文_方海東
一張借條
文_方海東

方海東:中學高級教師,全國中小學班集體研究中心德育講師團成員,現(xiàn)任浙江省溫州市第九中學2010級3班班主任。曾獲全國班集體建設“教育操作系統(tǒng)”研究特別獎、全國首屆“班主任心靈寫詩”金筆獎、浙江省班主任大賽一等獎,“溫州市名班主任”榮譽稱號等。出版專著《守候陽光》、《細節(jié)成就優(yōu)秀的教師》,主編《21世紀班主任工作案例精粹》。

給班級里的孩子們安排座位,看起來是班主任最有“權力”的行為了。但在以往,每個月的這個時候,我都會有一種焦慮感。擔心不知道什么時候,家長會打來電話;擔心不知道什么時候,孩子們會來提出要求;擔心不知道什么時候,同事又會暗示“照顧”一下某個孩子。長期以來,一想起每個月調整座位的時間,我就會不自然地緊張幾天。
但是現(xiàn)在,我們“飛揚班”的座位開始自己決定了。只是這個“自己決定”,要受到學生自己手里“飛揚幣”數(shù)量的決定。也就是說,我們當下的座位是要經(jīng)過各個孩子根據(jù)自己賺得的班級貨幣“飛揚幣”進行投標的。也就是說,只要自己愿意,根據(jù)自己手里的“飛揚幣”數(shù)量,就可以爭取自己想要的座位。
迄今為止,每一次座位投標,都是班級里“風起云涌”的時候。這不僅僅是每一個人爭奪“領地”的時候,更是展示本人實力的機會。這些實力是個人通過努力才具備的,這樣的榮耀也是我們共同的追求。一段時間來,我們早已經(jīng)把這樣的榮耀認定為我們共同的價值取向了。所以,每到這個時候,孩子們就會因為相互之間的“斗智斗勇”而興奮異常,各個摩拳擦掌,眼睛“發(fā)紅”。不斷討論每一“領地”的“風水”,也征求各人意見,更有的不斷地數(shù)著手里的“飛揚幣”在伺機而動。
“飛揚班”:2010年9月,我接手一個新的初中班,該班共有學生23人,其中,男生10人,女生13人。學生主要來源于附近的部分居民、城鄉(xiāng)結合部的個體工作者和外來務工人員家庭;學生總體學習成績屬于中下等水平,競爭意識淡薄,團體合作能力較差;家長們忙于工作,疏于教育。我和學生把它命名為“飛揚班”,并將培養(yǎng)“高素質、會努力、能堅持、有修養(yǎng)、好習慣”的“飛揚人”作為目標。(方海東記)
“飛揚幣”:類似人民幣,設計融合班訓、班徽、班級格言等基本元素,分為十元、二十元、五十元、一百元、二百元、五百元、一千元等不同幣值。學生的考核成果每月以工資(飛揚幣)的方式發(fā)放,一般每隔三周發(fā)一次“工資”,所獲數(shù)量根據(jù)學生承擔的崗位、集體建設的貢獻和個人實踐的資源綜合計算。學生還可以通過在學習或行為方面的良好表現(xiàn)獲得額外“獎金”。相應的,表現(xiàn)不好的學生將被扣除相應的飛揚幣。學生們使用飛揚幣在班集體中換取自己需要的權利和資源,座位投標便是其一。
“因材自教運行系統(tǒng)”:“因材自教”是針對學生資質、能力的集中表現(xiàn),由學生根據(jù)自我特長選擇成長資源,自主、主動教育,實現(xiàn)自主成長的一種教育管理方式。“因材自教”與“因材而量”、“因量而擇”、“因擇而長”相輔相成,四者結合,既重視教師的“引領和指導”,又重視學生的“選擇和成長”,使之達到和諧統(tǒng)一。

