“2013中國企業社會責任創新100俱樂部”
“2013中國企業社會責任卓越經理人”出爐
2013年12月23日,一支由北京奔馳汽車有限公司志愿者團隊與北京梅賽德斯-奔馳銷售服務有限公司志愿團隊、經銷商志愿者、車主志愿者、NGO組織、社會公眾代表共同組成的150余人的梅賽德斯-奔馳“星愿使者”隊伍,遠赴四川雅安,開展了為期三天的愛心公益行動。
在踐行社會責任方面,蒙牛強調盡其所能,匯聚蒙牛每個環節的點滴努力。這與蒙?!爸粸辄c滴幸?!钡钠放评砟钜幻}相承。教育和環保是蒙牛踐行企業社會責任的兩大重點領域。
從2001年在大連捐建希望小學、到現在正在進行的“尋找最美鄉村教師”活動,蒙牛對企業社會責任的投入逐年遞增,并且蒙牛全員參與,形成人人公益的新格局。
蒙牛內部有很多員工和經銷商自發組織了很多公益小組。例如,蒙牛員工的子女,以結對子幫扶的方式,幫助孤兒和留守兒童。為了鼓勵員工的這種行為,蒙牛拿出20萬元對員工的這些點滴公益進行資助。而蒙牛的各個工廠,也都有自發的公益行動,比如很多員工自發組成志愿者小分隊,不定期開展關心社區和諧、關注弱勢群體、陽光環保等一系列的公益活動。在鄉村教育領域,蒙牛的公益主要是兩條線。分別是尋找線和幫扶線。尋找線先是分批尋找,然后是擇優推薦,最后是選出10名最美鄉村教師。幫扶線則包括多個自創公益項目。
東風日產副總經理任勇說:“ 經過十年摸索,東風日產通過搭建企業社會責任大平臺,充分凝聚員工、合作伙伴、媒體、車主和社會的力量,踐行企業公民責任,使東風日產成為向外輻射正能量的中心點。”
2013年12月26日,“扶貧志愿者行動計劃——聯想平板電腦互動課堂項目”在河北省阜平縣城廂中學正式啟動。這個項目是在工業和信息化部政策法規司指導下,通過中國電子工業標準化技術協會社會責任工作委員會這一平臺,由聯想集團、友成基金會、陽光書屋共同發起的企業履行社會責任的公益項目,多方合作共同探索教育扶貧新模式,為貧困地區中學提供軟硬件一體的教育信息化解決方案。
2013年12月24日,由人民交通出版社出版的《2012交通運輸行業企業社會責任發展報告》(下稱《報告》)公開發行。報告顯示,我國上市交通運輸企業中,有58%今年沒發布社會責任發展報告(可持續發展報告);42%的企業雖然已發布,但及格率也只有21.4%。專家指出,發布社會責任報告,遠沒有成為我國企業的自覺行為。
該《報告》是由大連海事大學企業社會責任與可持續發展研究所聯合中國發展戰略學研究會社會戰略專業委員會組織編寫的。研究人員對深交所、上交所和港交所等行業分類信息平臺上發布的信息做了查詢,截止到7月1日,共搜集到2012年度交通運輸行業上市公司100家。其中,只有42家發布了企業社會責任報告,仍有一多半的企業沒有發布社會責任報告。
近日,中國信托業協會發布了我國信托業首份行業社會責任報告――《中國信托業2012年度行業社會責任報告》,這也是我國金融領域第二份行業社會責任報告。報告從貫徹經濟政策、服務民生改善、提供多元產品、支持員工成長、熱心社會事業和促進低碳發展等六個方面系統介紹我國信托業履行社會責任的相關情況,充分展示了我國信托業在經濟社會中的功能定位和對促進經濟社會發展所做出的杰出貢獻。
云南信息報“2013首屆云南企業社會責任榜”評選,多家企業上榜。
記者1月2日從相關部門獲悉,經過專家評審和媒體公示,由山西省中小企業發展促進會、山西省民營經濟聯合會、山西省中小企業服務中心共同組織開展的 “2013年度山西最具社會責任中小企業”評選結果最終揭曉:太原雙合成食品有限公司等109家中小企業獲此殊榮。
繼去年發布全國地級市首份律師行業社會責任擔當報告后,1月5日下午,南通市律師協會借座南通日報社發布《2013年南通律師社會責任擔當報告書》。南通市律師協會常務副會長、新聞發言人石金榮律師向媒體記者介紹了有關情況。
2013年,南通律師協會組織開展以“服務新戰略、法治惠民生”為主題的百場大宣講活動,通過走進機關、企業、社區、鄉村、學校,采取以案說法、專題講座等多種方式,大力宣傳與經濟社會發展密切相關、涉及群眾切身利益的政策法規,增強全民的法律意識和公德意識。在消費者權益保障日、法制宣傳日、助殘日、重陽節、禁毒日等重要節點,組織律師開展面向廣大群眾的法律宣傳咨詢活動,解答百姓生產、生活中遇到的法律問題。一年來,全市律師義務開展法律宣講963次,免費開展法律培訓436場,義務解答咨詢115840個。
在企業社會責任的一片大好形勢中,一些聲音值得關注。
有評論者認為,公益事業是企業對社會責任更高層次同時也是最潛在的表現,汽車企業應該從更深的層面來探討社會責任,進入汽車社會,中國車企更應該提升企業責任意識,對消費者負責,對環境負責,對能源負責。
如果連份內的事都沒有做好,而僅僅從年度利潤中拿出九牛一毛的錢捐贈,開發布會宣傳自己的公益活動和社會責任理念,將自己包裝成一個極度負責任的國際公司的形象,其實是本末倒置、蒙蔽視聽。以東風汽車公司為例,作為我國汽車集團的“榜眼”,合資越來越全面,愈來愈深入,自主品牌卻依然不見起色,更不用提引領汽車行業的技術進步了。而奔馳公司經銷商渠道矛盾糾結,為收回代理權對“利星行”過河拆橋,至今與經銷商關系都沒有完全理順。大眾的DSG故障迫于輿論壓力才承認是缺陷產品“被動”召回,至今還沒找到徹底解決故障的方案。這些作為一家企業最基本的義務都沒有盡到,何談企業社會責任。
CSR創新行動:12月16-17日,安利2014管理培訓生最后一個階段——測評中心在廣州順利開展,已經經過兩輪篩選的117名優秀學生將角逐52個管理培訓生職位。這次,來自安利公司7個管理部門的總監將與學員面對面“近距離”接觸,公司今年更特別邀請來自廣州5所高校就業指導中心的老師現場“圍觀”點評,提高學員就業技能。
CSR創新行動:四川雅安地震期間,蒙牛高管層在地震發生半小時后就組建了一個微信群,一小時內達成了至少捐贈一千萬元的決定。蒙牛再次參與“尋找最美鄉村教師”活動,在利用22個以上省市資源廣泛尋找的同時,還引入社會名人和渠道伙伴及志愿者,開展了“我回老家上堂課”、“幸福禮單”等幫扶性的公益活動。
CSR創新行動:成都伊藤要成為地區社會不可或缺的企業。為了讓顧客買到放心食品,伊藤啟動的“看得見的放心”計劃已經為很多家庭提供了各種安全、安心的蔬菜水果,這條食品安全供應鏈將陸續覆蓋到肉類、魚類,滿足顧客想吃到自然飼養的品質食品的需求。備受關注的老齡化問題也受到伊藤管理者的重視,不僅在賣場內為老人設置了介護商品專區,更將賣場標簽的字號調大,利于老年人看得更清晰,受到老年顧客的交口稱贊。
CSR創新行動:破損的路面修復了,過道的墻面粉白了,停車場亮堂了……俊發地產特別設立了7000萬元幸福基金,針對已交付使用的10余個老社區設施進行升級翻新,再一次提升居住品質。這7000萬的升級費用絕不動用業主維修基金,也不用業主支付任何費用,而這7000萬的幸?;鹪趺从茫“l決定由業主說了算。
CSR創新行動:雅安地震后,越秀與扶貧基金會合作在天全縣捐建了一所小學,越秀充分發動了地產板塊覆蓋全產業鏈條的優勢,在建設過程中提供了許多專業支持。據基金會反饋,該模式非常有效。專業能力有效助力公益,資金+專業是創新。
CSR創新行動:2013年8月份開展的“愛心假期”通過將暑期中的留守兒童接至南京、平潭項目工地現場,為兩地分離的建筑工友及其子女搭建樂享天倫的溫馨平臺,共度歡愉假期。海峽建設姚櫟總裁表示,“愛心假期”活動作為2013海峽建設社會責任行動計劃的重頭戲,旨在暑假期間,為奮戰在海峽城工地一線的務工人員同子女之間開辟一條綠色通道。
