橋梁工程項目管理與實現創利策略

姜 宏，張 毅

（黑龍江省寧安市交通局農村公路管理站，黑龍江 寧安 157000）

橋梁工程項目是道路建設工程的重要組成部分，其工程建設質量的好壞直接影響著道橋整體工程建設的建造質量。橋梁施工的特點主要包括：需要投入的建筑施工工具和施工設備較多，施工程序繁雜和工序繁多，建筑施工的成本費用較高且成本控制的難度較大；建筑施工行業的競爭較大，導致行業內企業之間出現相互壓價競爭的現象；橋梁工程項目的業主對于橋梁建筑的要求越來越高，在建筑工期和工程整體造價方面也提出了新的要求。本文將探討施工方案的優化內容，提出相關的施工工程成本預測和成本控制策略，對企業的索賠工作提出相關指導，從而實現企業的創利，提高工程管理的效率。

1 促進施工方案的完善化和提高施工組織設計的質量

施工方案的完善化是促進施工企業經濟效益和提高其成本控制效率的重要推動力。施工方案以文字的形式通過對施工過程的具體操作過程進行相應的規劃和整理，從而對企業的施工經營活動進行專業化的指導。與此同時，施工設計方案也為編制施工圖的預算方案提供重要的依據。在此基礎上，橋梁工程建筑施工企業的相關領導可以在項目工程施工之前對相應的工程技術要領、材料設備的使用、相關經濟計劃的制定和執行、工程的建設和造價高低等主要施工技術要素進行預先的探索，從而指導現場施工人員認真閱讀施工圖紙和施工技術使用指南，深入到實際的施工現場進行道橋施工的實際勘察。施工人員可以在掌握相關施工材料和施工技術要領之后，詳細調查和搜集道橋建設所需要的當地水文地質條件的相關數據、當地的人文環境和生活習慣和以往所積累下來的道橋建筑施工的相關資料，在研究各項相應的施工技術和組織措施的基礎上，確立整體建筑的設計方案和建筑風險意識，從而以最快的速度和最好的質量促成道橋施工管理工程項目的最優方案。

2 加強施工工程項目的成本預測和成本控制

成本預測和成本控制是促進橋梁工程項目管理和實現工程項目創利的重要手段和途徑。成本預測在實際的施工過程中主要起到對橋梁施工工程的指導作用。在具體的預測工作當中，成本預測所包含的主要工序有分析相關項目施工的進度及其在各種經濟技術要素當中的水文條件和當地的地質環境、發展環境和發展預期等主要因素。成本預測所涉及的具體操作內容是在整體建設發展戰略的基礎上，對相應的動態和靜態的影響因素進行歸納考慮，對相關的施工過程中可能遇到的施工風險，如建筑材料物資價格的升降、當地施工地質條件和天氣情況的變化等實行一個相關的綜合評價。在此基礎上，利用相關的建筑數據推算出建設成本的價格水平的變化及其未來的趨勢，進而對施工項目的總體建筑成本有一個科學合理的預算。最后，在實際所制定的成本規劃和成本管理體系中計算出企業所得到的經濟效益和社會效益，確立企業最終成本控制的總體目標。

在具體的成本控制的施行過程中，需要建立一個具有全面性和可操作性的控制過程體系。首先，需要將施工管理項目的全體成員都納入到成本控制和管理體系當中。施工管理項目所涉及的主要領域應該包含施工項目所形成或者所隸屬的各個施工管理部門和施工操作人員，最終建立一種全員參與的成本控制管理體系。其次，需要建立一種全過程的成本控制體系。項目管理的全過程控制是橋梁工程項目管理和實現創利的必然結果。項目成本的發生和相應的施工費用的產生所涉及的施工內容都包含著相應的施工周期，因此，項目管理和實現成本管理創利需要一種持續不斷的控制過程，保證控制措施的一致性和連續性。在工程項目的投標階段，各個管理部門都需要做好相應的項目成本預測，在科學合理測算的基礎上，簽訂施工合同。在企業中標及其施工階段，需要做好訂立成本計劃和總體成本控制目標的工作，與此同時，應該在實際的施工當中采取科學合理的應用技術和操作工具，做好成本控制工作。在施工完畢階段，需要對工程的計算手續進行一一清算，把相應的合同價款和物資清單進行詳細的核算，對相應的成本控制的數據和相應的核算情況進行分析，從而使整個施工過程都置于實際的成本管理的控制之下。

3 提高經濟損失補償和索賠工作的管理水平

在提高經濟損失補償和索賠工作的管理水平方面，主要包括施工項目的可索賠項目和相應的索賠依據兩個主要內容。索賠的內容又可以分為相應的工程設計項目的內容變更、對于不可抗力因素所造成的事故損失所進行的賠償金額和項目、業主對于施工工期和施工質量的主體要求、施工圖紙的制作明細和交付日期的變更、業主對于施工工程所要求的額外工作和相應的工程管理所引起的不可預判和造成利益糾紛的項目等可索賠的內容。而索賠的相關依據方面，又包括相關的施工合同和臨時簽署的具有法律效力的文件，其中包括施工合同雙方所簽訂的合同協議書、投標中標通知書、相應的施工材料款項的使用條款、對于技術使用的規范化文件和相應的施工圖紙的使用說明書的制定規格等。

［1］ 侯軍山.橋梁工程項目管理與實現創利的策略［J］.經濟研究導刊(ECONOMIC RESEARCH GUIDE)，2011，（13）：56-57.

［2］ 劉伊生.建設項目管理［M］.北京：北方交通大學出版社，2001.