獨特的座位表
活動一開始,眾人很快就進入狀態(tài)。首先,班長介紹各座位的優(yōu)勢和不足,他的介紹幽默風趣,吸引了大家的注意力。其次,各人思考自己的定位目標。第三,才是投標活動。投標活動是一個核心活動,每次一開始,就聽到孩子們一陣大喊。
你看,馬上就開始了。
“1000!”有孩子馬上喊出底價。
“1200!”沒有一個會放棄的。
“2000!”心狠的趕緊拉高價格,讓他人無計可施。
……
價格不斷升高,大家都紅了眼,都想要爭得自己想要的座位。漸漸地,位置快被“瓜分”完了,站在教室后面的參與投標的孩子也越來越少,他們都已找到自己的位置。琦還是按兵不動,開始我以為他是在等待最好的座位,就沒說什么。但是,眼看座位越來越少,他還是不動。我們都很奇怪。
“琦,為什么不出價呀?!”我喊了一聲。
“哦……老師……我……”他遲疑地回應了我一聲,便沒再說話。
“老師,接下來是哪一個位置?”茹在問我。
“啊?是……”我看了一眼座位表,“接下來是‘小南門’了。”我的注意力被茹拉了過去,便沒有追問下去。
一個個座位都被孩子們“投標”過去,這時我忽然發(fā)現(xiàn),教室后面站著的孩子,只有琦一個人了。“投得”座位的孩子們在興高采烈的時候,發(fā)現(xiàn)我沉默不語,紛紛轉過頭,于是看到孤獨站在那里的琦。
“原來,他是沒有‘錢’呀!”有孩子輕輕地說,他說的正是班集體的流通貨幣——飛揚幣。
“都怪他自己,平時不認真,上課又喜歡說話,當然不能得到飛揚幣呀。”有孩子對身邊的人說。
“原來是這樣。”很多孩子在輕輕地交流著意見。
聽到這些評論,琦用手捂著自己的眼睛,肩膀在抽動,發(fā)出低低的抽泣聲。全班安靜下來了,都愣愣地看著琦在哭。大家的神情都很復雜,不知道該說什么了。說琦太不努力,還是說不拘小節(jié),都已經(jīng)無濟于事。事情已經(jīng)發(fā)生,眼前的問題該怎么解決呢,沒有人能夠幫得上他,除了他自己。
我也不說話,和孩子們一起靜靜地看著他,直到他情緒慢慢平靜下來。放下了雙手,臉上還有淚痕。一個身高170cm的大男生就那樣無助地站在那里。我的腦子里忽然就浮現(xiàn)出一句話:當孩子們需要幫助的時候,你的伸手將會是他成長的最大動力。
我拍了拍他的肩膀,微笑地遞給他一張紙巾。“如果有一個機會,讓你暫時擁有飛揚幣,你會珍惜嗎?即使要付出較高的代價。”
也許是因為這樣站著實在難堪,也許是因為他真的后悔了,他連忙不迭地告訴我:“愿意,老師,我愿意。”
“你先聽我說。”我對他說,“你可以從‘飛揚班級人民銀行’中借出500飛揚幣,但是一個月后,你必須要還500飛揚幣,再加上500飛揚幣的利息,也就是說,你借500飛揚幣,但是要歸還1000飛揚幣。你愿意嗎?”
“哇!”孩子們一陣大喊,“好高的利息啊。”
旁邊甚至有人大喊,“老師,我也可以借給他呀。”
我故作嚴肅地說:“不行,在我們溫州,在我們飛揚班,杜絕一切形式的民間借貸!”孩子們都被我逗得哈哈大笑,他們都知道近段時間在溫州因為民間借貸發(fā)生的糾紛。
琦只是愣了一下,就毫不猶豫地答應了:“我愿意,老師,我愿意。”
“但沒有那么容易,你隨我過來。”我回應他,他也乖乖地隨我來到辦公室。
我拿出一張白紙,“你給班級人民銀行寫一張借條吧,這樣我們都不會忘記了。”
他再次愣住,但很快就拿著筆開始在紙上“刷刷”地寫起來。
“2010年12月30日向飛揚班級銀行借500飛揚幣,在下個月還1000飛揚幣。歸還日期:1月25日前。”寫完后,他還端端正正地簽好名字,雙手鄭重地把“借條”交給我,像把自己的“下半輩子”都交給我了一樣。
我看著這張“借條”,看著他的名字,帶他來到教室,對他說:“很好,那個座位現(xiàn)在是你的了。但是,我希望在規(guī)定時間內(nèi),你能夠還清債務,這是你的信譽問題。”
這個時候,他的心已經(jīng)比較平靜,很用力地點了點頭:“好!”
事情就這樣過去了,我不知道接下來他會是什么表現(xiàn),但是我充滿期待。

“因材自教”運行系統(tǒng)

“飛揚班級人民銀行”管理體系
番外
1月25日,我心里隱隱約約地總覺得有什么事情需要去做,但又想不大起來。直到那天看到他之后,我才又想起這件事。因為“因材自教運行系統(tǒng)”的核心在于孩子們的自我主動成長,所以我就沒有先找他。我找到了負責班級飛揚幣的“行長”和鄰桌的幾個孩子。
“行長”說:“老師,他在1月23日的時候已經(jīng)還清所有的欠款,從當時來看,他還有余款,這個月他的收入是比較豐厚的。”他的鄰桌們也七嘴八舌地告訴我:“從表現(xiàn)上來看,這段時間他改變很大。學習上認真了,上課主動回答問題,經(jīng)常自己會多做練習,一些壞習慣也漸漸地少了。”
末了,有一個孩子還補充了一句:“飛揚幣,真是神奇呀。”
其實,我心里想的是:“神奇的不是飛揚幣,而是孩子對自己名譽的重視。”同時我也要準備好好地和琦談一下了,要幫他更上一層樓。