基于突變級(jí)數(shù)法的鋼鐵企業(yè)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)

楊紅娟+張?zhí)煜?彭金芳

摘要： 環(huán)境是影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要因素，應(yīng)將其納入到戰(zhàn)略管理和經(jīng)營(yíng)決策中去，鋼鐵企業(yè)作為高碳排放、高能耗、高污染的代表尤應(yīng)如此。借鑒國(guó)內(nèi)外環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐，從源頭投入、末端排放、綜合利用、關(guān)聯(lián)管理四個(gè)方面構(gòu)建了鋼鐵企業(yè)的環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并運(yùn)用突變級(jí)數(shù)對(duì)指標(biāo)進(jìn)行耦合，建立了環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)突變模型，減少了人為對(duì)指標(biāo)賦予權(quán)重的主觀性，提高了評(píng)價(jià)模型的科學(xué)性。

Abstract： Environment is a key factor that influence economic activity of enterprises. It should be incorporated into strategic management and operating decisions， as representatives of high carbon emission， high energy consumption and high pollution， steel enterprises should do that in particular. Based on domestic and international environmental performance appraisal standards， combining with the production practice of domestic steel enterprises， this paper establish a new environmental performance appraisal model for steel enterprises from four aspects： source inputs， end emissions， comprehensive utilizations and associated management， then combine indexes by catastrophe progression method（CPM） to establish environmental performance appraisal catastrophe model. There is no weight in CPM， it reduces the subjectivity of assigning weights Artificially， and improves scientificalness of the model.

關(guān)鍵詞： 鋼鐵企業(yè)；環(huán)境績(jī)效；突變級(jí)數(shù)法

Key words： steel enterprises；environmental performance；catastrophe progression method（CPM）

中圖分類號(hào)：F270.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2014）09-0001-03

0 引言

鋼鐵行業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)中國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)、速度最快的行業(yè)之一，同時(shí)也是減排壓力最大的產(chǎn)業(yè)之一。隨著低碳經(jīng)濟(jì)的推行和科學(xué)發(fā)展觀的提出，越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到環(huán)境是影響其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要因素，必須將環(huán)境納入到戰(zhàn)略管理和經(jīng)營(yíng)決策中去，作為高碳排放、高能耗、高污染的代表，鋼鐵企業(yè)尤應(yīng)如此。結(jié)合當(dāng)前的時(shí)代背景，遵循可持續(xù)發(fā)展理念的指導(dǎo)，針對(duì)鋼鐵企業(yè)構(gòu)建一套科學(xué)、合理、適用的環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)模型，對(duì)于鋼鐵企業(yè)而言，可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)自身環(huán)境管理中存在的不足，根據(jù)績(jī)效表現(xiàn)修正目標(biāo)并提出改進(jìn)方案，制定出科學(xué)的環(huán)境管理戰(zhàn)略。對(duì)于政府、投資者、公眾等企業(yè)外部的信息使用者而言，首先，政府可以通過(guò)企業(yè)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)的結(jié)果及趨勢(shì)，制定合理的獎(jiǎng)懲政策和措施，引導(dǎo)企業(yè)向環(huán)境友好型方向發(fā)展；其次，投資者和公眾可以充分利用評(píng)價(jià)結(jié)果，綜合權(quán)衡企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益，做出科學(xué)的投資和消費(fèi)決策。

1 鋼鐵企業(yè)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建

目前我國(guó)鋼鐵企業(yè)還處于大量開(kāi)采資源，大量生產(chǎn)產(chǎn)品，大量創(chuàng)造財(cái)富的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式，大量排放廢物和污染物，對(duì)資源和環(huán)境造成嚴(yán)重破壞，這與可持續(xù)發(fā)展理念相違背。鋼鐵企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，一方面要提高資源和能源的綜合使用效率，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，少?gòu)淖匀唤缢魅≠Y源；另一方面要減少末端“三廢”的排放，實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型。此外，企業(yè)是否從環(huán)保資金投入、環(huán)保政策出臺(tái)和環(huán)保措施的實(shí)施等方面加強(qiáng)對(duì)環(huán)境的管理也是對(duì)企業(yè)環(huán)境績(jī)效的考評(píng)范圍，因此，在借鑒國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有研究成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐，本文從源頭投入、末端排放、綜合利用和關(guān)聯(lián)管理四個(gè)方面來(lái)設(shè)置指標(biāo)，構(gòu)建鋼鐵企業(yè)的環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

