校園市政工程探析

李麗枝

(太原理工大學校園規劃與建設處，山西太原 030024)

1 工程特點

1)時間緊、任務重、質量要求高。太原理工大新校區市政第一標段工程是省政府重點工程之一，根據學校安排，要求在5個月內完成，在時間安排上一點余地都沒有，在時間之緊、任務之重、質量要求之高情況下，在校方英明領導下，幾方共同努力下，圓滿完成任務。

2)單體多、交叉多、施工難度大。市政工程所面臨的是正在施工的15棟樓、22萬m2建設任務的4個施工單體方，他們的任務也非常艱巨，是一天當兩天用都不夠，并且他們施工方占著我們的施工場地，地下各種給排水管網、高低壓電網星羅棋布、縱橫交錯。地上交叉、地下交叉，打交道的單位除了校內4個單體施工方外，還有熱力、煤氣、晉中總污水、市政外網、規劃局、設計院、測量院、環保、交警隊等單位打交道，施工難度可想而知，協調工作量相當大，在一般人看來這個工程根本就不具備施工條件，按時完成不了。

3)氣溫高、雨水多、不可控因素多。市政工程正值夏季氣溫高、雨水多，氣溫高人受罪權且不說，我們能克服，單就雨水多就沒法干，下雨不能干，不下雨了，地不干也不能干，今年雨水又特多而且是連續性，立秋以后又來了一場大雨，拉料大車交警又不讓同行，不可控因素太多了，難以想象。

2 建設過程

1)精心組織，科學安排。校園市政這么一個龐大的綜合性工程，沒有精兵強將不行，精兵強將少了還不行。我們根據工程建設需要，從各地調集了管理人員8名，技術人員12名，能工巧匠300名，云集大學城，會管理的、懂技術的、管理現場的一應俱全，分成了內環路、外環路、次環路、西大道4個作戰區域，且隨著工程項目的強力推進，隨機調整，一場轟轟烈烈的校園市政工程大會戰、大決戰就這樣開始了，從而工程建設一日千里、一發不可收拾、一鼓作氣，于9月底基本完成。2)嚴格把關，狠抓質量。百年學校、百年大計、質量第一。在質量上，對省重點工程來不得半點馬虎，我們為了保證質量，建立了一整套質量管理體系。即:技術員交底，施工人員施工，技術員現場指導，質檢員驗收。過程雖簡單，但嚴格。只要是不符合工程質量要求的，不講條件，一律返工，不存在任何討價還價的余地。3)以人為本，不忘安全。世間一切事物中，人是最寶貴的。人的安全是整個工程安全的重要組成部分。在抓工程建設的同時絕不要忽視工人的安危，安全大于天，要確保安全生產，做到文明施工，要時刻把工人的安危系在心中，除了對工人經常進行安全教育外，工人宿舍設施的安全，工地環境的安全，工人本人的安全，是一個完整的體系，哪個環節都不敢怠慢，都不能出問題，都要重視，不能顧此失彼。要求工人必須戴安全帽，雨天穿防水衣，拔掉宿舍插座，禁止三輪車拉人等等。我們對安全教育抓的緊，措施具體，獎罰分明，整個工程從開工到工程結束未曾出現大的事故。

3 經驗教訓

1)思想重視，樹立整體觀念。

工程的艱巨，時間的緊迫，雨季的來臨，難度的增加，逼得我們不得不考慮任務如何完成。我們知道任何事情，當然包括任何工程項目，必須要有足夠的信心和勇氣，只要思想不滑坡，辦法總比困難多。我們認為，市政工程和單體的蓋樓工程是一個不可分割的整體，必須同時完成。只要思想重視，措施得力，協調到位，安排科學就一定能夠完成，這是毫無疑問的。所以我們大會動員講任務，小會研究定措施，整體工程排時間，一致決定要下定決心，不怕犧牲，排除萬難，無條件的、不折不扣的完成這項光榮而艱巨的任務，向理工大新校區交上一份讓領導、家長、學生都滿意的答卷，向國慶64周年獻上一份厚禮。

2)加強領導，實行分工負責。

政治路線確定之后，干部就是決定的因素。我們的領導集體由項目經理、總工和工長三個人組成，項目經理負責總協調工程內外一切事務，總工負責整個工程技術協調和單體對接，工長按照經理和總工意圖搞好現場管理，負責現場整個勞力、機械和原材料調配使用。下設質檢員一名和技術人員若干名，還有若干個小工長協調各個戰區事務，分工細化，分級負責，實際上是整個工程的關鍵所在。

3)進度追蹤，提高管理水平。

整個工程分為4個階段，即排水管網、給水管網、電力管線和道路鋪設。階段不同，各個階段的重點和難點就不同，總體重點就是強力推進工程總進度，難點就是在推進總進度的同時對質量問題的把關，所以總體要求就是以進度促質量，以質量保進度，兩者相得益彰、缺一不可。我們在確保必要進度的基礎上，對每一個大小環節的質量跟蹤追擊，絕不放過。重點工程、重點環節、重點部位，派專人盯著，比如:管道焊接，灰土攪拌，水穩高度，瀝青厚度等等。

4)不怕吃虧，都要顧全大局。

不管是單體的工程，還是市政工程，都是學校的工程，全部工程是一個整體工程，一盤棋工程，交叉施工有時可能不會分的那么清楚，該糊涂時就糊涂點，不要那么認真，比如:單體給我挖斷水、電、損傷管道我接，我給別人挖斷了我接。吃虧了嗎，我們認為沒有，在學校這一盤棋上，我們都是棋子，不要分你我，不要搞楚漢相爭，你搶我奪，這樣不好，要寧可虧己不要虧人，要學會助人為樂，幫助別人。互相幫助是中華民族的傳統美德，在工程上也要體現出來，要體現你中有我，我中有你，互相關心，互相愛護，互相幫助，要處處認識到自己是整個大家庭中的一員，要有大局意識，不要怕吃虧，一定要顧全大局，吃虧只是暫時的，和諧才是永遠的。

5)和諧共建，整體推進工程。

今年我們雖不得天時，天公不作美，經常下大雨，直接影響工期進展。但學校領導對市政工程可謂是情有獨鐘，關懷備至。我們想到的、請求的，幫了;我們沒有想到的、沒有請求的，也幫了。對市政工程的推進起到了不可估量的作用。比如:協調單體，直接交涉，大會講小會說，始終強調市政是重點，給市政開綠燈。作為大多數單體方來講，確實也作出了很大的犧牲和讓步，盡量給市政提供場地，無償提供水電，把交叉施工變為交錯施工，達成協議，分開先后順序，時不我待，交相輝映，把互相影響、直接對抗變成了互相促進、和諧共建，譜寫了一篇科學發展，和諧共建理工大的新篇章，這是一個非常好的經驗。

總之，市政工程雖然遇到了前所未有的困難，但也遇到了前所未有的機遇，學校領導的大力支持，單體方的積極配合，社會各界的熱情關心，方方面面的全力關照，把一切直接的、間接的消極因素變為了促進市政工程建設的積極因素。我們經過150個工作日的戰天斗地，晝夜奮戰，終于取得了市政工程建設的全面勝利。