淺談建筑工程的管理現狀及調節對策

摘要：在建筑學中我們把為了實現工程項目投資、保障按時交工、提供保質保量的工程項目而進行的調節控制政策稱之為建筑工程管理學。對建筑工程采用合理有效的調節控制可以有效維護企業的信譽，科學的管理手段更是可以提高企業的經濟效益。文章著眼于建筑工程管理的現狀，簡要分析工程管理的意義并對目前存在問題的提出了相關建議。

關鍵詞：工程管理；建筑工程；創新對策

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2014）09-0152-02

隨著經濟日新月異的發展，經濟全球化對建筑工程也提出了時代要求和新的挑戰。面對日漸緊張的市場競爭壓力，企業只有不斷調整自己的建筑管理措施才能有效適應時代改革的大潮。眾所周知，建筑管理學是一門以實用為特征的科學，因此科學的管理政策必須以工作實踐為指導，將建筑工程管理作為各項工作的重心，社會效益和經濟效益并馳，以管理的標準化、規范化、程序化和科學化為目標，進而促進工程管理水平的全面

提升。

1 建筑工程管理的重要意義

1.1 提高工程安全和質量的保障

加強建筑工程管理的安全意識，可以減少工程事故的發生概率，也可以大大減少建筑中不必要的支出。因此在建筑工程施工之中，要嚴格按照國家安全生產的行業標準和操作規程，建筑企業也要不斷提升操作者的技術水平和行業操守。加大工程質量檢測，防止建筑中不必要的人力和物力的浪費，諸如基礎挖深、墊層加厚等不規范現象的發生。

1.2 有效降低建筑工程成本的保障

科學有效的建筑工程管理不僅可以有效減少企業不必要的人力、物力浪費、降低生產成本，還可以大大提高企業的競爭力。

（1）減少建筑成本。建筑企業根據自己的技術水平、施工設備、施工能力，通過投標報價簽署施工合同，選擇最合理最實惠最適合的建筑方案，合理安排建筑實施的各個階段，強化組織管理從而減少成本的支出。

（2）減少優質材料的成本。在建筑工程中，建筑成本是一筆很大的支出。材料管理要從原材料做起，嚴格把關原材料的質量、選購、議價、檢驗、使用、余料回收的各個環節。節約建筑材料，降低生產成本。

1.3 促進建筑行業優質發展的保障

經濟全球化的快速沖擊，經濟和科技的發展，建筑產業也遇到前所未有的發展機遇。但機遇和挑戰并存，建筑企業要想抓住機遇實現飛躍發展必須在建筑工程管理中實施有效的改革方法，采用科學的管理理念，完善建筑工程的管理制度，不斷實現改進和完善。

2 建筑工程管理現狀存在的問題

隨著建筑管理技術的發展，建筑工程管理愈發科學，但還是無法回避一些不合理的問題。諸如建筑工程管理仍然是一種粗放式的經營模式，建筑實施隊水平參差不齊，建筑工程管理人員總體水平不高，建筑企業組織能力不強，現代化技術尚未廣泛推廣。建筑企業在施工過程中遇到的這些問題都嚴重影響了建筑管理的質量。面對建筑管理的現狀，工程運作要從管理的各個環節出發，嚴格控制把關建筑的質量，從而保證整個建筑活動的順利進行。

目前，在我國的建筑領域存在的問題主要集中表現在以下幾個方面：

2.1 建筑工程管理體制的不健全和法規的不全面

目前在我國通行的建筑工程管理規范，在一定方面已經漸漸不適應目前的建筑現狀和建筑管理的要求，并且對建筑管理的約束性也是較差的。其次在建筑管理的方法和管理方式上也呈現粗放式，管理技巧相對滯后，不利于促進現代建筑工程管理的高速有效發展。再次，目前我國市場上的建筑工程管理尚未形成良好的管理機制，沒有完善的科學管理體系和較強的專業性做后期的技術支持。這種種原因綜合造成了建筑管理的不科學、不全面、不完善。

