企業創新管理的思考

梁偉國

（云南建水錳礦有限責任公司，云南 紅河 654399）

現代化企業管理的特點，不僅要有先進的組織形式，在技術裝備及管理模式方面呈現優勢，還要注重體現在企業管理和服務質量上彰顯特色，樹立企業良好的形象，為此。現代化的企業就必須建立一套科學而有效并能嚴格執行的規章制度體系及科學規范的領導制度、雙向選擇的人事聘任勞動制度，以效益共享、利益優秀，向知識傾斜和按職能、績效實行小平衡大差距和兼顧公平的收入分配制度以及國際規范接軌的財務會計制度等。因為企業競爭制勝的關鍵已不再僅僅取決于先進的設備等有形資產，更多的是依靠知識產權、優質服務、科學網絡管理等無形資產。本文結合自己的工作實際，就企業的創新管理談一點粗淺的認識。

一、管理創新的意義

社會經濟與現代企業技術的迅速發展，不僅要有因勢利導的謀略，還要有開拓創新的智慧和膽量，更要有與時俱進的勇氣和銳氣。只有這樣，企業才能通過管理創新，達到更新觀念、轉變機制、開發人才、優化組織、培育企業文化、增強自主技術創新能力，引進新的管理方法和提高效率，從而實現增強企業市場競爭力和提高資產運營績效的目的。才能合理配置企業的管理資源，使人力、物資、資金、信息等資源條件向有利于增強企業核心競爭力的方向流動。因此,積極探討企業管理創新所面臨的問題和挑戰,實現管理體制的創新,對促進企業管理水平的提高,增強企業的核心競爭力,具有十分重要的理論和現實意義。

二、目前企業管理存在的問題

（一）創新基礎薄弱，高素質技術人才缺乏

企業創新人才不足也是企業面臨的主要問題，受創新條件限制，高技術人才引不進、給企業的創新工作帶來一定的困難。高學歷人才明顯偏少，是制約企業創新的主要原因，激勵機制措施不力，難以吸引人才為長期的企業創新發展獻策效力。

（二）創新企業資金籌集方式有待完善

許多企業仍處于資本結累的初級階段，還沒有足夠的實力劃撥大量的創新資金來支付企業的創新投入，對創新工作的開展依然較為弱勢，扶持力度不足，同時缺少風險投資，使得企業創新工作滯后。企業創新的資金支持機制和力度還有待進一步完善和加強。

（三）服務體系不健全，有關政策宣傳不到位

在研究成果的保護上，由于政策宣傳不到位，企業很少有專項研究國家對企業的各項支持政策，致使不能有效利用國家優惠政策，促進企業的創新工作滯后。

三、企業管理創新的措施

（一）加大引導扶持力度，加大科技創新投入

要采取積極措施，加快技術創新步伐，尤其要特別注重將技術創新與產業結構調整結合起來，大力支持高新技術產業的發展，落實好企業技術創新的優惠政策，通過設立資助基金或獎勵的方式，對促進重點項目進行集中投入，提高科技投入產出效益，加快企業技術創新步伐，推動高新技術產業的發展。當前，要積極探索建立多元科技投入體系。多渠道、多層次增加對科技創新的投入。首先，要強化企業在技術創新中的主體地位，鼓勵和支持企業增加自主投入，集中力量用于關鍵技術的研發與產業化；其次，要繼續鼓勵金融機構擴大科技貸款的規模，重點對高新技術成果的商品化、產業化給予支持；第三，要通過政府政策性補貼、風險投資、招商引資等途徑，為企業科技創新提供多渠道的資金支持；第四，建議企業每年設立科技創新專項資金投入科技創新工作。

（二）實施人才開發戰略，培育技術創新的動力

一是要實施科技人才培育計劃，建立科技人才獎勵基金，有計劃地培養和造就大批懂科技、善經營、有較強自主創新、研發能力的科技人才和管理人才；

二是以更具吸引力的人才政策引進緊缺、急需的高層次人才，引進專業技術水平高、組織能力強的技術帶頭人和復合型人才；

三是改革分配制度，完善激勵機制，把智力投入與資本投入放在同等位置，鼓勵科技人員以成果參股、入股或領辦高新技術企業，參與價值分配，開展技術攻關，解決關鍵技術問題。

（三）健全技術創新體系，推動企業科技創新的產學研結合

走自主創新道路需要構建體系，搭建平臺，培育創新鏈。要推動科技和經濟緊密結合，企業主動與高校和科研院所建立起多種形式的合作模式，采取聯合開發、委托開發、技術指導等方式，使科技開發與市場需求、生產要求充分結合。企業還應主動與科研機構結盟，壯大企業技術開發中心，增強企業自主創新能力。同時也要加強相關企業間的合作研發，通過廣泛的技術合作，使有限的資源得到充分利用，提高創新能力和創新效益。

（四）加大研發力度，提高企業自主創新能力

要持續加大品種結構優化、工序成本降低等工作力度，堅定不移走特色精品之路，調整產品結構，轉變發展方式，提高特色產品的盈利水平。企業要明確自身在技術創新中的主體地位，把推動自主創新擺在提高競爭力的突出位置，以市場為導向，直接參與技術研發，搭建更為快捷和開放的技術創新平臺，形成更加完善、高效的技術創新體系。

一是要進一步建立健全企業技術機構，夯實企業開展創新活動的基礎。充分發揮其科技創新、產品研發的作用，開發具有知識產權的核心技術，增強企業的市場競爭能力。

二是加大高新技術企業的培育力度。實施創新驅動發展戰略，突出了創新的重要地位，彰顯了創新的力量。

三是重視專利和品牌的研發和申報，制定相應的鼓勵辦法，支持企業實施專利和名牌戰略。

（五）要深入推進轉型升級工程，加快形成新的經濟發展方式

加大穩增長、調結構、促轉型、重創新、抓改革力度，使經濟發展質量、效益、后勁有一個大提升。要著力增強創新驅動力。加快經濟結構戰略性調整，保持投資合理增長，不斷提升產業競爭力和產品附加值，打牢實體經濟基礎。

（六）培育健康有序的企業文化和以創新為核心的管理文化

要把創新意識、創新要求凝結在企業精神中,體現在企業的形象上,滲透在企業制度里,明確在企業目標上,貫穿于企業生產經營中,外化在典型人物上,強化在文化網絡上,發揮文化的導向、約束、凝聚、激勵、協調和輻射功能,使廣大員工把創新作為自覺的行動。充分發揮思想政治工作穩定情緒、溝通感情、緩解矛盾、統一思想、凝聚力量、鼓舞士氣的作用，培養職工的和諧心態和感恩文化，最大限度地化不利因素為有利因素、化消極因素為積極因素，暢通民意訴求機制和渠道。廣泛開展職工思想動態調查，把握職工的思想脈搏和需求，維護職工的合法權益。

總之、企業要通過管理創新、數措并舉，規劃企業發展方向、加強基礎管理、強化質量內涵、提高企業生產經營的管理效能和企業的執行力，打造企業品牌、拓展市場份額、建設一支精簡高效的管理隊伍，增強市場競爭能力，推動企業可持續發展。