CSR創新行動:2013年,戴姆勒和北汽合資組建的北京梅賽德斯-奔馳銷售服務有限公司正式成立,原來奔馳中國銷售公司和北京奔馳汽車公司中原有的銷售職能統一進入新公司。新公司的成立,標志著奔馳在華資源正式形成合力,這其中就包括CSR資源。由此,北京奔馳汽車公司原有的公益資金全部合并到統一的星愿基金旗下。2013年“梅賽德斯-奔馳企業社會責任經銷商合作獎”進入到第四個年頭。
CSR創新行動:東風公司根據“潤”計劃的總體安排,2013年5月26日正式開啟“東風潤苗行動”項目。截至目前,“東風潤苗行動”首批援建的6所希望小學現已全部開工建設,預計2014年初將相繼建成投入使用。各個單位通過捐資建設教學樓、宿舍樓、食堂,捐贈校服、助學金、電腦、校車等實現“衣食住行學”系列助學項目的全覆蓋。同時,公司開展了形式多樣的愛心助學微公益活動,進一步豐富了“東風潤苗行動”的內涵。
一汽豐田:“綠色空間”環保網站
CSR創新行動:一汽豐田早在2004年便全程贊助了旨在提升大學生環保意識的“綠色空間”環保網站,并以此為平臺開展了一系列的校園環保活動。為了能將“綠色空間”線上線下資源進行統一整合,更好的推進環?;顒樱黄S田于2013年3月,聯合全國13所高校的14個社團在網站基礎上成立了“綠盟”,目前這一規模已經擴大到了18所高校的19個社團。
CSR創新行動:2013年,牽手工程在微博上和線下開展了系列以“志愿我先行”為主題的活動:“陽光助學”、“愛心1+1”、“牽手暖冬”,共有近100名受助學子志愿者加入到了公益實踐當中,用自己的力量向農民工子弟、聾啞特殊兒童、孤寡老人等傳遞愛心。除了在公益理念上的不斷創新,牽手工程還充分利用新媒體傳播方式—官方微博@鄭州日產公益伙伴,號召全國各地網友加入討論并用最簡單的方式表達對弱勢群體的關注,從而形成人人做公益的良好氛圍。
CSR創新行動:天創時尚集團牽手中國婦女發展基金會,成立“天創時尚關愛基金”回饋社會,基金款項將專用于女性創業基金技能培訓項目和“母親創業循環金”項目的開展與實施,此計劃得到企業多位高管、員工的熱烈響應,首筆100萬的善款在很短的時間內籌措到位。
CSR創新行動:太陽雨公益慈善資金‘陽光浴室’項目將為偏遠地區的中小學、社會福利機構建設1000所陽光浴室,參與韓紅愛心慈善“百人援疆”。
CSR創新行動:9月底,聯想啟動了“聯想創客大賽”,向民間的創客們公開征集在智能電子產品、智慧家居用品、數碼視覺設計、創新服飾設計等領域的創意作品,并承諾扶植他們的創新實踐。大賽啟動兩個月人氣暴漲,不僅吸引了5萬多名創客參賽、70萬網友投票,而且在微博上“創客時代”話題造成3.3億次曝光,圍繞大賽作品引發網友互動4.6萬次,影響人群達400萬人次。
CSR創新行動:2013年入夏以來,“親筆三行家書”在網絡走紅,其中以感人家書整合而成的視頻也被大量轉載,并迅速獲得了社會各界的熱烈響應。文藝界名人、傳媒界大佬、企業界精英等更是紛紛親身示范,號召天下兒女效仿朱熹、曾國藩等圣賢“親筆家書·親選阿膠”的孝敬方式。
CSR創新行動:自A.O.史密斯建立以來,就要求企業要在四個要素上下功夫。這四個要素分別為股東、客戶、員工、社會。為了保證這四個要素的踐行都能夠得到保障,每年A.O.史密斯都會給予在四個要素方面踐行得比較好的案例以獎勵,今年的投入已達到400萬元左右。比如,“好人好事”就是A.O.史密斯內部一直推行的獎勵項目。今年獲獎的員工項目中,就有一名員工因向骨髓庫捐獻骨髓而獲獎。
CSR創新行動:興業信托通過發行公益信托計劃將所募集的資金專項用于支援地震及洪澇災區的重建工作,覆蓋災區校舍及民生設施重建、傷殘人士醫療、災區群眾生活救助等方面。啟動“放飛夢想”公益助學活動。興業信托將此前發行成立的“興業信托·慈善基金信托計劃”所募集的111萬元資金專項用于此次幫困助學公益活動,向雅安及周邊地震災區222名被大專以上院校錄取的大學新生,按照每人5000元標準提供資助,幫助上述莘莘學子圓了大學夢。
CSR創新行動:為了幫助中國兒童遠離傷害,奧的斯公司在中國捐建了30余間安全體驗教室,包括在雅安地震后在當地捐建的18間教室,通過多媒體演示、情景體驗、游戲互動等形式幫助中國兒童提高逃生避險技能和安全應急素質。2013年12月,奧的斯電梯中國區還攜手中國少年兒童基金會組織四川成都、雙流、雅安、德陽等地80余所中小學教師參加安全知識培訓,共同打造校園安全管理體系。
CSR創新行動:對于英特爾來說,其企業社會責任已經從1.0、2.0進入到3.0階段。1.0階段的企業社會責任,主要在于做項目、做公益,也就是把自己的事情做好;2.0階段的企業社會責任,開始重視示范性,重點在于把經驗分享給更多的人;而英特爾中國執行董事戈峻告訴我們所謂3.0階段的企業社會責任,其重點在于跨界合作和創新,這也是英特爾結合自身多年企業社會責任踐行中經驗的總結和提升。
CSR創新行動:憑借信托制度的合理安排以及創新優勢,通過龍江銀行和本富村鎮銀行,在農業金融領域不斷探索,形成了以中糧全產業鏈及上下游為服務對象,以股權代持和投資、商品投資、直接或間接融資、產品銷售等手段的全新“農業供應鏈”金融模式,有效破解了農貸難題,帶動農民走上致富道路。
CSR創新行動:2013年康師傅創新挑戰賽“小公益,@世界”的主題為例,賽事希望邀請青年朋友能夠用“@”的生活方式,傳播公益精神;用“愛”的胸懷,鑄就公益夢想。三個月的海選過程中,搜集到的公益提案內容涉及社區發展、環境保護、弱勢群體關愛、文化教育、非遺保護等諸多領域。
王老吉:樹立公益品牌理念
CSR創新行動:“跳水哥”的事跡曾轟動一時,在獲得“廣州青春榜樣”、“優秀共產黨員”、“中山大學見義勇為優秀大學生”等諸多榮譽之后,“跳水哥”姚鴻鵠就像他所說的那樣:“榮譽就像漣漪一樣,終究會歸于平靜”,在時隔一年多之后選擇了以 “濟世救人”為品牌核心理念的王老吉,作為他事業生涯的起點。
CSR創新行動:中國首艘航母、“蛟龍”號的建造單位。中國船舶重工集團副總經理孫波在領獎時表示:“中國船舶重工集團作為一個央企,始終沒有忘記在實現企業發展的同時回饋社會。我們將和其他央企一道繼續為社會作出努力,為實現國家富強、民主振興、人民幸福做出無私的奉獻?!?/p>
CSR創新行動:“習酒·我的大學”捐助2000萬元,將覆蓋貴州、廣西、四川、陜西、黑龍江等25個省市,資助范圍包括已大學在讀以及2013應屆大學生貧困學子。另外,習酒今年特別設立“獎學金”一項,出資100萬元用以獎勵在進入高校后已然表現特別優異突出的同學。
CSR創新行動:“國酒茅臺?國之棟梁---2013希望工程圓夢行動”。2013年7月,茅臺集團再次捐資1億元與中國青少年發展基金會開啟“國酒茅臺?國之棟梁—2013希望工程圓夢行動”大型公益助學活動。面向全國31個省(區、市),按每人5000元標準,對全國2萬名考入二類本科以上院校、品學兼優、來自農村家庭經濟困難的大學新生進行資助。
CSR創新行動:5月28日,山西汾酒公益基金·三晉都市報“弘揚真善美一周一楷模”公益行動啟動儀式在山西日報大樓舉行。這是省內媒企強強聯手,實實在在做公益,打造誠信公益品牌的一個新嘗試。啟動儀式上,主辦方:向省內20余家媒體介紹了此次公益行動的運作情況,并對首位受助對象進行了現場捐助。
