柳郭光
(永煤集團租賃儲備公司,河南 永城 476600)
隨著我國社會主義社會的不斷發展和建設,我國的科學技術水平也不斷提高,越來越多的高科技產品出現,這些產品進入市場,給我們的生產生活又帶來了一項保障措施。煤礦行業也隨著經濟的快速發展,出現了很多問題,比如過量開采、管理方式落后等,造成煤礦機電設備使用過程中出現問題,那么就必須對煤礦機電設備維修管理系統進行有效地改進,從而有利于企業健康快速穩定安全的發展。基于以上煤礦機電設備維修管理出現的各種問題,我國提出了GIS煤礦機電設備的精細化管理系統,將管理過程中出現的問題全部量化處理,各個流程都細化分塊處理,從而對其管理的整個過程有效控制,努力實現最低成本,最高效益,最安全生產。
隨著我國經濟的快速發展,煤礦行業也處于高速發展狀況下,高新技術應用于煤礦行業顯得尤其重要。在煤礦機電設備維修管理這一方面,國外的技術要較為先進,因此我國國內開始大量引進國外先進技術。但是在技術引進的過程中,需要不斷的試驗和磨合,在這段時間里,事故的發生率就會增加,煤礦機電設備維修管理就會變得復雜。
無論再先進的設備,目前仍然都需要較少的人為管理和監督,對監督管理人員的文化素質以及其他方面的素質都要求比較高。現在煤礦企業的開采生產過程中,采用的都是先進的挖掘設備,越是自動化生產,越是需要人為的小心管理,因此職工的認真和技術管理監督水平的高低,能夠有效防止設備出現故障,從而提高安全率和生產有效率。
隨著技術的發展,煤礦機電設備也變得越來越先進,那么其生產過程中出現的零件損毀等都需要快速修理。但是國內對先進設備的零件生產缺乏統一的管理,各個企業生產的零件設備都千差萬別,同一廠生產的設備和零件都不能夠適配,這就造成了一旦機電設備出現故障,那么很可能零件不適用,不能夠進行及時的修理,從而耽誤煤礦企業的生產經營。
煤礦機電設備維修管理工作的有序進行關系著整個煤礦企業的生產過程的安全保證,關系著整個煤礦產業是否能夠長久的發展和有效的實現經濟利益的增加。因此,當傳統的粗放型管理模式不能夠適應現代技術的開發水平時,一定要進行精細化管理,從而有效提高企業生產效率,降低事故安全的發生。
在監督管理過程中,煤礦管理員工通過在GIS地圖上進行自動化監測,就能夠迅速了解整個煤礦機電設備的運作情況,通過對地圖的放大、縮小來實現具體某個位置的跟蹤管理,對其任何一個地方都可以實現快速定位,從而有效降低設備安全生產中出現的故障,提高設備維修管理的效率。
如果企業生產過程中,比如有新引進的設備,企業為了保證對其使用性能進行及時的跟蹤和維護,那么就可以通過GIS煤礦管理系統對其進行定位跟蹤,通過在電子錄像的地圖上觀察,從而確保其安全生產,促進煤礦機電設備的維修管理。
預先在煤礦機電設備維修管理系統中設定設備的安全生產范圍值,當其運行過程中超出該范圍值時,就會在地圖上出現警報處理的聲音和圖表顯示,那么監督人員就會從聽到的聲音和顏色圖標準確確定是哪里的設備出現故障,以便及時對生產事故進行有效防治,及時對設備進行安全生產的檢查。
當維修管理系統的中心程序啟動后,里面有具體的權責劃分,那么當每一個負責人登錄其系統時,就能對其所管轄的范圍進行全程監督,各司其職,一旦出現問題,也不會造成管理混亂,可以及時有效的解決問題。
煤礦企業是大型企業,需要對設備維修管理進行不同類型設備圖像分層次管理,這樣員工操作過程中,就能夠及時對要查看的對象進行選擇,不需要逐個搜索,提高了工作效率。
企業在進行年檢或者是對事故發生次數進行統計預防時,可以通過煤礦機電設備維修管理系統中地圖導出各個時間段的信息來進行分類檢查管理,從而減少了企業人力記錄的麻煩和提高了精確度,節省了大量人力、物力和財力的投入,為企業生產過程中的成本支出得到有效的控制。
企業要實現發展和獲利,就必須要有完善的管理系統,包括人員管理系統、財務管理系統、設備管理系統等。煤礦機電設備維修管理系統為我國煤礦企業的發展帶來了重要的改變,可以減少企業事故的發生,促進企業設備的精細化管理,降低企業成本支出,促進企業經濟利益的實現。但是新型的高科技管理系統在我國的應用還處于初級階段,它的應用范圍正在被廣泛拓展到盡可能多的行業領域中去,因此加強精細化管理系統在煤礦行業的有效應用,同時拓寬其在各行各業的使用,是一項長期而艱巨的任務,需要全民的共同努力去實現。