1.1 指標(biāo)選取的原則 一是科學(xué)性與綜合性原則。評(píng)價(jià)指標(biāo)要能反映鋼鐵企業(yè)的三個(gè)基本功能，表述要準(zhǔn)確清楚，指標(biāo)應(yīng)該科學(xué)規(guī)范，要能保證同一指標(biāo)在不同的企業(yè)中反映的是同一客觀事實(shí)，并具有可驗(yàn)證性。鋼鐵企業(yè)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)涉及的指標(biāo)多而雜，在選取指標(biāo)時(shí)要避免重復(fù)選取，在保證指標(biāo)體系全面性和系統(tǒng)性的前提下，應(yīng)盡量選擇最少的指標(biāo)來(lái)最大程度地反映企業(yè)的環(huán)境績(jī)效，盡量突出環(huán)境影響與結(jié)果的主導(dǎo)因素，注重指標(biāo)體系的結(jié)構(gòu)最優(yōu)化。在性質(zhì)上應(yīng)定性與定量相結(jié)合，財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)有機(jī)結(jié)合，以便能夠全面地反映企業(yè)各方面的環(huán)境信息。二是可操作性與可比性原則。可操作性包括指標(biāo)信息獲取的可操作和綜合指標(biāo)值計(jì)算的可操作。指標(biāo)可通過(guò)企業(yè)監(jiān)測(cè)或者統(tǒng)計(jì)直接獲取，也可通過(guò)相關(guān)計(jì)算獲取；在對(duì)各個(gè)子指標(biāo)進(jìn)行集成構(gòu)建綜合評(píng)價(jià)模型時(shí)，應(yīng)充分考慮方法的可操作性，在保證目標(biāo)的前提下，盡量選擇簡(jiǎn)單易用的方法。可比性包括同一對(duì)象不同時(shí)期的縱向可比性和不同對(duì)象同一時(shí)期的橫向可比性。橫向比較可以反映企業(yè)在同行業(yè)中的環(huán)境業(yè)績(jī)水平，找到環(huán)境績(jī)效的提升方向；縱向比較可以反映企業(yè)環(huán)境是在改善或是在惡化，確定企業(yè)在統(tǒng)計(jì)期內(nèi)投入的環(huán)保資金、出臺(tái)的環(huán)保制度、采取的環(huán)保措施等是否達(dá)到了應(yīng)有的效果。為了保證評(píng)價(jià)結(jié)果的橫向可比性，在構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo)體系時(shí)要充分考慮到不同地區(qū)、不同規(guī)模企業(yè)之間存在的諸多客觀差異，盡量選取相對(duì)量指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)。為了保證評(píng)價(jià)結(jié)果的縱向可比性，指標(biāo)選取要充分考慮其統(tǒng)計(jì)的連續(xù)性，盡量選擇長(zhǎng)遠(yuǎn)時(shí)間段內(nèi)一直存在的共性指標(biāo)。三是成本效益原則。在指標(biāo)的收集和選取過(guò)程中要充分考慮成本和效益因素。如果選擇的指標(biāo)量過(guò)少，評(píng)價(jià)結(jié)果片面，達(dá)不到環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)的目的；如果選擇的指標(biāo)過(guò)多，企業(yè)需要花費(fèi)大量的人力物力進(jìn)行信息收集和統(tǒng)計(jì)，評(píng)價(jià)成本過(guò)高，企業(yè)會(huì)散失評(píng)價(jià)的積極性，并且，如果評(píng)價(jià)成本甚至高于企業(yè)從環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)中獲得的效益，那么評(píng)價(jià)本身也就沒(méi)有了意義。因此，構(gòu)建評(píng)價(jià)體系時(shí)，應(yīng)充分考慮到指標(biāo)信息收集和計(jì)算的難易度，以及綜合指標(biāo)值計(jì)算的難度等各方面的要素，綜合權(quán)衡評(píng)價(jià)的成本和效益，盡可能做到最低成本下的效益最大化。endprint