CSR創新行動:8月25日,2013百威英博“酒后不開車,我愿意”理性飲酒公益活動在上海新天地正式啟動。此次活動由有關部門、中國酒業協會啤酒分會、上海市交通工程學會、百威英博啤酒集團及其旗下百威啤酒等聯合舉辦,由姚明、葉莉夫婦主演的理性飲酒公益微電影《愛的代駕之非誠勿駕》也在當天全球首映。
CSR創新行動:2013年8月,美克美家以重慶市酉陽銅鼓鄉哨尉村為活動基地,開展了“酉歌行”設計與社會創新項目。來自美克美家企業社會責任團隊、湖南大學、四川美術學院等高校的逾30名志愿者參與其中。該項目以酉陽當地的國家級非物質文化遺產擺手舞、陽戲等為研究對象,通過數字化影像記錄、可視化與交互設計等方法,為民族傳統文化的保護和傳承、產業化創新提供設計支持。
CSR創新行動:孟山都基金會通過中國扶貧基金會向河南省鄭州市滎陽市廣武鎮的車莊村和倪店村捐贈20萬美元,幫助兩村建設集中供水以及飲水改造工程,修建倪店村的文化廣場和配套健身器材,同時為廣武鎮第一小學的圖書閱覽室和電腦教學配備教學器材。該項目不僅解決了當地三千村民的飲用水及生活用水問題,同時改善了當地村民和孩子們的文化和學習生活。
CSR創新行動:陽光保險集團在京啟動了“陽光即時捐”公益項目。“陽光即時捐”是陽光保險愛心基金會下設的公益捐贈項目,旨在傳遞陽光保險員工股股溫暖真情,幫助社會熱點事件中的弱勢群體解決燃眉之急,或對感人至深的英雄義舉進行鼓舞獎勵。
CSR創新行動:2013年的“華夏之星前進計劃”經升級改造,主題圍繞“互聯網時代小企業的經營管理轉型”展開,推出“小企業公益大講堂”,以及在全國遴選40名小微企業主參與到“小企業菁英訓練營”。據了解,本月前小微企業主可登陸“華夏之星”官方網站報名爭奪進入清華經管學院免費培訓5-7天的機會。華夏銀行相關負責人告訴記者,本次評選團除行業專家、學者、投資專家外,還創新性地將“小企業主”引入評審環節,由了解小微企業發展情況的歷屆“華夏之星”學員參與其中。
CSR創新行動:(2013年11月12日,中國上海)立邦中國于2013年“為愛上色”(Color, Way of Love)公益計劃啟動五周年之際,攜手23家企業在滬舉辦“為愛上色”五周年分享會?,F場匯聚各界伙伴,一起收獲五年來“為愛上色”公益之路的成果。立邦中國區總裁鐘中林更為下一個五年寫下完美的批注:”多元、開放、融合,全面拓展“為愛上色”公益平臺的輻射范圍”。
CSR創新行動:12月26日是蘇寧成立23周年的慶典日,沿襲一貫 “公益慶生”的傳統,當天在蘇寧總部及全國各地分公司同步開展了公益捐贈及陽光行活動,與往年不同的是,今年除了捐贈3695萬元、開展“陽光1+1”社工志愿者行動外,還將互聯網轉型運用到了公益事業創新上,并邀請全國權威公益機構、知名專家舉辦主題為“網聚仁的力量”的“2014年企業公益論壇”,探討公益創新與互聯網的融合之道,并發出了1000萬元捐贈的蘇寧猜想。
“誰的數字最接近未來實際數據,誰就將獲得蘇寧1000萬元公益捐贈?!?/p>
CSR創新行動: 2013年海航創新創投大賽以“教育發展”為主題,針對中國城市教育、鄉村教育、素質教育、特殊教育等方面進行調研,通過社會創新的方式,尋找能改善各方面教育問題的方案,以實現教育公平、教育發展,同時秉持可持續的運作模式,實現于自身的長遠發展,帶動整個行業的突破性發展,從而推動中國教育事業改革。最終共有2支社會隊伍、4支高校隊伍共同斬獲了40萬元社會創業基金。
CSR創新行動:2013年4月29日,由中國化妝品領軍企業伽藍集團(JALA)旗下自然堂品牌發起的“自然堂關愛留守兒童”公益項目,在上海舉行了首批款項捐贈活動。自然堂將與中國兒童少年基金會攜手,開展持續八年的公益活動,通過心靈關愛和成長導師,伴隨這一代留守兒童的健康成長。自然堂首批捐款1000萬元,其中第一筆善款100萬元將定向捐助給雅安地區的留守兒童災后關愛項目。
CSR創新行動:沃爾瑪大型微公益活動“尋找365份感動,傳遞2013正能量”活動期間,全國各地的沃爾瑪員工志愿者或根據網友們提供的“感動線索”,或聯合媒體,或與當地政府相關部門一起,給那些正能量的傳遞者送去溫暖年貨。活動開始以來,全國各地的沃爾瑪購物廣場共開展了近300場“尋找365份感動,傳遞2013正能量”主題活動,有1500多名員工志愿者參與,送出3000多份溫暖禮包。
CSR創新行動:由真功夫餐飲管理有限公司創始發起的全新公益平臺“善功夫”義工社群在北京師范大學正式啟動上線,首批入駐的公益組織包括“免費午餐”、“上學路上”、“根與芽”、“慧靈”等?!吧乒Ψ颉钡恼Q生,與當前公益事業一對突出的矛盾有關。一方面,絕大部分公益組織無法招募足夠的義工;另一方面,愿意做義工的人,沒有便捷的渠道找到公益項目。為解決這樣的問題,“善功夫”在線上集結微博、微信、網站、App,構建了全網無縫對接的溝通渠道,實現公益組織和義工之間的雙向選擇。
CSR創新行動:雅安地震發生后,益海嘉里集團新成立的金龍魚慈善基金會受命當天就確立捐贈方案,并在第二天21日上午10時向中華慈善總會發出正式的捐贈確認函。基金會確認捐贈1200萬元錢物,包括現金500萬元人民幣和價值700萬元的584噸糧油豆乳產品,竭盡所能地支持四川雅安地震災區的救助和重建。
CSR創新行動:卓達天津太陽城中國養老示范基地項目,是卓達攜手臺灣群業顧問、立達教育、敏盛醫療等機構聯合打造獨特的“卓達養老”模式。尤其是卓達在國內率先提出“三位一體”的集居家、社區、機構養老為一體的養老模式。該項目倡導可持續的養老,從一個老人退休之后的健康狀態到完全需要人照料,都可以在一個社區里完成,把社區養老、居家養老和機構養老完整的結合在一起。
CSR創新行動:2013年星巴克中國以“綠色星意,杯杯相傳”為主題,將在廣州活動之后,陸續在北京、上海、天津、重慶、沈陽、廈門、武漢、西安等58個城市,圍繞“園藝美化、垃圾管理、低碳節能、環保課堂、社區關懷”這五大星巴克中國綠色社區服務模式。2013年4月開展90多個綠色社區服務項目,有超過4300人參與其中,并為各地社區貢獻14000多服務小時。
CSR創新行動:“手牽手計劃”這一項目已經歷時將近6年,共耗資6000萬元人民幣。項目主要為中國農村地區的學齡前兒童、政府部門、教師、兒童家長、醫生等多方參與者提供可持續性貢獻,最終力求讓政府以及更多業內人士了解“手牽手計劃”的先進早教模式,從而推動我國農村地區的早教事業。諾基亞投資的手牽手計劃主要是基于對少年兒童成長的關注和城鄉早教條件差異的認識。
CSR創新行動:2013年7月3日,思科公司與和睦家兒童醫療基金會共同宣布,合作開展 “遠程診療及醫學培訓項目”。思科公司為該項目捐資一百萬元人民幣,并憑借其在醫療領域先進的信息通信技術和先進的醫療協作經驗,為項目搭建基于思科WebEx的遠程網絡協作平臺?!斑h程診療及醫學培訓項目”將涵蓋遠程醫療診斷、偏遠地區醫生職業技能提升、特殊教育老師培訓、醫護信息交流四個方面。通過思科的協作網絡平臺,和睦家兒童醫療基金會將召集北京的知名醫學專家與成都當地的醫生聯接,確保后者在進行復雜病例醫療診斷時得到權威建議與指導,讓當地兒童有機會得到專業的診斷和治療,切實幫助提高當地的醫療衛生服務水平。
CSR創新行動:“E12”是由際恒集團發起執行的一個公益項目,以“眾益”為理念,目標是成為國內第一家為公益組織和企業CSR(企業社會責任)提供專業策劃方案的公益機構。E指眾益——Everyone的公益、Everyone的付出、Everyone的福利,關注最普通人的公益生活。12——指一年的12個月、時鐘的12個刻度、人的12個星座、眾益的12+個主題。
