●羅英 曹茂斌
當前稅控機發票管理存在問題及解決辦法
●羅英 曹茂斌
文章闡述了稅控機發票管理現狀及存在問題,分析了稅控機發票管理存在問題的原因,并對如何加強稅控機發票管理提出了相關建議。
稅控機發票管理 存在的問題 原因 措施
隨著經濟的發展,稅控機運用越來越廣泛。稅控機發票也廣泛運用于經濟生活中,但是,在實際征收管理工作中,往往會出現稅控機發票監管不力、稅款流失等問題,這些問題的出現與稅控機及稅控機發票的推廣有一定的聯系。筆者認為,只要措施得當,這些問題是可以避免的。
1.發票管理呈現無序狀態。納稅人裝了稅控機之后,既可以領購定額發票,又可以用稅控機開具發票;既沒有按照15%的定額發票領購比例領購定額發票,又沒有按照發票管理要求和雙定營業額的發票開具規定開具發票,申報稅款按照實際營業額,不按照雙定營業額繳納稅款。
2.減免稅管理相對紊亂。服務業未達起征點戶比較多,特別是飲食業,其實際經營額主要是根據業戶自報或相對發票需求量,沒有根據同路段同行業同規模等參數進行參照,來核定其營業額,造成稅收流失。
3.浪潮發票稅控與征管軟件在有些方面不關聯。比如:納稅人只要在浪潮發票稅控平臺報稅讀卡,交不交稅,同樣可以開具發票,缺乏銜接和監控。
4.高端查詢速度較慢,不能適合工作的需要。稅管員不能在浪潮發票稅控查詢納稅人稅控機發票累計開具數,綜合查詢無此功能,只有在高端查詢模塊查詢,而用這個模塊查詢數據比較慢、比較多,甚至有些數據無法查到,有些數據又有重復,還有些數據與前臺發票受理崗查詢數據比較是錯誤數據信息。
1.缺乏整體觀念,馬虎管理了事。少數人沒有大局觀念,沒有愛崗敬業精神,不是人管事,而是事催人;不從工作角度想辦法解決問題,而是埋怨事情又多又難做。不了解自己的管戶情況,案頭無臺賬,心里無明白賬。
2.政策執行和落實不到位。各地因人而異,征收標準不一,基金費征收標準不確定,讓納稅人稅負不一。
3.個人業務水平有待提高。因為業務水平的問題,在實際工作中,在政策把握上會出現一些偏差,造成納稅人稅負不公。
4.浪潮發票稅控與征管軟件未實現全面對接,數據未能全面共享。
1.加強稅收征管基礎工作,做到稅控發票管理一本賬。依照《中華人民共和國稅收征收管理辦法》及其《實施細則》和《中華人民共和國發票管理辦法》指導實際征管工作,依法管理,嚴格要求,做到管理有辦法。
2.提高稅收管理員的業務水平,做到稅控發票管理一門清。強化業務學習,提高政策把握水平和實際工作能力,做到稅控流程作業有辦法。
3.加大執法力度,做到稅控發票管理一把尺。把握稅收政策的尺度,一把尺子量到底,該減免的減免,不該減免的一律不予減免。
4.一個年度只能按照一種方式使用發票,或定額領取發票,或稅控機開具發票,特殊情況按照要求可以領購雙定營業額的15%的定額發票。
5.提高浪潮發票稅控的監管力度。一是納稅人只有申報納稅后,才能領購和開具發票;二是使浪潮發票稅控與征管軟件實現全面對接,充分信息共享。提高征管員的查詢功能和稅控機開具發票的監管力度,以便更好地實施以票控稅的管理。
6.推廣稅控機,嚴格按稅控機管理要求和雙定營業額標準,未達起征點按照1200元開具發票,達到起征點按照雙定額開具發票,超定額按照實際開具發票。凡結轉或未領購發票戶只能結轉到當年12月31日為止。
7.領導要提高發票管理的憂患意識,警鐘長鳴,把繳銷發票提高到日常管理上來,實現發票管理三步走:一是管理員審核并簽字,二是結清應繳稅款,三是繳銷當期發票,把外循環轉變為內循環,杜絕偷漏稅情況的發生。
[1] 柯美山.淺析推行稅控機打發票存在的問題及解決辦法.中國稅務報,2012.5.17
(作者單位:江西省九江縣地方稅務局 江西九江 332100)
(責編:若佳)
F810.423
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1004-4914(2014)01-146-01