1.2 指標(biāo)選取的依據(jù) 目前，各國(guó)際組織和學(xué)術(shù)界都對(duì)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)開(kāi)展了大量的研究工作，雖然尚未形成國(guó)際上統(tǒng)一規(guī)范的環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，但很多國(guó)家都發(fā)布了自己的環(huán)境報(bào)告指南或環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。本文指標(biāo)的選取主要基于以下標(biāo)準(zhǔn)體系：一是國(guó)際上比較具有影響力的環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，包括國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）于1999年發(fā)布的ISO14031環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)[1]，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)（WBCSD）于2000年8月發(fā)布的生態(tài)效益指標(biāo)結(jié)構(gòu)[2]和全球報(bào)告倡議組織（Global Reporting Initiative，GRI）于2006年10月修訂發(fā)布的《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告指南（第三版）》[3]。二是國(guó)內(nèi)權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布的相關(guān)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系，包括2003年環(huán)保部確定的“國(guó)家環(huán)境友好企業(yè)”評(píng)定指標(biāo)體系[4]和

2005年環(huán)保部企業(yè)環(huán)境行為評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。三是國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，包括國(guó)家發(fā)改委和環(huán)保總局于2006年聯(lián)合發(fā)布的鋼鐵行業(yè)清潔生產(chǎn)指標(biāo)和2010年7月12日工業(yè)和信息化部發(fā)布的《鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)范條件》。

1.3 指標(biāo)體系的確定 基于上述文件和標(biāo)準(zhǔn)，本文最終從源頭投入、末端排放、綜合利用、關(guān)聯(lián)管理4個(gè)方面篩選了14項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)，構(gòu)建鋼鐵企業(yè)的環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系如表1所示。

2 鋼鐵企業(yè)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)模型構(gòu)建

2.1 突變級(jí)數(shù)法評(píng)價(jià)原理 突變級(jí)數(shù)法是一種對(duì)評(píng)價(jià)目標(biāo)進(jìn)行多層次矛盾分解，然后利用突變理論與模糊數(shù)學(xué)相結(jié)合產(chǎn)生突變模糊隸屬函數(shù)，再由歸一公式進(jìn)行綜合量化運(yùn)算，最后歸一為一個(gè)參數(shù)，即求出總的隸屬函數(shù)，從而對(duì)評(píng)價(jià)目標(biāo)進(jìn)行排序分析的一種綜合評(píng)價(jià)方法[6]。該方法的主要特點(diǎn)是沒(méi)有對(duì)指標(biāo)采用權(quán)重，只考慮各評(píng)價(jià)指標(biāo)的相對(duì)重要性，從而減少了人為賦予指標(biāo)權(quán)重的主觀性對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果造成的影響，其計(jì)算簡(jiǎn)易準(zhǔn)確，目前已廣泛運(yùn)用于多個(gè)領(lǐng)域。運(yùn)用突變級(jí)數(shù)法進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，首先要根據(jù)評(píng)價(jià)目的對(duì)評(píng)價(jià)總指標(biāo)進(jìn)行多層次分解，并對(duì)各指標(biāo)按相對(duì)重要程度進(jìn)行排序，相對(duì)重要的排在前面，建立倒立樹(shù)狀目標(biāo)層次結(jié)構(gòu)，然后按照下級(jí)指標(biāo)數(shù)目確定突變?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系的突變系統(tǒng)類型，根據(jù)突變系統(tǒng)的分叉方程導(dǎo)出其歸一公式。最后，利用歸一化公式進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，各個(gè)子指標(biāo)值可按3種不同的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則進(jìn)行耦合：當(dāng)系統(tǒng)的各個(gè)控制變量之間其作用不能互相替代，按“大中取小”原則取值；當(dāng)系統(tǒng)的各個(gè)控制變量之間可以互相彌補(bǔ)其不足，按其均值取用；或是規(guī)定各個(gè)控制變量須達(dá)到某一閾值后互補(bǔ)。

初等的突變理論共有7個(gè)基本模型，其中最常用的是：尖點(diǎn)突變系統(tǒng)、燕尾突變系統(tǒng)和蝴蝶突變系統(tǒng)，三個(gè)系統(tǒng)模型和歸一公式如表2所示。

