績效考核在當前人力資源管理中的作用

李曲亮

（哈藥集團技術中心，哈爾濱 150025）

當前市場經濟環境下，人力資源作為企業經濟發展的重要元素，是現代企業特殊的資源成分?？冃Э己俗鳛楝F代企業人才資源管理的重要內容，在現代企業發展和管理中的作用效果正逐步凸顯。

1 績效考核的內涵分析

績效考核是對員工有效管理的重要手段，考核內容主要包括業績、能力、態度、潛能和適用性考核等多方面，并相應評價員工的工作效率、能力、素質和態度?？冃Э己四軜O大地調動員工的積極性和主動性，提高企業的整體效益和競爭力，達到員工與企業雙贏的目標。

2 績效考核在人力資源管理中的重要作用

績效考核是人力資源管理的核心內容之一，對調動員工的工作積極性和創造欲有著極為重要的作用。

2.1 績效考核是企業用人的主要依據

企業通過績效考核能夠對員工的工作能力、態度和特長有一個全面而詳細的了解，從而針對員工的情況進行全面的評價。企業在全面了解的基礎上，根據員工的特長進行人員的合理安置和人力資源的優化配置。每個企業都有自己用人的原則和標準，基本的標準就是德才兼備，而德和才主要是通過績效考核來得以體現。

2.2 績效考核是員工調配和晉升的重要依據

企業在用人方面需要把員工調配到適合所長的崗位，努力做到知人善用，人盡其才，才盡其用，從而達到人力資源的合理配置。而企業調配人員之前需要對每位員工的工作能力、工作態度、工作特長有一個全面而詳細的調查和了解，這些調查和了解離不開企業對員工的績效考核，績效考核也是人員的晉升和降職主要依據，通過對員工的績效考核成績做出的晉升和降職的決定，能得到企業員工的擁護，也能調動員工的工作積極性。

2.3 績效考核是提高員工薪酬和獎金的重要依據

企業要不斷提高員工的工作積極性，而提高積極性的重要手段就是把員工的薪酬和獎金與對企業的貢獻大小相結合。這就需要在按勞分配的基礎上遵循公平與效率的原則，而績效考核的結果就是提高員工報酬和獎金的重要依據。

2.4 績效考核是企業對員工進行培訓的依據

提高企業員工的素質和能力，是企業迅速發展的內在動力，而提高企業員工素質和能力的主要手段，就是不斷對企業員工進行培訓，培訓是企業人力資源工作的重要內容，通過績效考核可以有針對性地對員工進行培訓，從而盡快地幫助員工發展和進步。

3 績效考核在人力資源管理中存在的問題

隨著社會經濟快速發展，企業已經意識到績效考核對企業的重要作用，并且已經在企業中進行了初步的嘗試，但是在實際的操作過程中卻存在諸多問題。

3.1 目的性不強，具有很大的隨意性

績效考核不僅與員工的薪酬掛鉤，還是對員工進行獎勵、培訓、晉升的重要依據。在實際操作過程中由于考核的目的性不強，隨意性較大導致績效考核制度的制定不合理，不科學。

3.2 缺乏溝通，導致員工不理解

企業缺乏與員工進行溝通和指導，員工對績效考核的認識不足，認為績效考核目的是降低工資標準而產生抵觸心理，參與的積極性不足，造成了績效考核不能順利進行。

3.3 方式單一，標準模糊

很多企業在制定績效考核制度時存在標準模糊，方式單一的現象，這種不科學不合理的考核標準考核出來的結果一定是不客觀不合理的。

3.4 對考核結果的反饋不及時，運用不合理

很多企業對員工雖然進行了績效考核，但是往往是流于形式，考核的結果也沒有及時反饋，當然更談不上充分利用，這樣導致了員工對自己的工作情況不了解，失去了努力的方向，客觀上打擊了企業員工的工作積極性。

4 人力資源管理中優化績效考核的策略

績效考核作為人力資源管理的重要內容，是經濟發展的客觀需要，也是現代企業增強自身競爭力的有效手段。

4.1 轉變觀念，提高認識

績效考核作為企業人力資源管理工作的重要方面，考核離不開企業的領導層、考核者和被考核者的全員參與，所有參與者都需要充分了解和掌握績效考核的基本知識和流程，提高對績效考核的目的和重要意義的認識，通過績效考核加強企業員工之間相互溝通與理解，實現雙贏的共同思想。

4.2 優化標準，科學考核

在制定績效考核標準時應把員工工作能力與勞動成果相結合，建立客觀明確、公平合理的績效考核標準。并堅持定量考核與定性考核相結合的原則，以定量考核為基礎，定性考核為輔助的科學、合理、易操作的考核標準。

4.3 加強培訓，提高素質

企業員工客觀上存在著一定的差距，不斷地對員工進行培訓可以縮小這種差距，從而讓企業的績效考核更具人性化、科學化。加大對員工的培訓力度，也能確?？冃Э己说目陀^性、公平性和公正性。

4.4 及時反饋，合理運用

績效考核并非是目的而是手段，及時反饋考核結果，可以使員工及時發現自己工作中的不足，又可以作為企業對員工進行培訓提升的依據。把考核結果及時反饋也能避免企業員工的誤解，杜絕暗箱操作。

5 結語

隨著現代社會市場經濟的發展，績效考核作為人力資源管理的重要手段，是當前推動企業經濟可持續發展的重要環節。積極構建科學合理的績效考核新體系，是保障企業經濟穩定發展的有效措施。

［1］ 張新民，吳革譯.績效管理［M］.中信出版社，2005：261-262.

［2］ 楊鋒.企業人力資源管理績效考核及其運用研究［J］.科技促進發展，2009，（12）：96.