CSR創新行動:為了更好應對我國嚴峻的心血管疾病等慢病防控形勢,由中國衛計委疾控局慢病處指導并推行、輝瑞中國全力支持的全民健康生活方式——COMPACT全科醫生教育項目2013年8月正式全面啟動。該項目基于歐美先進COMPACT“臨床實踐的最新管理觀念”課程,就血脂異常的診治管理、社區血壓診治管理、急性心肌梗死及卒中病例分析、老年心血管病共病的治療策略等內容展開系列培訓活動,先后在北京、上海、廣州、成都、廈門、南京、杭州、天津、寧波、深圳等10大城市面向基層全科醫生、社區醫生等公共衛生人員全面開展。
CSR創新行動:“國窖助學”是由瀘州老窖銷售公司員工自發捐款,定向幫助龍馬潭優秀貧困大學生的一項品牌慈善活動?;顒幼?007年以來,已經連續舉辦了七屆,截止今年,已累計資助貧困大學生近百人。2013年8月27日,瀘州老窖集團舉辦了第七屆“國窖助學”捐款儀式。
CSR創新行動:繼“一起逐夢”足球系列微電影之《吊車尾的逆襲》、《無敵波》相繼上映后,該系列的壓軸篇《我是球迷》于2013年10月29日首發上線。微電影延續“一起逐夢”系列,依舊以足球為主題,不同的是本支微電影將目光聚焦在球迷群體,講述了一個鐵桿球迷與足球一生的緣分?!耙黄鹬饓簟毕盗形㈦娪坝蓶|芝(中國)有限公司出品,影片以東芝(中國)有限公司一貫主張的 “快樂足球”為理念,傳達東芝公司在推動中國足球發展的同時,對廣大足球愛好者的關注與支持。
CSR創新行動:由探路者公司發起的“守護可可西里”,2013本年度以 “守護可可西里――援助藏羚羊保護區建設”為主題的公益活動,并為保護區捐贈裝備、車輛及基層員工培訓資金,總價值50萬元。在過去的十年中,生態環境保護已成為探路者積極踐行社會責任的重要組成部分。2013年起探路者決定每年拿出企業凈利潤的1%用于支持公益事業的發展。
CSR創新行動:中國平安聯合壹基金共同發起的“兒童平安”項目于2013年5月7日在北京正式啟動,該項目旨在普及兒童減防災教育、為地處災害頻發地區的兒童建立長遠幫扶機制。兒童平安”計劃擬在2013至2015年為期3年的時間里,為9萬名兒童提供減防災教育,構建中國兒童減防災教育體系,提升社會各界對兒童減防災教育的意識,推動政府在兒童減防災教育領域相關政策的完善和資金的投入。
CSR創新行動:“江鈴?溪橋工程”是江鈴汽車股份有限公司與中國扶貧基金會等單位共同發起的一項的公益事業,以“架設愛心,讓過河者有其橋”為宗旨,為我國欠發達地區提供資金建造便民橋,同時開展公益宣傳、捐衣送暖、捐書助教等愛心活動?!敖?溪橋工程”是一項長期的公益活動。其中,江鈴汽車股份有限公司、江鈴汽車集團公司及江鈴經銷商捐款1184萬元,社會各界愛心人士捐款160多萬元,地方配套資金1100多萬元。截止2013年12月,已為我國21省74個縣市140個鄉鎮193個行政村援建便民橋197座,受益村民40多萬人。
CSR創新行動:“拜耳健康促進杯”慢性病知識大賽至今已經走過了它的第十個年頭,來自14個一二線城市60個社區的近10萬名社區居民從中受益。參賽選手在大賽中學到了知識,交流了經驗,展示了各自的風采,也增加了戰勝疾病的信心。
CSR創新行動:諾華與政府、社區和醫學專家等多部門創新協作,在新疆開展HCS(醫療衛生體系)項目,旨在最優化有限的投入達到最佳健康產出。計劃到2015年,項目實施地區高血壓等慢性病健康管理檔案建檔率達到80%,高血壓和糖尿病患者規范管理率達到50%,管理人群血壓、血糖控制率達到70%;高血壓等慢性病防控核心信息人群知曉率達60%以上。
CSR創新行動:4.16是東方航空集團公司于2010年初發起的“愛在東航”公益志愿活動日,旨在加強職工文化建設,進一步弘揚并傳承關愛他人、服務社會的中華美德,攜手共建和諧社會,目前已堅持三年。
CSR創新行動:2013年11月12日,海爾中央空調發起“您的空氣質量提升,我的健康生活創新”維護保養進社區公益活動,為用戶提供免費清洗保養的差異化增值服務,受到小區居民的熱烈歡迎。
CSR創新行動:“周大福 傳承民間文化傳承公益行動”是通過關注傳統文化藝術和民間工藝,為中國的民間藝術保護與發展獻計獻力,助力中國民間藝術傳承與創新。項目組側重于民間藝人與民間藝術,了解受助人的具體需求,找到目標群體面臨的問題,并最終幫扶與提升民間藝人們的經濟收入,傳承弘揚中國傳統文化。
CSR創新行動:多年來,招商銀行一貫秉承“源于社會,回報社會”的理念,履行企業社會責任。招商銀行積極相應國家號召,踐行綠色低碳環保,大力推行綠色信貸,支持綠色產業發展,嚴控“兩高一剩”行業信貸限額,助推經濟綠色增長。與此同時,招商銀行還著力推進綠色低碳運營,開展綠色公益。
CSR創新行動:2013年11月6日,上海市慈善基金會攜手中國建設銀行信用卡中心推出的龍卡信用卡“愛心100分”公益項目正式啟動。龍卡信用卡“愛心100分”公益項目以“安老、扶幼、助學、濟困”為宗旨,以龍卡信用卡積分為平臺,持卡人可以隨時通過建設銀行網站捐贈積分奉獻愛心,建設銀行將根據突發事件、公益事項落實具體慈善項目?!皭坌?00分”公益項目具有便捷、安全、透明、專業的特點,建設銀行網站的積分商城及時公布捐贈積分總值、捐助對象、捐贈禮品及數量等具體使用情況和捐助信息,持卡人只需登錄建設銀行網站,進入信用卡積分兌換頁面,按照普通的“積分換禮”流程操作,就能選擇捐贈積分數量,提交后即可獲得電子捐贈證書。建設銀行將捐贈積分兌換成捐贈物品,由上海市慈善基金會將捐贈物品直接交付捐助對象。
CSR創新行動:在興業全球基金的支持下,擔當者行動2013未來英才夏令營在福建、江西、廣東、廣西、云南、貴州、重慶和甘肅等8個地區選擇15所擔當者行動已建立“班班有個圖書角”項目并且運營良好的學校開展。
CSR創新行動:“有河流的地方就有村莊,有村莊的地方就有孩子,有孩子的地方就有希望。”這是“河流·孩子”公益項目名稱的由來,也是項目團隊秉持至今的樸素愿望。2008年至今“河流·孩子”項目組與當地政府合作,援建了5個少數民族的5所設施一流的寄宿制“添富小學”,建成了多所藏書齊全的圖書室和現代化的多媒體教室,受益學生累計超過1500多名。項目還用邀請鄉村教師來到城市的“請出來,拓視野”方式,一方面利用更多的教育資源提高鄉村教師的教學水平,另一方面也讓鄉村老師感受外面的變化,更好地將新信息傳遞給孩子們。為保證項目的可持續發展,該項目還采取注冊項目商標、針對各子項目制訂了嚴格的規范和標準等一系列措施。
CSR創新行動:2013年7月12日,海富通基金攜手壹基金在深圳會展中心共同舉辦了“孤兒救助計劃”的啟動儀式。據主辦方介紹,此次救助計劃旨在幫助偏遠貧困山區的孤兒,為他們提供成長以及基本生活保障的支持。其中,生活保障支持方面,該計劃將根據受益對象需求設計“壹基金溫暖包”,在不同時間(新年、新學期)為孩子提供衣物、學習用品、圖書等幫助。
CSR創新行動:2013年初,極草捐助了央視首個大型公益周播欄目《為你而戰》的全部公益基金,這檔由中央電視臺推出的大型公益益智節目,每期節目都將會有一位挑戰者進行挑戰以獲得公益援助基金,而這一切都是為了一個他想幫助的人。節目全年設置 52 期援助項目,公益援助金總額高達 1300 萬元,創下了電視公益欄目援助金的新高。