2.2 鋼鐵企業(yè)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)突變模型 根據(jù)上文所構(gòu)建的鋼鐵企業(yè)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體，源頭投入下共有3個(gè)控制變量，按照突變理論，3個(gè)控制變量的集成為燕尾突變系統(tǒng)模型。同理，末端排放的評(píng)價(jià)為蝴蝶突變系統(tǒng)模型，綜合利用評(píng)價(jià)為燕尾突變系統(tǒng)模型，關(guān)聯(lián)管理下4個(gè)指標(biāo)的集成為蝴蝶突變系統(tǒng)模型。最后，4個(gè)二級(jí)指標(biāo)向評(píng)價(jià)目標(biāo)的集成為蝴蝶突變系統(tǒng)模型。由于各個(gè)指標(biāo)之間可以相互彌補(bǔ)不足，存在互補(bǔ)關(guān)系，根據(jù)突變級(jí)數(shù)法綜合評(píng)價(jià)法則，各指標(biāo)耦合時(shí)應(yīng)取其均值計(jì)算來(lái)綜合值。

以X表示鋼鐵企業(yè)環(huán)境績(jī)效值，4個(gè)二級(jí)指標(biāo)：源頭投入、末端排放、綜合利用、關(guān)聯(lián)管理指標(biāo)分別表示為XA，XB，XC，XD，14個(gè)三級(jí)指標(biāo)按表1的順序，依次表示為：xA1、xA2、xA3；xB1、xB2、xB3、xB4；xC1、xC2、xC3；xD1、xD2、xD3、xD4。按照突變級(jí)數(shù)法綜合評(píng)價(jià)互補(bǔ)取均值的原則，最終，鋼鐵企業(yè)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)突變模型如表3所示。

3 結(jié)語(yǔ)

在不斷提高盈利水平的同時(shí)減少對(duì)環(huán)境的污染是鋼鐵企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展道路上的一大難題，科學(xué)的環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)體系是企業(yè)環(huán)境管理的有效工具。企業(yè)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)涉及的面多，指標(biāo)復(fù)雜，人為對(duì)指標(biāo)權(quán)重賦值大大降低了評(píng)價(jià)模型的科學(xué)性。本文基于國(guó)內(nèi)外企業(yè)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我國(guó)鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐，從源頭投入、末端排放、綜合利用、關(guān)聯(lián)管理四個(gè)方面選取了14個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)構(gòu)建了鋼鐵企業(yè)的環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，該指標(biāo)體系以定量指標(biāo)為主，定性和定量指標(biāo)相結(jié)合，并運(yùn)用突變級(jí)數(shù)法對(duì)各層指標(biāo)進(jìn)行耦合，建立了鋼鐵企業(yè)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)突變模型，提高了鋼鐵企業(yè)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)的科學(xué)性，且計(jì)算簡(jiǎn)易，希望在企業(yè)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)中得到推廣運(yùn)用，并在今后的研究中不斷充實(shí)和完善評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

參考文獻(xiàn)：

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[5]邢李志.鋼鐵工業(yè)生態(tài)化評(píng)價(jià)體系研究[D].北京：北京工業(yè)大學(xué)，2009.

[6]李達(dá)，肖彥.低碳經(jīng)濟(jì)背景下鋼鐵企業(yè)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)[J].會(huì)計(jì)之友，2011（9）：17-20.endprint

1.2 指標(biāo)選取的依據(jù) 目前，各國(guó)際組織和學(xué)術(shù)界都對(duì)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)開(kāi)展了大量的研究工作，雖然尚未形成國(guó)際上統(tǒng)一規(guī)范的環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，但很多國(guó)家都發(fā)布了自己的環(huán)境報(bào)告指南或環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。本文指標(biāo)的選取主要基于以下標(biāo)準(zhǔn)體系：一是國(guó)際上比較具有影響力的環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，包括國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）于1999年發(fā)布的ISO14031環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)[1]，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)（WBCSD）于2000年8月發(fā)布的生態(tài)效益指標(biāo)結(jié)構(gòu)[2]和全球報(bào)告倡議組織（Global Reporting Initiative，GRI）于2006年10月修訂發(fā)布的《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告指南（第三版）》[3]。二是國(guó)內(nèi)權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布的相關(guān)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系，包括2003年環(huán)保部確定的“國(guó)家環(huán)境友好企業(yè)”評(píng)定指標(biāo)體系[4]和

