李四紅
(山西省第三建筑工程公司,山西長治 046000)
隨著社會主義市場經濟建設的發展,我國建筑業的競爭越來越激烈,工程承攬難度及業主要求的讓利幅度加大,工程的利潤越來越小。施工單位加強造價控制是企業創效爭收的途徑之一,而結算作為建設工程造價的最后一環,也越來越受到施工單位的重視,施工結算搞的好與壞,將直接影響企業的經濟效益。
工程項目竣工驗收合格后,并簽署了《工程竣工驗收報告》,施工單位就應及時地編寫竣工結算書并在規定的時間內遞交建設單位。竣工結算編制的主要依據為:1)施工合同及補充協議;2)投標文件及其附件;3)設計施工圖及竣工圖;4)設計變更單;5)現場簽證記錄;6)甲、乙方的材料供貨合同;7)采用有關的工程定額、專業定額;8)執行施工合同期的材料價格信息及有關預結算文件等。
我們應從以下幾個方面做好工程結算。
施工單位在投標階段,就需要做好投標報價工作,因為投標時的投標價格,往往會作為工程結算的一個依據。投標時,投標人在購買招標文件之后,首先應對整個招標文件進行仔細地閱讀、研究,尤其是投標報價部分、合同條款、工程結算部分的條款。并進行現場踏勘,全面地、仔細地調查了解工地及其周圍的地理等情況,這樣,在措施費的報價中會更合理、切合工程實際,以免因現場考察不周、情況了解不細或因素考慮不全而造成報價上的損失。在投標報價時應采用一定的投標報價策略,達到既能中標,又能為以后的工程結算工作創造有利條件,打下良好的基礎。在工程中標后,要把招標文件、答疑、欄標價、暫估價等文件進行收集,以備做工程結算時用。
在簽訂工程施工合同時,結合投標文件、招標文件,應全面而充分地考慮可能發生的分歧和費用索賠問題,對每項合同條款要透徹理解,把合同風險在前期的談判過程中盡可能地規避掉,避免以后在結算時,因對合同條款不明確而產生糾紛和不應有的賠償。在合同簽訂后,由項目經理對項目的管理人員進行認真交底,并組織大家認真學習合同,讓大家明確合同規定的施工范圍及甲乙雙方的責任、權利和義務等,為以后的結算工作做好準備。
在施工階段,施工管理人員和預算人員要熟悉施工圖紙、對合同中的條款內容要了解,并深入工地,了解整個工程的施工過程及施工組織設計中與工程費用有關的措施內容。
首先,做好各種變更、現場簽證工作。在工程施工過程中,或多或少會出現現場實際情況和施工圖紙不符,或者由于設計變更、技術核定等原因,造成施工過程中大量簽證單的存在。這些變更往往會導致工程結算價款的增減。做好施工過程中的變更簽證工作,不僅為工程結算積累了寶貴的資料,也減輕了預算人員結算時的工作強度。但在多數情況下,項目經理和現場管理人員成本意識薄弱,只注重工程的施工管理、忙著搶進度,而忽略了變更簽證工作,出現了施工過程中簽證不及時,或者是施工過程中不知如何辦理簽證,如何去把簽證內容用語言表達清楚,還有的是建設單位負責施工的相關人員簽字認可了,但結算時負責造價的人員不認可,造成了活干了,結算時結不回來的現象,這樣就會給施工單位造成很大的經濟損失。另外還要重視簽證變更單的時效性,如發生了變更簽證單,應由技術人員和預算人員共同編寫,要注意語言的準確性,必要時畫圖說明,所有的變更簽證都應該在規定的時限內去找業主方和監理簽字認可,以免過了時限期導致簽證變更單不被監理和業主方認可。因此,做好各種變更、現場簽證工作對于施工單位結算工作的順利開展是至關重要的。
其次是施工人員要和預算人員配合,把施工中要發生的費用在施工組織設計、具體的施工方案中寫清楚。比如:1)鋼筋馬凳直徑、采用何種形式、間距多少、如何布置必須寫清或畫上圖標清楚;2)腳手架工程,在腳手架工程里應該把外腳手架、砌筑里腳手架、裝修里腳手架、滿堂腳手架、垂直全封閉、電梯井架、采用手動提升式吊籃腳手架還是電動提升式吊籃腳手架都應具體寫清楚,結算時才能結回來,以免因施工中本來發生了費用,而施工組織設計或具體的施工方案中沒寫,導致結算時業主方不認可,造成結算時互相扯皮,影響工程結算。
