田葆華
摘 要:本文從苗圃苗木生產中的質量影響因素、質量保證和質量改進等方面論述了苗圃苗木生產的質量管理保證措施。
關鍵詞:苗圃苗木;生產質量;管理措施
苗圃生產質量管理的首要任務是確定苗圃生產的質量方針、目標和職責,核心是建立有效的苗圃生產質量體系,通過質量策劃、質量控制、質量保證,確保質量方針、目標的實施和實現。
1 苗圃苗木生產的質量保證
1.1影響苗木生產質量的因素
影響苗圃苗木生產的質量主要有五大因素,即人、材料、機械、苗木的生產方法和環境因素。
1.1.1人的因素 主要對苗圃苗木生產管理人員、技術人員及工人的技術水平,責任心等方面加以控制。把苗木質量目標分解到每—個人后并與其經濟利益掛鉤。
1.1.2材料因素 苗圃所需要的材料包括苗木種或品種資源、農業生產資料(如農藥、肥料、農膜、農業機械設備等),其是苗木生產的物質條件,是提高苗木質量的重要保證。
1.1.3苗圃機械設備的控制 機械設備的選型要根據苗圃苗木生產的特點選擇機械設備,若主要以生產種苗為主,應選擇與種苗生產繁殖有關的機械設備,以大田苗木生產為主的苗圃企業應選擇合適的整地機械、苗木栽植機、起苗機械等機械設備。
1.1.4技術與方法的控制 技術與方法控制包括苗木生產周期內所采取的育苗技術、栽培技術、病蟲害防治及水肥管理等方面的控制,保證所培育苗木的規格一致、生長健壯,提高苗木的質量,這也是苗圃苗木質量管理和成本管理的關鍵。
1.1.5環境因素 環境因素主要有氣候、土壤、水分、地形等自然環境因素和病蟲草等生物因素。在苗木栽培管理過程中,要根據苗木種類和苗木的生長發育狀況適時調整苗木生長的環境條件,如及時防病蟲、除草,合理進行水肥管理,合理選擇苗木的栽培方式等,為苗木生長創造最佳的環境及栽培管理條件。
1.2苗木生長的質量管理 在苗木生長的各個階段,從播種、扦插等苗木繁殖到苗木出圃都要認真管理,以保證苗木各生長階段的質量。苗圃生產部門主管策劃并確定生產資源,組織、協調、指導生產部門人員照章生產;協調部門內部以及與其他部門的關系,確保苗木生產計劃能保質保量完成。技術部門要制定苗木生產標準及相應的生產技術,協助苗木的生產流程安排,編制生產質量標準和技術指導文件,進行必要的現場操作指導和過程質量控制。
2 苗圃苗木生產的質量改進
2.1苗木生產質量的改進
2.1.1對苗木生產過程本身的改進 苗木生產過程的改進主要包括苗木種植(種)品種的確定,每種苗木的繁殖數量及生產各種苗木的規格;苗木繁殖栽培技術的改進和提高;苗木生產機械設備及新技術的改良與引進等。這種改進是一種苗木生產技術改進,可以提高苗圃企業的苗木質量、降低苗木生產成本,甚至可促進苗木新品種的引種與具有自主知識產權新品種的培育。
2.1.2對管理過程的改進 它包括苗圃企業經營目標和生產目標的調整、發展戰略的更改、苗圃內部機構的變動、資源的重新分配、獎勵制度的改變、苗木生產過程的調整等。這種改進對苗圃企業來說是永無止境的,隨時都應進行,從最高管理者到基層管理者都應針對自己的管理對象來進行。這種改進可以降低苗圃企業的苗木生產成本,改善人際關系,使苗圃企業的資源發揮更大的效益。
2.2苗木生產質量改進的原則
2.2.1苗木生產質量改進的根本目的是滿足內部和外部顧客的需要,苗圃的最高管理者和各級管理者要以身作則、持之以恒堅持質量改進,以滿足不斷發展的苗木市場對高質量苗木的需求。
2.2.2苗木生產的質量改進是一種糾正措施、預防措施或創新措施,是針對苗木的生產過程進行的,可以更好地提高苗木生產過程的效果或效率。
2.2.3苗木生產的質量改進是苗圃苗木持續、不間斷、充分合理配置資源、提高苗木生產質量的過隉。
2.3苗圃生產質量的改進方法
質量管理和其他各項管理工作一樣,要做到有計劃、有措施、有執行、有檢查、有總結,才能使整個管理工作循序漸進,保證工程質量不斷提高。
2.3.1對苗圃的生產進行現狀分析,根據苗圃的生產技術和管理水平以及不同苗木生長發育特性、質量規格,約定相應的生產管理目標,找出影響苗木質量的因素,安排苗圃的生產計劃。
2.3.2按照制定的措施計劃進行實施,執行中若發現新的問題改隋況發生變化(如人員變動、苗木品種或規格變化、生產技術的提高),應及時修改措施計劃。
2.3.3在苗木生產計劃的執行過程中進行動態檢查、驗證實際執行的結果,看是否達到了預期的效果,進行適當的控制和調整。
在苗圃生產的質量管理中,要做到有效地進行質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進,苗圃管理者必須制訂行之有效的措施,首先要確定由誰來負責苗木生產的質量管理與改進工作,制定合理的質量目標,并要制定為實現質量目標而采取的有效措施或手段以及這一目標實現的時間。只有這樣才能保證質量改進目的的實現,從而提高苗圃生產效率和保證苗木的質量,最終達到苗圃生產管理的目標 。endprint