2005年環(huán)保部企業(yè)環(huán)境行為評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。三是國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，包括國(guó)家發(fā)改委和環(huán)保總局于2006年聯(lián)合發(fā)布的鋼鐵行業(yè)清潔生產(chǎn)指標(biāo)和2010年7月12日工業(yè)和信息化部發(fā)布的《鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)范條件》。

1.3 指標(biāo)體系的確定 基于上述文件和標(biāo)準(zhǔn)，本文最終從源頭投入、末端排放、綜合利用、關(guān)聯(lián)管理4個(gè)方面篩選了14項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)，構(gòu)建鋼鐵企業(yè)的環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系如表1所示。

2 鋼鐵企業(yè)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)模型構(gòu)建

2.1 突變級(jí)數(shù)法評(píng)價(jià)原理 突變級(jí)數(shù)法是一種對(duì)評(píng)價(jià)目標(biāo)進(jìn)行多層次矛盾分解，然后利用突變理論與模糊數(shù)學(xué)相結(jié)合產(chǎn)生突變模糊隸屬函數(shù)，再由歸一公式進(jìn)行綜合量化運(yùn)算，最后歸一為一個(gè)參數(shù)，即求出總的隸屬函數(shù)，從而對(duì)評(píng)價(jià)目標(biāo)進(jìn)行排序分析的一種綜合評(píng)價(jià)方法[6]。該方法的主要特點(diǎn)是沒(méi)有對(duì)指標(biāo)采用權(quán)重，只考慮各評(píng)價(jià)指標(biāo)的相對(duì)重要性，從而減少了人為賦予指標(biāo)權(quán)重的主觀性對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果造成的影響，其計(jì)算簡(jiǎn)易準(zhǔn)確，目前已廣泛運(yùn)用于多個(gè)領(lǐng)域。運(yùn)用突變級(jí)數(shù)法進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，首先要根據(jù)評(píng)價(jià)目的對(duì)評(píng)價(jià)總指標(biāo)進(jìn)行多層次分解，并對(duì)各指標(biāo)按相對(duì)重要程度進(jìn)行排序，相對(duì)重要的排在前面，建立倒立樹(shù)狀目標(biāo)層次結(jié)構(gòu)，然后按照下級(jí)指標(biāo)數(shù)目確定突變?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系的突變系統(tǒng)類型，根據(jù)突變系統(tǒng)的分叉方程導(dǎo)出其歸一公式。最后，利用歸一化公式進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，各個(gè)子指標(biāo)值可按3種不同的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則進(jìn)行耦合：當(dāng)系統(tǒng)的各個(gè)控制變量之間其作用不能互相替代，按“大中取小”原則取值；當(dāng)系統(tǒng)的各個(gè)控制變量之間可以互相彌補(bǔ)其不足，按其均值取用；或是規(guī)定各個(gè)控制變量須達(dá)到某一閾值后互補(bǔ)。

初等的突變理論共有7個(gè)基本模型，其中最常用的是：尖點(diǎn)突變系統(tǒng)、燕尾突變系統(tǒng)和蝴蝶突變系統(tǒng)，三個(gè)系統(tǒng)模型和歸一公式如表2所示。

2.2 鋼鐵企業(yè)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)突變模型 根據(jù)上文所構(gòu)建的鋼鐵企業(yè)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體，源頭投入下共有3個(gè)控制變量，按照突變理論，3個(gè)控制變量的集成為燕尾突變系統(tǒng)模型。同理，末端排放的評(píng)價(jià)為蝴蝶突變系統(tǒng)模型，綜合利用評(píng)價(jià)為燕尾突變系統(tǒng)模型，關(guān)聯(lián)管理下4個(gè)指標(biāo)的集成為蝴蝶突變系統(tǒng)模型。最后，4個(gè)二級(jí)指標(biāo)向評(píng)價(jià)目標(biāo)的集成為蝴蝶突變系統(tǒng)模型。由于各個(gè)指標(biāo)之間可以相互彌補(bǔ)不足，存在互補(bǔ)關(guān)系，根據(jù)突變級(jí)數(shù)法綜合評(píng)價(jià)法則，各指標(biāo)耦合時(shí)應(yīng)取其均值計(jì)算來(lái)綜合值。

