張琳
(江西新余國科科技有限公司,江西 新余 338000)
各大軍工企業或單位正在不斷地進行改革,其質量體系也開始不斷完善。全面有效的質量管理體系是軍工產品生產的必要保證,同時也是產品性能的最佳證明。盡管在軍工產品的質量管理方面又取得了一定的進步,科學技術不斷發展,軍用產品要求也越來越高,這就迫使軍工企業或單位不得不重視與改進產品研制、試驗流程管理,提高這兩大關鍵流程的質量管理成了當前亟待解決的一大問題。
研制流程的質量管理直接關系到軍工產品的后期質量,要加強其質量管理就必須明確軍工產品研制過程中質量管理的要求,并對其加以完善。
在軍工產品的研制流程中,其質量管理主要有以下兩大要求,第一是質量管理目標的明確性。軍工產品研制主要分為國內與國外兩大用戶,通過軍貿合同的簽訂進行研制。國內用戶為國內的軍方裝備部門,國外客戶則主要為國際軍貿市場的大買主。只有確定了客戶類型,軍工產品才能夠在國際或國家相關軍用標準及規范下進行研制流程的質量管理。第二大要求是質量管理過程中應體現獨創性。軍工產品與一般的軍事用品不同,要求更為嚴格,必須遵循自主研發原則,在研制流程中既要合理控制產品研發速度,又要保證產品質量,提高整體競爭優勢。
1.2.1 方案論證階段的質量管理改進
在方案論證階段,加強軍工產品研制的質量管理。首先,要保證研制單位的工作到位,對于產品策劃以及設計程序等過程進行明確的劃分,并將責任落實到個人,使其了解自身在各階段中所負責的工作內容,設立產品質量控制的關鍵點,同時制定出合理的產品研制質量保證大綱。其次,在方案論證過程中,設計人員要對產品技術進行負責,對于產品的技術先進性進行深入分析,并提出可行性的設計方案,同時在軍用標準的規范下制定產品研制方案,對軍工產品研制過程中的薄弱環節引起格外重視,在設計方案階段一定要對其進行全面的考慮,包括方案的先進性、經費考慮、研制進度等,保證方案的可行度。
1.2.2 產品設計階段的質量管理改進
軍工產品設計階段的質量管理主要從以下三方面入手。第一,設計人員要保證產品獨創性與實用性之間的關系,在滿足產品技術指標要求的前提下對產品進行充分的開發,既要適當借鑒國內外優秀的設計技術完善產品性能,也要保證所用材料的質量過關,整體提升軍工產品的質量。第二,要做好產品設計文件以及圖紙的審簽工作,保證產品設計文件的完整性,當技術方式出現改變時,一定要通過文件變更程序加強相關設計的管理,保證設計階段順利進行。第三,在設計階段結束后應當進行產品評審和驗收,評審合格的產品才能夠進行驗收并進入下一階段。
在試驗流程中所產生的數據能夠直接影響到軍工產品的研制質量,這也就要求軍工產品試驗流程中需要不斷加強和改進試驗流程的質量管理水平。
按照ISO9001質量保證體系中所提出的質量標準管理過程理念,軍工產品的試驗過程主要分為四個方面,即策劃、準備、實施和總結四個過程。在軍工產品的試驗過程中包括了多種因素的控制,其試驗數據可行度也主要依靠4M1E因素來實現,在所有因素中對試驗質量影響最大的是人、法兩個因素,需要格外注意,其他因素則只要控制得當并使其得到滿足則完全可以達到質量管理的要求。
2.2.1 參試人員的嚴格挑選
參與軍工產品研制流程的人員必須具備以下兩個方面的條件,一是具備對于實驗過程中技術的認知程度。參試人員能夠充分認知和掌握參試實驗的目的與試驗方式,包括測試項目流程以及相關設備的特性,確保試驗過程順利進行。二是要具備相關的試驗技能。軍工產品的技術要求極高,每一項試驗都有著不同的要求,參試人員必須要有過硬的試驗技能才能夠完成試驗。
2.2.2 試驗方法的改進與控制
要提高軍工產品在試驗過程中的質量管理水平,就要改進軍工產品的實驗方法。軍工產品的實驗過程較為復雜,需要先由設計部門進行試驗方案的制定,并提出實驗目的,制定試驗項目,再由承試單位依照方案進行試驗大綱與試驗方法的制定。試驗方法是否科學合理將會直接影響到試驗的相關數據以及最后的產品質量,因此,在產品的試驗過程中一定要加強其試驗控制,試驗過程中的所有數據與方法都必須達到要求的精確度。在試驗標準選擇方面,可以依照經過權威機構認證的方法進行。
軍工產品在當今社會的重要性正不斷突顯,軍工產品的研制與試驗過程中的質量管理主要是為了提高軍工產品質量,保證產品研制的順利開展。因此,在軍工產品的研制與試驗流程中,必須加強這兩大關鍵流程的質量管理,強化其相關技術水平,確保軍工產品能夠達到最佳性能狀態,從而更好地滿足質量標準體系的要求。
[1] 孫學智,白效松.學習GJB9001B-2009標準完善軍工產品質量管理體系[J].質量與可靠性,2011,(03):87.
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