CSR創新行動:“水印計劃”是賽萊默公司于2008年在瑞典斯德哥爾摩“世界水周”期間向外界公布的全球慈善計劃。在中國,賽萊默自2009年起與中國婦女發展基金會合作啟動“水印計劃”之中國行動,為偏遠的學校提供安全飲用水和衛生設施,并推廣衛生教育。
賽萊默“水印計劃”在全球投入1050萬美元,其中國項目已經為在河北、云南、內蒙, 新疆,貴州和江蘇等省份中的34個學校提供衛生廁所,安全飲水和盥洗設施以及展開普及衛生和健康教育活動。到2014年,“水印計劃”將拓展到山西、安徽等地,在中國總投入145萬美元,惠及50所學校。
CSR創新行動:“集善如新兒童蜜兒餐”項目由中國殘疾人福利基金會、世界兒童基金會、如新(中國)日用品保健品有限公司共同發起,旨在幫助貧困殘疾學生改善營養不良、增強免疫能力和提高身體素質的公益項目。蜜兒餐是一種經過科學配方,專門針對營養不良兒童需要而制成的富含營養成分的食品。該項目已先后在黑龍江、寧夏、北京、武漢等全國26個省(區)市、計劃單列市開展,累計捐贈價值7918萬元,1187.7萬份蜜兒餐,近3萬名貧困殘疾兒童受益。
CSR創新行動:長期以來,華泰汽車致力于社會公益事業,積極響應政府捐資助學的號召。早在2008年5月,就與宋慶齡基金簽署協議,成為最先找到該基金會協商災后援助的企業之一。雙方設立的“華泰汽車災后援助基金”計劃在四年內捐贈1500萬人民幣,每年資助一個重點項目,以實際行動援助災區?!叭A泰汽車災后援助基金”主要用于因災破壞的校舍重建及修繕,以及對因災致貧大學生的助學資助等。雖然在國家和社會各界的大力支持下,四川災后重建已取得巨大成就,但目前我國仍有較多的貧困地區極需得到援助。因此,華泰汽車也將第三期捐助款項及物資延伸到四川災后重建之外的范圍,力求通過企業的愛心傳遞,幫助到更多需要得到幫助的人。
CSR創新行動:九陽早在2010年就與中國青少年發展基金會聯合發起設立“九陽希望基金”。九陽希望廚房的目標是:改進衛生與干凈的用餐環境;提高食堂工作人員的效率;改善孩子的營養與健康;推廣衛生健康的意識與觀念?;厥紫M麖N房這些年,412所九陽希望廚房在全國19個?。▍^)、51個縣(市)建成,讓20萬孩子們吃上了熱飯。九陽希望廚房持續專注于項目的標準化、規范化,努力做到讓受益人真正受益。
CSR創新行動:“ BMW童悅之家”兒童關愛計劃2011年6月啟動。該計劃是寶馬愛心基金發起,攜手BMW經銷商共同打造的長期公益項目?!癇MW童悅之家兒童關愛計劃”,秉承平等教育的理念,通過拓展視野、啟迪心靈的陪伴式教育,為經濟欠發達地區的孩子們提供更豐富的教育機會和平臺,并讓他們從中發現快樂和天賦。每個標準配置的“BMW童悅之家”均包含10000冊各類圖書,6臺電腦、1套投影設備以及種類豐富的文體用品,用以豐富孩子們的課余生活。不到2年時間,”BMW童悅之家”覆蓋了全國27個省、自治區及直轄市?!癇MW童悅之家兒童關愛計劃”是以寶馬愛心基金的捐贈和BMW車主的廣泛參與為依托,通過特色的主題活動帶動經銷商和愛心車主積極參與,并進一步發揮車主的愛心能量。
CSR創新行動:“美麗事業,美好人生”美容美發專業技能培訓公益項目是由歐萊雅于2009年啟動,旨在為相對弱勢(失學、失業、貧困)的年輕群體提供在美的領域的免費專業技能培訓。至今,已在包括印度、越南、泰國和巴西在內的近20個國家展開了相關活動。讓弱勢的年輕群體在美的領域得到專業技術培訓,是歐萊雅企業社會責任的一大創新。
CSR創新行動:凱德商用在北京凱德MALL·太陽宮啟動2013年“凱德·我的第一個書包”活動,全國21個省、直轄市和自治區200多所學校的19000多名一年級新生將獲贈學習生涯的第一個書包及文具,其中包括19所凱德希望小學。活動由凱德商用和中國扶貧基金會共同策劃并執行,由凱德集團旗下的慈善專屬基金凱德希望基金設在中國的分支——凱德中國希望基金資助相應款項。今年包括書包、文具和體育器材在內的捐贈物資價值逾137萬元?!皠P德·我的第一個書包”是凱德商用年度標志性企業社會責任項目,2013年是連續第4年在中國舉辦?;顒又荚谝跃栀洂坌臅鼮檩d體,讓弱勢兒童感受到來自社會的溫暖和關愛。
CSR創新行動:雀巢堅持“創造共享價值”的理念,從學生營養教育、水資源利用率以及中國農村地區發展三個方面著手,切實踐行企業的社會責任。在加強學生營養教育方面,雀巢自2010年啟動全球學生健康營養教育計劃,旨在于讓6-12歲的在校學生和老師了解健康、平衡的飲食習慣。到今年,這個項目的收益學生人數將達100萬,收益教師人數將達3萬。在提高水的利用率方面,雀巢對使用水一向持節約和負責的態度。雀巢在20年前在中國啟動了節水計劃,近十年來,這一計劃使得其每噸產品所需水量減少了50%。同時,雀巢一直積極向消費者宣傳節約用水的意義,為此啟動了WET項目,對教師進行培訓,通過教師對學生以及更多的人宣講水的價值,呼吁消費者更加負責地使用水?!皠撛旃蚕韮r值”就是雀巢的解決方案,特別著重在水、營養和農業社區發展領域。這些領域是雀巢業務活動的核心,貫穿公司整個價值鏈。
CSR創新行動:90后女孩金平平被確診為白血病,男友劉浩軍不顧家人反對,堅持娶平平這位正在和生命賽跑的女子為妻。為了讓他們的愛延續,碧生源攜手《大王小王》正式推出“緣公益”幫扶計劃,網友轉發《大王小王》置頂公益微博,碧生源“緣公益”就將捐一元錢,一起攜手支持平平與病魔抗爭。利用互聯網平臺進行做公益行動,實踐企業CSR,也宣傳了人間的真善美。
CSR創新行動:巴斯夫“1+3”企業社會責任第三輪項目匯聚供應鏈、化工行業和主要利益相關者,共同實現可持續發展目標。該項目讓化工行業供應鏈上多個合作伙伴攜手合作,共同實現可持續發展的目標?!?+3”企業社會責任項目合作伙伴首次作為巴斯夫重要利益相關方之一參與巴斯夫年度利益相關者對話活動,并進一步探討如何提高在環境、健康和安全及企業社會責任領域等全方位的可持續管理績效。很多該項目合作伙伴因參與這一項目,在環境、健康與安全績效方面,特別是環境保護、運輸安全和應急響應等領域取得了長足的進步。
CSR創新行動:興業銀行2013年推出“美麗中國行”活動,深入到河北、山東、重慶、黑龍江、寧波、廣州、四川、新疆、湖北、湖南、江蘇、內蒙古十二個省市,貼近區域市場,深入行業調研,聆聽政企聲音,服務產業發展,獻計區域轉型。截至2013年11月,興業銀行通過運用多種金融工具,累計為2400多家企業提供了綠色金融融資3331億元,融資余額達1746.28億元,實現了經濟效益、環境效益和社會效益的多方共贏。商業銀行作為現代經濟體系中資源配置最重要的樞紐,大力支持節能減排、低碳經濟發展,積極推動經濟發展方式轉變和產業轉型、升級,促進經濟社會可持續發展,加快“美麗中國”建設進程責無旁貸。
CSR創新行動:2013年9月26日,阿特拉斯·科普柯(中國)投資有限公司的員工代表們踏上了前往陜西佳縣的旅程,開始為期三天的“共享水資源”佳縣項目探訪活動。該項目旨在為那里的兩個村莊和一所小學提供干凈、安全的水資源,并提升村民們的公共衛生意識,目前已造福1620位村民,其中包括586名兒童。“共享水資源”佳縣項目由阿特拉斯·科普柯和合作方國際計劃(中國)共同發起,共投入130, 081美元,這些捐款來自阿特拉斯·科普柯在中國各地區的員工每個月的志愿捐款,以及雙倍于員工捐款金額的公司資助。繼承企業社會責任文化,做一百件事,不如做好一件事。阿特拉斯·科普柯很好的向我們展示了做好一件事的威力。