以X表示鋼鐵企業(yè)環(huán)境績(jī)效值，4個(gè)二級(jí)指標(biāo)：源頭投入、末端排放、綜合利用、關(guān)聯(lián)管理指標(biāo)分別表示為XA，XB，XC，XD，14個(gè)三級(jí)指標(biāo)按表1的順序，依次表示為：xA1、xA2、xA3；xB1、xB2、xB3、xB4；xC1、xC2、xC3；xD1、xD2、xD3、xD4。按照突變級(jí)數(shù)法綜合評(píng)價(jià)互補(bǔ)取均值的原則，最終，鋼鐵企業(yè)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)突變模型如表3所示。

3 結(jié)語(yǔ)

在不斷提高盈利水平的同時(shí)減少對(duì)環(huán)境的污染是鋼鐵企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展道路上的一大難題，科學(xué)的環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)體系是企業(yè)環(huán)境管理的有效工具。企業(yè)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)涉及的面多，指標(biāo)復(fù)雜，人為對(duì)指標(biāo)權(quán)重賦值大大降低了評(píng)價(jià)模型的科學(xué)性。本文基于國(guó)內(nèi)外企業(yè)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我國(guó)鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐，從源頭投入、末端排放、綜合利用、關(guān)聯(lián)管理四個(gè)方面選取了14個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)構(gòu)建了鋼鐵企業(yè)的環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，該指標(biāo)體系以定量指標(biāo)為主，定性和定量指標(biāo)相結(jié)合，并運(yùn)用突變級(jí)數(shù)法對(duì)各層指標(biāo)進(jìn)行耦合，建立了鋼鐵企業(yè)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)突變模型，提高了鋼鐵企業(yè)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)的科學(xué)性，且計(jì)算簡(jiǎn)易，希望在企業(yè)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)中得到推廣運(yùn)用，并在今后的研究中不斷充實(shí)和完善評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

參考文獻(xiàn)：

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[4]劉麗敏，楊淑娥，袁振興.國(guó)際環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)綜述[J].統(tǒng)計(jì)與決策，2007（16）：150-153.

[5]邢李志.鋼鐵工業(yè)生態(tài)化評(píng)價(jià)體系研究[D].北京：北京工業(yè)大學(xué)，2009.

[6]李達(dá)，肖彥.低碳經(jīng)濟(jì)背景下鋼鐵企業(yè)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)[J].會(huì)計(jì)之友，2011（9）：17-20.endprint

1.2 指標(biāo)選取的依據(jù) 目前，各國(guó)際組織和學(xué)術(shù)界都對(duì)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)開(kāi)展了大量的研究工作，雖然尚未形成國(guó)際上統(tǒng)一規(guī)范的環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，但很多國(guó)家都發(fā)布了自己的環(huán)境報(bào)告指南或環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。本文指標(biāo)的選取主要基于以下標(biāo)準(zhǔn)體系：一是國(guó)際上比較具有影響力的環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，包括國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）于1999年發(fā)布的ISO14031環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)[1]，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)（WBCSD）于2000年8月發(fā)布的生態(tài)效益指標(biāo)結(jié)構(gòu)[2]和全球報(bào)告倡議組織（Global Reporting Initiative，GRI）于2006年10月修訂發(fā)布的《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告指南（第三版）》[3]。二是國(guó)內(nèi)權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布的相關(guān)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系，包括2003年環(huán)保部確定的“國(guó)家環(huán)境友好企業(yè)”評(píng)定指標(biāo)體系[4]和

2005年環(huán)保部企業(yè)環(huán)境行為評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。三是國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，包括國(guó)家發(fā)改委和環(huán)保總局于2006年聯(lián)合發(fā)布的鋼鐵行業(yè)清潔生產(chǎn)指標(biāo)和2010年7月12日工業(yè)和信息化部發(fā)布的《鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)范條件》。

1.3 指標(biāo)體系的確定 基于上述文件和標(biāo)準(zhǔn)，本文最終從源頭投入、末端排放、綜合利用、關(guān)聯(lián)管理4個(gè)方面篩選了14項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)，構(gòu)建鋼鐵企業(yè)的環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系如表1所示。