2.2 建筑從事人員管理的混亂

建筑行業是一種勞動密集型產業，大量優質的勞動力是建筑產業得以順利發展的人力保障，因此合理有效的管理大量的建筑人員是建筑工程管理的重要組成部分。但在目前的建筑市場上，尚未形成合理有效的管理模式，沒有一套有效的行為準則去規范和約束從業人員。因而造成了在建筑業中工作人員調動混亂、管理規則不健全、流動機制任意、使用環境缺乏安全性保障等種種問題。

例如，目前我國的許多建筑施工企業都采用包公制的建筑管理模式。很多建筑工地的勞動人員都是自發性來工地應聘，工地自發臨時組織起來的。因而造成施工隊伍中很大一部分勞動力缺乏相應的崗前培訓和上崗檢查。在此基礎上很難形成合理高效的人員調配機制，長此以往，極易造成勞動力的浪費和勞動力資源調配不合理等現象。

2.3 建筑實施階段存在的管理問題

建筑施工過程中存在的問題主要集中在工程質量和勞動力安全兩個方面。而工程質量和勞動力的安全又和現場施工的管理機制密切相關。問題主要在機械和人員兩個方面。

（1）建筑機械使用上存在的問題。在我國目前的建筑行業中，工程的機械化程度尚不高，因而導致工地的生產效率較低。機械的更新缺乏創新技術的支持，機械更新換代周期長，高效機械使用量小、機械老化、性能不佳。

（2）從業人員存在的問題。首先是勞動人員，自身的文化水平較低，技術水平和實際學歷并不符合。專業水平差，施工技術偏低。其次是建筑管理人員，專業技術強、綜合素質過硬的管理人員較少，管理意識不強，高級專業人員缺乏，在新材料、新技術、新機械的應用上缺乏創新意識。

2.4 建筑管理上存在的問題

技術管理在整個建筑管理中處于重要地位。技術管理要力求以“規范化、科學化、安全化”為管理的目標，加大技術管理的力度。科學有效的建筑管理不僅可以有效保障工程質量，還可以維護勞動人員的生命和財產安全。我國目前的建筑工程管理上存在的主要問題主要是管理模式的不科學和管理態度較松懈兩個方面。

（1）管理態度松懈。從我國建筑工程管理人員的狀況來看，從事工程建筑管理的人員安全意識較薄弱，建筑素質偏低。相關管理人員在實際工作之中往往很難以嚴謹、細致的工作原則約束自己，難以實行嚴格的技術把關，甚至部分人員只知道一味的追求經濟效益，忽視建筑技術標準和從業要求，因而很容易導致工程事故的發生。

（2）技術管理不科學。在現代化的今天，建筑工程管理是一項以“高要求、高技術含量”為目標的管理工作。這更加要求從事管理的人員具備相應的管理知識和專業素質。但目前的建筑工程管理人員的管理方法還較落后、專業管理的程度較低，種種狀況阻礙了建筑工程管理的健康發展。

3 優化建筑管理的建議

3.1 保障生產的安全性

為了防止生產意外的發生，排除安全隱患，需要完善規章制度，嚴格把關生產進度，建立健全生產安全責任制。

3.2 提高勞動人員的安全意識

進行崗前培訓，提高施工人員的質量意識和安全意識，減少施工過程中意外事故的發生。

3.3 改善建筑管理機制

嚴格遵循相關法律法規的規定，保障在管理中有章可循。加大管理力度，力求建立高效的管理機制和管理系統。借鑒先進的管理方法，調整操作規范，追求管理的專業化和現代化。

隨著時代的發展，對我國的建筑工程管理提出了新的要求和建筑水準。為了迎合時代的要求，促進建筑工程的順利進行，建筑工程管理的工作亟待進一步加強。

參考文獻

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作者簡介：孫躍成（1964—），男，吉林公主嶺人，吉林省農業科學院基建中心工程師。endprint