CSR創新行動:2013年4月1日,由361°與中國扶貧基金會(以下簡稱“扶基會”)聯合發起的“One cares One 買一善一”公益項目在京正式啟動。該項目是國內首個“消費性”模式的公益項目,其幫助對象主要為中國廣大貧困地區嚴重缺鞋的小學生。“One cares One買一善一”采取了新穎的捐助方式:消費者每購買一雙361°指定的單品鞋,就同步以消費者名義向受捐助的貧困小學生捐出一雙童鞋。該項目中,受捐助小學生的聯絡地址、鞋子尺碼等數據信息,全部來于扶基會的貧困兒童數據庫,并借助天貓商城這一國內領先的電子商務平臺,完成購買-物流配送-監督捐贈進度-統計消費者數據等具體過程的執行作用。創造性的將企業銷售與公益對接,成功的復制了國外的先進經驗,為消費者打造一個真實參與公益活動的平臺,實現公益行為的長效和可持續發展。
CSR創新行動:強生志愿者協會在2007年正式成立。2010年強生將每年6月確定為志愿者月,在為期一個月的時間里組織發起主題志愿者活動。2011年,強生在華子公司聯合成立One JNJ Volunteer Club,號召各公司志愿者共享活動平臺、開展聯合行動,并為每個員工每年提供8小時帶薪志愿服務時間。2013年的6月6日,強生公司全球董事會主席兼首席執行官亞歷克斯·戈爾斯基在四川成都與當地員工一起,成功啟動了2013強生因愛而生志愿者月,強生萬名在華員工被邀請參與志愿者活動,用志愿精神和行動,來幫助他人,關愛身邊所愛。上海站“繪出美好未來”在華公司聯合志愿行動、北京站“阜陽艾滋病兒童夏令營”活動,以及遍布全國各地的兒童安全教育教育活動舉辦的如火如荼。同時,@強生志愿者協會已成功上線,正通過#隨手拍最美志愿者#微活動,尋找和記錄身邊最美的志愿者。在10月的強生“敬老月”里,強生員工同樣踴躍加入傳遞愛的行列,全國12個辦事處舉辦了12個不同的活動,帶老人出游,給他們表演舞蹈、包餃子,為老人們送去歡笑和關懷。
CSR創新行動:宜農貸是宜信公司2009年推出的公益理財助農平臺,借助互聯網把城市個人愛心出借者的零散資金匯集起來,提供給中西部地區需要資金支持的農村借款人,幾千元的資金就能改變貧困農戶一生的命運。這種透明,可持續,充分體現互聯網精神的公益模式,開創了通過互聯網技術補充農村金融服務空缺,從而解決農村貧困問題的嘗試?!耙宿r貸”平臺采用互聯網愛心出借助農模式,目前平臺的主要服務對象是中國貧困地區的農村婦女。愛心出借人可在“宜農貸網站”瀏覽借款農戶的信息、借款用途、家庭經濟情況等,選擇想要幫扶的農戶并愛心出借。這種模式使公益參與變得直接、透明、高互動。截止目前,宜農貸平臺農戶還款率100%。宜信宜農貸以新科技為依托的創新公益模式和金融扶貧理念,助推現代公益發展,同時在慈善事業的創新領域吸引了更多人的關注和探討。
CSR創新行動:2013年10月17日,雅詩蘭黛集團推出的國內首部數字化乳腺健康指南APP正式上線。每個女性只要拿起手機或打開平板電腦,一小步下載動作,通過APP提供的有針對性的宣傳和指導,就可以幫助更多的女性了解自己的身體,為消除乳腺癌而努力。雅詩蘭黛集團全球粉紅絲帶乳腺癌防治運動致力于通過教育和醫療研究來抗擊乳腺癌。目前,這項運動在70多個國家和地區展開,并且募集了超過4800萬美元的資金支持全球性研究、教育和醫療服務。作為數字時代健康教育的創新舉措,雅詩蘭黛為了更深刻的影響每一個人的生活,雅詩蘭黛集團從普及公眾的防止意識,開始進入到為女性提供個性化健康指導階段中。
CSR創新行動:“益身心,助公益”成長與助人工作坊EMC2在關注公益人心理困擾并給予心靈支持和幫助的一項公益活動,旨在通過全身心啟發及體驗式教學新模式,調節公益人的身心狀態,從而增強參與者的溝通能力、管理能力和專業助人的能力,讓公益人在關愛他人的同時也能接受“被關愛”。隨著公益領域的發展,公益組織數量和從業者不斷增加。與此同時不少人卻逐漸發現,在熱心幫助、服務他人的同時,公益人自己卻面臨著越來越多的心理困擾,甚至會感到 “因愛受傷”。EMC2從此獨特角度助力公益人自身發展,關愛公益人心靈深處,這種企業社會責任模式在公益界非常值得提倡。
CSR創新行動:福特中國于2000年啟動了“福特汽車環保獎”支持中國民間環保事業并延續至今。2012年,福特還推出了“綠色晉級”計劃來幫助面臨轉折期的中國草根環保組織。2014年福特汽車將加大對“福特汽車環保獎”以及“更美好的世界”相關公益活動的支持;資金總投入將達609萬元人民幣,重點支持草根環保NGO的能力建設。
創新點評:許多企業CSR的追求都是單純的公益意義,而福特汽車不僅將綠色環保這一理念同整個公司的產業鏈融合,還對環保人士和公益組織進行支持。
CSR創新行動:“全國學校健康教育計劃”是在教育部體育衛生與藝術教育司的鼓勵下,由寶潔公司與中國教育發展基金會合作開展的全國性學校健康教育活動。該計劃旨在推廣健康意識和良好的健康習慣,以人為本,針對不同年齡的學生,開展了多個主題的健康教育項 目,包括:口腔健康教育計劃、個人衛生健康教育計劃、青春期健康教育計劃。寶潔公司在該計劃上累計投入了超過3.5億元人民幣,免費提供輔助課件和教具共約100萬套、學生健康教育用品約1.8億套,組織開展師資培訓超過2500場。迄今,該計劃覆蓋了全國31個省、直轄市和自治區的 600多個城市及部分農村地區,約1億8千萬人次的學生和家庭從中受益?!坝H近生活,美化生活”是寶潔公司的使命,通過細微但有意義的方式開展公益活動,體現了寶潔公司作為一個有高度責任感的企業所承擔的社會責任。
CSR創新行動:“惠普創業培訓”項目是惠普的一個全球性項目,惠普希望通過該項目培訓年輕人利用信息技術進行創業,進而帶動就業。目前全球有50多個國家300多個培訓機構正在開展。惠普中國通過與三家非政府組織(NGO)的合作,培訓中心從社會上選拔培訓學員,惠普中國提供培訓設備和教程,學員在畢業時提出自己的創業計劃,被選中的計劃將會獲得一定的無息貸款?;萜照J為企業社會責任一定要有策略性,有長期的計劃?;萜绽米陨韮瀯?,選擇教育行業和幫助年輕人創業作為自己的企業社會責任中的社會投入重點。
CSR創新行動:娃哈哈的社會責任觀強調的是企業的經濟效益與社會效益雙贏。娃哈哈注重“造血式”扶貧,但其方式不一樣。娃哈哈在許多貧困地區、民族地區和革命老區投資辦廠。娃哈哈在農村地區投資300多億元,帶動150多萬人就業,使百姓受益。娃哈哈曾向浙江大學捐贈1億元,用于設立學院研究產品質量和安全問題。這種捐贈既可幫助發展教育事業,又可惠及企業自身發展。娃哈哈的企業社會責任實施方法特色在于其核心是“經濟效益與社會效益的雙贏”,注重多重效益。
CSR創新行動:2013年6月15—21日,歷經四屆的中國移動節能宣傳周在全國范圍內開展,本次節能宣傳周的主題是“綠色創造未來”。本屆節能宣傳周在手機應用上加大了力度,著力打造網頁和手機APP應用兩大活動陣地。使用手機APP來代替原有的實體節能體驗廳 ,這種方式不僅節能環保,也讓員工可以更加方便快捷的參與到宣傳周的各項活動中來,隨時隨地學習更多節能知識,也能隨手分享節能心得。在互動性方面,本屆宣傳周活動除了原有的中國移動百名節能員工評選及節能知識競賽外,還創新開展了“綠行+”互動活動,員工可通過電腦、手機APP應用兩種渠道隨時隨地參與。通過每天一個節能小活動,為未來增添一份綠色。
