考核等工作;各街鎮(園區)主要負責人為地方節能責任人,重點用能單位法人負責制,從組織機構、機制上保證節能工作順利開展。
1.2建立目標責任制。根據區域產業發展布局和產業發展重點,分解確定節能降耗各項目標任務,合理控制能源消費總量,建立固定資產項目節能評估制,嚴把產業招商、擴建、改建準入關,嚴格施行責任制和問責制。
1.3建立考核問責制。區經委每年制定《街鎮(園區)、重點用能單位節能考核評價辦法》,實施表彰獎勵。一季度下達任務簽訂領導責任書;12月召開處級干部會議,批評落后,表彰先進,將節能減排目標考核與處級干部年終績效獎掛鉤;重點用能單位節能指標由區統一下達,責任書由所屬街鎮園區簽訂,形成由上而下的責任體系。
1.4建立重大事項協調制。形成區內一季度例會制和不定期重大事項協調制。
自“十一五”以來,該區經委認真研究法規和政策設計,先后制定《寶山區“十一五”節能規劃》、《寶山區節能減排實施方案》、《寶山區重點用能單位節能五色管理法》、《寶山區結構調整三年行動計劃》、《寶山區節能考核辦法》等行政性指導文件,推動了全區節能工作順利開展。
一是建立健全節能統計計量體系。“十一五”期間,區經委聯合區統計局著手建立區、鎮、企業三級管理和統計網絡,開展能效對標,實施能耗月報制度,定期開展分析工作。二是分類診斷。對年耗能3000噸標煤以上的50多家企業完成能源利用狀況報告和能源審計工作,對年耗電500萬千瓦時的近30家重點用電企業開展電平衡測試工作,摸清節能現狀和潛能,有針對性地開展節能改造。
2007年,區經委創造性提出“節能五色管理法”,將企業能效與上海市行業能效平均標準對標,按“綠、黃、橙、紅、黑”將企業分類表示能效“優良、合格、輕度超標、較重超標、嚴重超標”,“對號入座”實施色塊化網格管理,為節能措施的實施和指標的下達提供了依據和標準。并分類采取行政、經濟和法律手段實施重點用能單位杠桿干預。如運用經濟手段,對網格屬性為“黑”“紅”的企業,采取差別電價加價收費制度,成功關停能耗量大、能效水平低,采用此管理法后,取得顯著成效:全區工業企業能效水平不斷提高,2007年~2010年網格梯度轉優率分別為37.4%,32%,27.2%和24.6%。工業綜合能耗占比迅速下降,從“十五”末的73.9%降為2010年的45.7%。工業經濟增長實現能源消耗負增長,“十一五”末,實現工業綜合能耗比2005年減少用能20.3萬噸標煤,減少19.5%。
“十一五”期間,區經委組織專家隊伍進行節能診斷,并培育一批節能服務公司開展節能技改,共對45家企業實施了60項節能工程技術改造,改造率達到33%,48家企業54臺4T以上燃煤鍋爐完成了熱工測試并完成13家單位鍋爐節能改造;139家重點用能單位70%以上實施了節能燈的改造,大力推進企業實施清潔生產審核和資源綜合利用循環經濟建設,實現技改節能8萬噸標煤。
“十一五”期間,區經委克服阻力關停調整高能耗、高污染、低產出項目253項,節能20萬噸標煤,騰出土地約5700畝。50多條落后生產能力、工藝設備關停和升級優化,節能5萬噸標煤。并大力發展生產性服務業,形成了上海寶山鋼鐵物流商務區,上海動漫衍生產業園,半島1919創意產業集聚區,上海國際節能環保園和研發總部等一批品牌園區。
(寶涇)