竣工圖是全面真實地反映工程完成情況的技術資料,技術人員和資料員應如實準確地進行編制,把圖紙會審、設計變更、洽商紀要中發生的內容準確地在圖紙中標出。再交給項目經理或者技術負責人等熟悉現場情況的人員進行審核,以防有漏標或者標注不清的地方。在實際工作過程中,我們對竣工圖的編制重視程度不夠,認為竣工圖不重要,反正工程都完了,竣工圖只是最后交給業主方的竣工資料,隨便在圖上標一標或者只是蓋一個竣工圖章。殊不知,竣工圖作為結算資料的一部分,在工程結算過程中往往發揮著很大的作用。尤其是按實結算的工程,預算員在做工程結算時,按竣工圖紙和圖紙中標出的圖紙會審、設計變更、洽商紀要、現場簽證等對應的資料進行計算,不容易少算、漏算。因此,竣工圖紙繪制質量的好與壞,表達內容準確與否,反映問題是否清楚,直接關系到結算時工程量的計算,從而影響到結算的結果。
施工單位按照合同規定的內容完成全部所承包的工程項目后,經驗收符合合同要求后,應組織專業造價人員編制項目竣工結算,并及時報送建設單位。施工單位還應根據施工合同做好索賠工作,索賠是工程結算的一部分內容。所以作為施工管理人員要充分掌握有關索賠工作的程序及內容,做好索賠資料的收集、整理與保存工作。并且對進度問題和其他重大問題的會議應當做好文字記錄,并讓會議參加者簽字,作為正式文檔資料。同時對業務往來文件應進行編號、記錄,做好文件管理工作,為以后索賠工作提供充足的事實和依據。同時還應弄清楚索賠的類型,根據不同的索賠類型我們可以提出費用索賠和工期延長的合法索賠權利。
現在許多工程由于條件變化使原簽訂合同價款發生變化,則需按規定對合同價款進行調整。作為造價人員在做工程結算時,要充分、透徹地理解合同的每項條款,按合同要求做好結算書,對于合同內和合同外的項目要分類結算,并做好結算用的支持材料,如設計變更資料、現場簽證、工程量計算書、會議紀要等,結算資料要分門別類、準確、清晰,以利于結算工作的順利進行。為了更好的控制結算,施工單位在工程施工過程中,就要抓好預算、中間結算、中間索賠的管理工作,做到及時、準確地計量和計價。而往往很多工程在實際施工中,大多數施工和造價人員都忽視了這些環節,造成最后竣工資料收集不全,許多問題弄不清,結算工作同施工過程嚴重脫節,給工程結算帶來種種麻煩,甚至造成經濟損失。
此外,施工單位結算人員在辦理工程結算的過程中,除充分考慮自身因素外,還應與業主、監理單位、設計和造價咨詢人員處好關系,以便結算時能夠有很好的溝通。在結算送出去后,結算人員還應對結算審核的情況進行及時的跟蹤,以便了解結算進展情況。在與業主、監理、造價咨詢人員對量的過程中如雙方有爭議,應及時地解決,同時也要有自己的觀點,堅持自己的原則,爭取理想的結算數額。
工程結算作為施工單位工程造價管理的最后階段,對施工單位來說意義重大。如果工程結算能夠盡快地結算完,有助于施工單位資金回收,降低內部的運營成本,可以提高企業的資金利用率。施工單位應從工程的投標階段開始,直至工程竣工結算被批準為止,這期間的造價管理工作都與工程結算緊密相關,都是為工程結算服務的。我們應該在不同的階段做好相應環節的結算管理工作,切實維護好施工單位的合法權益。
[1]全國一級建造師執業資格考試用書.建筑工程管理與實務[M].北京:中國建筑工業出版社,2013.
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