中國移動節能宣傳周利用信息化、便捷化、人性化和低碳環保的傳播平臺以及更多的互動活動,讓廣大員工變被動為主動,積極參與各項活動。
CSR創新行動:“零錢電影計劃”的核心公益項目是在打工子弟學校、貧困地區學校,搭建寓教于樂于一體的“零錢電影院”。在這里可以讓孩子們輕松愉快的學習、看電影、做游戲,“零錢電影院”希望成為孩子們夢開始的地方。從空間設計規劃、桌椅定制、電影放映設備采購都由華誼兄弟公益基金整體監制。為了讓越來越多的孩子看到好電影,讓好電影輔助孩子們健康成長,以影院為陣地,華誼兄弟通過這種獨特的形式將企業文化及公益理念傳播到更多的地方。
CSR創新行動:2013年5月31日,在兒童節前夕,佳能(中國)有限公司宣布將其持續多年的“影像·希望之光”公益項目中的希望小學影像交流活動升級為“佳能影像之橋”項目,升級后的公益項目將著眼點放在亞洲青少年跨文化交流之上。2013年,佳能影像之橋將以中國大陸地區希望小學為中心,輻射印度、菲律賓、臺灣、香港、日本、新加坡、泰國、越南、馬來西亞等亞洲國家和地區。除了佳能員工積極參與成為影像之橋的志愿者,這個項目還吸引了眾多外國留學生以及媒體志愿者,共同加入與孩子們的直接互動,親歷影像課堂和影像交流活動,分享自己對跨國文化的心得與感動。
做為一項關注教育啟蒙的公益項目,經過多年的持續努力,已經從最初基礎設施等硬件的捐助,發展為對教育資源等軟件的關注。該項目的另一個亮點是,改變了傳統的希望小學兒童僅成為弱勢幫扶對象的模式,而是發動孩子們自身的力量,讓他們在亞洲文化交流中代表青少年一代發揮自己的作用。
CSR創新行動:2013年11月10日宜家重啟其年度“毛絨玩具”計劃,活動從2013年11月10日持續到2014年1月1日。該活動2003年首次舉辦,由 IKEA Foundation 與UNICEF、Save the Children 合作推出。它的理念很簡單:毛絨玩具教育義賣活動活動期間(12月8日 - 次年2月8日),顧客每在宜家商場購買一件毛絨玩具或一本兒童書籍,IKEA Foundation 就會通過UNICEF 及 Save the Children 捐出1歐元,資助兒童教育。UNICEF 和 Save the Children 將這筆資金用于改善亞洲、非洲、中歐和東歐地區兒童的教育狀況,幫助培訓教師使用更適合兒童的教育方法,提高兒童保護體系,提供教學用具如粉筆、書本和書包,重建學校,提供更好的水源和衛生間設備,以及提高入學率。為孩子創造更多機會,讓他們能夠為自己和家人創造更美好的未來,是宜家企業社會責任的目標。
CSR創新行動:2007年,ABB(中國)有限公司和內蒙古電力(集團)有限公司、鄂爾多斯電業局三方正式簽署合作協議,共同出資治理沙漠中輸電線路周邊的環境,并邀請中國綠化基金會協助執行。
一期工程階段性的成功,尤其是沙地治理方式和作用得到的廣泛認可,讓三方更加堅定信心繼續做下去。2011年,三方再次承諾,繼續攜手推行這一行之有效的環保行動,將治理110千伏審圖線高壓輸電線路下寬320米、總面積約為45公頃的沙地。
參與環境保護工作已成為企業履行社會責任的重要方式之一,而ABB獨辟蹊徑,率先與客戶共同參與公益項目,做到了將自身所從事的產業與社會公益有機融合,這無疑更顯務實而富有成效。
CSR創新行動:2013年起,“索尼夢想教室”率先在北京、廣東等地捐贈五間固定“夢想教室”,在提供多媒體教育設施的同時,招募員工志愿者為孩子們帶來科學實驗課。其次,索尼公司通過與團中央合作的“大學生志愿支教計劃”,在全國各地學校另外設置20間“索尼夢想教室”,大學生們在暑期前往這些學校進行支教服務。索尼公司旗下獨具科技特色的“索尼探夢”科技館也參與其中,經驗豐富的科普人員將提供上百種“力、熱、聲、光、電”主題實驗,對員工志愿者、大學生進行科學課堂的培訓,精彩的互動實驗將讓孩子們充分享受到科學帶來的樂趣。
“索尼夢想教室” 不僅關注孩子們學習的“硬環境”,也將致力于“軟環境”的提升,通過導入具有索尼特色的科學課堂,使孩子在“索尼夢想教室”中感受科學的樂趣,激發科學夢想。
CSR創新行動:2013年,中國三星企業社會責任經營元年正式啟動。在啟動儀式上,中國三星與中國社會科學院簽訂了戰略合作協議,成立“中國企業社會責任研究基地”,這是中國首家外資企業成立的社會責任研究基地,通過向中小企業開展“企業社會責任公益培訓”,讓更多的企業投身到履行社會責任的行列中。
“中國企業社會責任研究基地”,這是中國首家外資企業成立的社會責任研究基地,體現了三星在中國對企業社會責任研究的重視和決心。
CSR創新行動:“松下集團中國公益林”項目是由松下集團捐資援助,松下集團和達拉特旗林業局共同合作完成的一個生態建設項目。擇址達拉特旗的“松下集團中國公益林”位于黃河南岸,庫布齊沙漠北緣,水土流失和草場退化現象嚴重,自然環境惡劣。惡劣的自然環境條件和氣候原因導致該地區長期遭受嚴重風沙危害,影響各族群眾的生產、生活和地方經濟的發展。通過建設“松下集團中國公益林”,將植樹10萬余株,增加森林面積600畝,形成一道防風固沙的天然綠色屏障,對改善周邊生態環境,提高當地森林覆蓋率起到非常重要的作用。
作為企業公民,松下堅持與地球環境共存,秉承“企業是社會的公器”的經營理念,努力通過事業活動為社會做貢獻。
CSR創新行動:中國科協、華碩集團共建的“華碩科普圖書室”旨在為廣大基層市、縣級地區公眾開辟科技普及與宣傳的新陣地,從而提升科技知識普及水平,提高全民科學素質?;顒又苯用鎸V大基層單位,主要形式為建立“華碩科普圖書室”、舉辦IT科學技術普及活動、開展技術講座和培訓等。根據活動計劃,自2008年開始,華碩集團將力爭用5年的時間,累計投入價值5000萬元的科普書籍及電腦設備,在全國1000個基層單位建設“華碩科普圖書室”,并持續開展科學普及和信息化教育活。
作為有社會責任的科技領航企業,華碩用科技和知識幫助廣大經濟欠發達地區的民眾科技致富創造美好生活。
CSR創新行動:“讓我玩”體育公益項目是由中國兒童少年基金會和耐克體育(中國)有限公司共同發起的。項目以體育運動為載體,通過為流動留守及貧困兒童相對集中的學校和社區捐贈基本體育器材,改善體育設施,開展教師、社工和志愿者培訓等活動,完善學校、家庭與社會密切結合的體育文化網絡,幫助兒童在“玩”中增強自信心,提高社會適應力。 “讓我玩”體育公益項目為貧困、流動兒童營造了更好的體育鍛煉環境,為他們的體能體育發展提供了幫助。
CSR創新行動:2013年5月24日,“可口可樂520計劃”在云南省啟動?!翱煽诳蓸?20計劃”采用的是技能培訓和經濟資助兩種方式相結合,招募有意愿創業的婦女免費參加培訓,通過教學指導,讓婦女們接受零售業基礎知識和經營技巧培訓。通過培訓的婦女,還將有機會提出申請,審核通過后將獲得小額貸款作為創業資金, 并由項目組提供全程的專業指導和跟進。預計,每年發放小額貸款約120筆。據了解,“可口可樂520計劃”旨在在2020年前,通過技能培訓、經濟資助和導師支持等措施幫助全球500萬、中國50萬名婦女提高家庭經濟收入,改善生活品質。預計到2020年,全國將會有50萬中國婦女參加到“中國婦女發展基金會可口可樂520計劃”中。
可口可樂520計劃”的意義在于通過可口可樂公司的價值鏈為婦女提供經濟機會,幫助她們增加收入,提升商業技能并提高社會地位,使她們能夠為社會創造更多的可能。
