江雁JIANG Yan
(內蒙古自治區錫林郭勒盟賽汗塔拉養路工區,錫林郭勒盟 011200)
(Saihan Tara Track Maintenance Section of Xilinguolemeng,Inner Mongolia,Xilinguolemeng 011200,China)
隨著公路施工現代化程度的提高,機械設備在公路施工過程中發揮著重要的作用。公路施工機械的運行狀態直接決定著公路施工的進度、質量及安全,因此應從根本上提高公路施工機械的管理水平,為公路施工企業提高工程質量奠定基礎。公路施工企業要想在激烈的市場競爭中站穩腳跟,并獲得快速的發展,必須重視公路工程施工機械的安全管理。公路施工機械安全管理現狀配置是沒有經過科學規劃的,是不經濟的。公路工程是一項非常復雜多變的工程,很多的因素都會影響到最終的施工機械設備品種、數量,比如施工環境、施工條件、施工方法和施工工藝等,所以應該根據工程的實際情況,選擇適合的機械設備。如果在購置的過程中,沒有進行長期的規劃,就會使購置存在很多的盲目性,可能導致設備不符合要求,也可能導致重復購置等,在這種情況下,設備是很難很好的發揮出自身的作用的。也有可能是在管理的過程中就出現了重購置,輕管理的現象,這是由于管理制度不完善,考核辦法不健全造成的,應該從實際出發的管理理念,因地制宜,科學配置。
如何合理科學的對機械設備進行應用和管理,需要做到以下幾點:一是完善安全生產施工管理制度,提高操作人員安全意識。充分利用施工間隙加強安全知識培訓學習,并隨機配備一臺滅火器及安全知識手冊;二是嚴格機械設備人員實行“作業現場標準化及操作過程標準化施工作業;三是完善安全管理臺賬,加強安全會議、安全宣傳、安全條幅、安全知識競賽等方式;創造學安全、講安全、懂安全,人人都是安全員;三是加強機械設備安全施工運行跟蹤管理。明確安全分工,落實安全責任。做到分層管理,責任到人。設備施工期間每一套設備配備一名專職安全員,定期進行施工安全檢查、監督;四是每日要求機駕人員進行安全操作“六自問”強化安全施工意識;五是創新安全管理激勵機制,簽訂安全目標責任書,并每人繳納安全生產風險抵押金,增強操作人員施工安全防范意識,提高施工應急突發處置能力。
2.1 保持機械正常運轉各部位的安全預防和保障機械自身安全的管理制度的制定都屬于是機械自身安全的范圍。安全管理制度的制定,第一步就是要制定操作人員崗位責任制,然后依據每臺機械制定使用說明書和相關的機械檢查制度。其中檢查可以是定期的,也可以是不定期的,檢查的重要內容就是安全,一旦發現安全隱患,責令整改。此外操作人員應該嚴格的執行三檢制度,即工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查,工作前預防,工作中發現,工作后處理。
2.2 保持機械正常運轉各部位的安全預防。根據相關的安全操作規程和安全操作要點,對于保持機械正常運轉的各部位應該制定一些安全措施和安全標志。為了提醒人們注意安全或發生意外時采取的緊急措施,應該在機械周圍設立醒目的安全標志牌,應該依據國家的相關標準執行用電及避雷措施。
2.3 機械使用環境是保障安全的必要條件。安全是選擇機械停放場地的首要要求。選擇的位置既要滿足機械運動所需的空間,也不能對機械運動構成威脅。最好平坦、堅實,以便機械能進能出,便于疏散。此外,也應該保障夜間有充足的照明,合理布置消防器材,在各出入口設立警示標志。
在機械進入施工現場以前,應該對容易出現危險的地方提前做好預防。并且對檢查出的各項危險點進行標記,標記的內容可以是危險的性質類型、注意事項等,這樣一來操作人員就可以做到心中有數,有效的避開危險,減少事故的發生。
人是影響公路工程機械施工安全的最重要的因素之一,所以要求有關人員必須嚴格的遵守相關的操作規程,只有操作人員嚴格的按照規章制度辦事,才能保證公路工程機械施工的安全,反之,如果操作人員沒有意識到危險的存在,不按照相關操作規程辦事等,很可能釀成事故。
在建立了各類安全生產管理制度和安全操作規程,落實機構和人員安全生產責任制后,為了提高全員安全意識,應該對涉及機械施工安全的項目負責人、一線操作人員等各類人員進行安全教育和安全培訓。
設備的不安全狀態是誘發事故的物質基礎。所以解決公路工程機械施工安全問題必須提高設備安全性能。一方面,在選擇合適的施工機械、保證公路建設項目工程質量和施工進度的同時,應充分考慮施工機械的安全可靠性。另外,在保證施工人員、設備安全的同時,應該注意不要破壞原有的自然環境和建筑設施。另一方面,必須對各施工機械進行備案登記,重點檢查其檢驗合格證書,完善施工機械設備日常維修和故障排查處理制度。
第一要建立各級崗位安全責任制,將安全責任層層分解、落實,并將其與經濟考核指標掛鉤,明確各方責任,增強安全意識,質量意識。第二要制定相應的操作規程和規章制度,要求各級人員嚴格遵守執行。為此,我們必須對機械設備操作手堅持以人為本的原則,實行人性化管理,堅持做好操作人員的思想工作,不斷解決他們的后顧之憂關注他們的思想動態,引導他們為企業、為他人、為家庭,聚精會神做好安全工作。
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