CSR創新行動:2012年10月18日西門子與中國扶貧基金會簽訂了新的五年合作計劃。在2013年—2017年期間,西門子家電將繼續通過中國扶貧基金會向有需要的中國母親和孩子提供資助,協助他們擁有更加健康和美好的生活。此外,西門子還充分利用自己的產品特點和創新優勢,通過例如冰箱彩繪拍賣和798藝術空間合作等多種形式,多角度傳播‘母嬰平安120行動’項目,希望幫助母嬰平安事業得到更多的社會關注和支持。
連續10年捐款專用于同一項目區的醫療設備改善。這種持之以恒和務實的精神與理念體現在西門子的企業社會責任踐行中。
CSR創新行動:新世界百貨一向積極參與公益活動,全國分店及辦事處多次開展助學、探訪及籌款等活動。2013年4月成立了新世界百貨義工隊,目的是團結員工力量,更好的回饋社會。「@Dream愛夢想可持續發展計劃」于2013年7月展開,旨在促進缺乏資源的兒童之全人發展,增加其向上流動的機會。計劃從音樂、學習、運動及心靈四大主題出發,協助資源匱乏的兒童實現夢想,以正面的態度面對人生挑戰,并喚起社會各界對其關注。除公益事務外,公司亦積極推動環保工作,舉辦月餅盒回收及綠化分店購物環境等活動,向顧客宣揚環保理念。公司亦非常重視員工的身心發展,以「關愛相隨」為題,舉辦了一系列關愛員工活動;并為各級別員工提供合適培訓,藉此提升員工的工作士氣及對公司的歸屬感。公司致力推行多項社會公益、環保及關懷員工活動,兌現「商界展關懷」承諾。
新世界百貨以協助弱勢社群、改善社區生活質素為可持續發展之目標,分店網絡、公司刊物、網站及各方媒體進行宣傳,向員工、顧客及公眾推廣可持續發展理念,鼓勵其參與有關活動。
CSR創新行動:華潤提出秉承“與您攜手,改變生活”的經營理念,為實踐中央“以工促農”、“以城哺鄉”的號召,利用華潤多元化資源,利用華潤企業和員工的捐款,到貧困地區、革命老區建設希望小鎮的想法。
目前,廣西百色、河北西柏坡、湖南韶山華潤希望小鎮已經建成,福建古田、海南萬寧、北京密云、貴州遵義、安徽金寨華潤希望小鎮也正在規劃建設中。創建華潤希望小鎮,體現了華潤作為央企超越利潤之上的追求,是36萬華潤人踐行“與您攜手,改變生活”企業理念的重要平臺。建設希望小鎮,既是一項社會公益活動,也是華潤集團利用企業資源解決“三農問題”,積極參與社會主義新農村建設和城鎮化建設的一次有益探索和嘗試。
CSR創新行動:作為中國的企業公民,豐田以“環境保護”,“交通安全”和“人才培養”為中心,積極開以“十年植樹(河北省豐寧縣植樹造林項目),二十年育人(遼寧豐田金杯技師學院項目)”為代表的各項社會貢獻活動。
豐田汽車公司與中國科學院中日科技與經濟交流協會、河北省林業局、日本地球綠化中心四方自2001年4月開始在河北省豐寧滿族自治縣實施了“21世紀中國首都圈環境綠化示范基地”合作項目。截止至2011年3月,共完成了3000余公頃的植樹造林,取得了顯著的綠化效果。
2012年-2014年的3年間,豐田中國將在沙漠化更為嚴重的豐寧縣南沙口子地區開展植樹造林150公頃。截至2013年8月,第四期項目已順利完成造林100公頃,植樹42.7萬棵。 “可持續發展的汽車產品”,“可持續發展的生產工廠”,“為了實現可持續發展社會的公益活動”是豐田為實現“地球的可持續發展”而開展活動的關鍵詞。豐田在中國積極開展的各類公益活動集中體現了豐田作為汽車企業希望與汽車產業和社會共同實現可持續發展的愿望。
CSR創新行動:2013年4月17日,中青旅攜手埃及駐華使館旅游處、真愛夢想公益基金會、埃及航空,為來自貴州、甘肅、四川等中西部省份的鄉村教師特別定制的“夢想旅行團”正式啟程,首批13名團員將帶著孩子們的好奇,親眼去看一看課本上多次出現的神秘國度――埃及?!皦粝肼眯袌F”旨在為拓展鄉村教師的視野、提升中國鄉村教育的多元化發展做出努力?!皦粝肼眯袌F”是國內旅行機構首度嘗試與國外旅游局、公益組織合作,面向鄉村教師開發的創新公益項目。
CSR創新行動:亨氏自進入中國以來一直積極組織并參與國內各種公益活動,以實際行動履行企業社會責任,高度體現了亨氏負責任大公司的形象。2012年亨氏公司向青海省衛生廳捐贈了總價值25萬元的歐洲進口兒童食品,并啟動了與民政部、美國亨氏基金會共同合作的為期五年的“福利機構兒童營養素補充項目”,為全國福利機構6個月以上的兒童免費提供“亨氏微量營養素營養包”,改善他們的營養狀況。亨氏通過以各種慈善行為切實幫助改善中國兒童的健康發育狀況,喚起了全社會各階層對兒童福利水平的普遍關注。
CSR創新行動:自成立以來,愛康國賓先后在成都都江堰市北街小學建立了愛心基地,為小學生每年提供體檢服務;在農民工子弟學校北京蒲公英中學建立愛心計劃,為學生定期提供健康講座、贈送日常保健用品、為教職工提供年度的健康體檢服務;與北京市總工會、北京市溫暖基金會聯合發起“溫暖勞模健康管理工程”,每年為2000名北京市勞模免費提供價值1000元的健康體檢、健康管理服務,5年累計捐助的服務將達1000萬元。
愛康國賓充分發揮醫院領域自身優勢積極參與醫療救助“微”公益,一步一步兌現著作為一個有社會責任感的企業的諾言。那就是除了為社會提供優秀的產品與服務之外,盡企業所能,幫助需要幫助的人,并積極參與推動社會的進步。
CSR創新行動:2013年3月28日,由中國航天基金會和李錦記在北京航空航天大學聯合設立的“李錦記航天獎學金”正式啟動。當天上午,在北京航天城舉行的以“飛天夢 中國夢”為主題的啟動儀式上,北航首批獲獎學生30人接受獎學金,北航學子與中國老中青航天英雄匯聚一堂,圍繞中國航天人才培養進行了探討,共同暢想中華民族偉大飛天夢的輝煌未來。原總裝備部副部長、中國航天基金會理事長張建啟中將、神舟飛船首任總設計師戚發軔院士、中國載人航天辦公室副主任楊利偉少將、北京航空航天大學黨委副書記程基偉教授、李錦記集團主席李文達、李錦記醬料集團主席兼行政總裁李惠中等出席了當天的活動。
飛天夢,作為華夏兒女幾千年的不懈追逐,是中國夢的重要部分。正如原總裝備部副部長、中國航天基金會理事長張建啟中將張建啟強調,發展中國航天事業歡迎社會各界力量的共同參與,此次聯合李錦記設立航天獎學金,既是基于不斷實現中國飛天夢的信念契合,也是吸納民間力量支持航天事業的又一次積極嘗試。李錦記集團主席李文達表示,“作為一個百年民族醬料企業,我們也將學習自強不息、自主創新、志存高遠的中國航天精神,積極履行弘揚中華優秀飲食文化的使命,努力實現把中國味道傳到全世界的夢想。”
CSR創新行動:“捐一元·獻愛心·送營養”項目(以下簡稱“捐一元”項目)啟動于2008年,由百勝餐飲集團中國事業部聯合中國扶貧基金會和聯合國世界糧食計劃署(WFP)共同發起,通過百勝旗下遍布全國的肯德基、必勝客、必勝宅急送和東方既白餐廳向社會勸募,號召消費者捐出一元錢,為中國貧困地區的孩子提供營養餐。
自2008年啟動至2013年,“捐一元”項目已連續開展六年。六年來,項目一直得到社會各界愛心人士和百勝餐飲集團員工的熱情支持。截至2013年8月,全國共有2.8萬多名志愿者先后參與到“捐一元”項目中,超過6112萬消費者參與捐款,累計募集善款超過9000萬元,其中百勝集團及員工捐款近1700萬元。善款已為近9萬人次的貧困小學生提供近1800萬份的每日營養加餐。降低捐贈門檻,倡導“人人公益”。 百勝的“捐一元”項目正是公益界值得稱贊的項目,簡單易行,將公眾募捐與企業核心優勢緊密結合,充分利用企業營銷渠道,調動公眾參與公益的熱情。