2 鋼鐵企業(yè)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)模型構(gòu)建

2.1 突變級(jí)數(shù)法評(píng)價(jià)原理 突變級(jí)數(shù)法是一種對(duì)評(píng)價(jià)目標(biāo)進(jìn)行多層次矛盾分解，然后利用突變理論與模糊數(shù)學(xué)相結(jié)合產(chǎn)生突變模糊隸屬函數(shù)，再由歸一公式進(jìn)行綜合量化運(yùn)算，最后歸一為一個(gè)參數(shù)，即求出總的隸屬函數(shù)，從而對(duì)評(píng)價(jià)目標(biāo)進(jìn)行排序分析的一種綜合評(píng)價(jià)方法[6]。該方法的主要特點(diǎn)是沒(méi)有對(duì)指標(biāo)采用權(quán)重，只考慮各評(píng)價(jià)指標(biāo)的相對(duì)重要性，從而減少了人為賦予指標(biāo)權(quán)重的主觀性對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果造成的影響，其計(jì)算簡(jiǎn)易準(zhǔn)確，目前已廣泛運(yùn)用于多個(gè)領(lǐng)域。運(yùn)用突變級(jí)數(shù)法進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，首先要根據(jù)評(píng)價(jià)目的對(duì)評(píng)價(jià)總指標(biāo)進(jìn)行多層次分解，并對(duì)各指標(biāo)按相對(duì)重要程度進(jìn)行排序，相對(duì)重要的排在前面，建立倒立樹(shù)狀目標(biāo)層次結(jié)構(gòu)，然后按照下級(jí)指標(biāo)數(shù)目確定突變?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系的突變系統(tǒng)類型，根據(jù)突變系統(tǒng)的分叉方程導(dǎo)出其歸一公式。最后，利用歸一化公式進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，各個(gè)子指標(biāo)值可按3種不同的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則進(jìn)行耦合：當(dāng)系統(tǒng)的各個(gè)控制變量之間其作用不能互相替代，按“大中取小”原則取值；當(dāng)系統(tǒng)的各個(gè)控制變量之間可以互相彌補(bǔ)其不足，按其均值取用；或是規(guī)定各個(gè)控制變量須達(dá)到某一閾值后互補(bǔ)。

初等的突變理論共有7個(gè)基本模型，其中最常用的是：尖點(diǎn)突變系統(tǒng)、燕尾突變系統(tǒng)和蝴蝶突變系統(tǒng)，三個(gè)系統(tǒng)模型和歸一公式如表2所示。

2.2 鋼鐵企業(yè)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)突變模型 根據(jù)上文所構(gòu)建的鋼鐵企業(yè)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體，源頭投入下共有3個(gè)控制變量，按照突變理論，3個(gè)控制變量的集成為燕尾突變系統(tǒng)模型。同理，末端排放的評(píng)價(jià)為蝴蝶突變系統(tǒng)模型，綜合利用評(píng)價(jià)為燕尾突變系統(tǒng)模型，關(guān)聯(lián)管理下4個(gè)指標(biāo)的集成為蝴蝶突變系統(tǒng)模型。最后，4個(gè)二級(jí)指標(biāo)向評(píng)價(jià)目標(biāo)的集成為蝴蝶突變系統(tǒng)模型。由于各個(gè)指標(biāo)之間可以相互彌補(bǔ)不足，存在互補(bǔ)關(guān)系，根據(jù)突變級(jí)數(shù)法綜合評(píng)價(jià)法則，各指標(biāo)耦合時(shí)應(yīng)取其均值計(jì)算來(lái)綜合值。

以X表示鋼鐵企業(yè)環(huán)境績(jī)效值，4個(gè)二級(jí)指標(biāo)：源頭投入、末端排放、綜合利用、關(guān)聯(lián)管理指標(biāo)分別表示為XA，XB，XC，XD，14個(gè)三級(jí)指標(biāo)按表1的順序，依次表示為：xA1、xA2、xA3；xB1、xB2、xB3、xB4；xC1、xC2、xC3；xD1、xD2、xD3、xD4。按照突變級(jí)數(shù)法綜合評(píng)價(jià)互補(bǔ)取均值的原則，最終，鋼鐵企業(yè)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)突變模型如表3所示。

3 結(jié)語(yǔ)

在不斷提高盈利水平的同時(shí)減少對(duì)環(huán)境的污染是鋼鐵企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展道路上的一大難題，科學(xué)的環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)體系是企業(yè)環(huán)境管理的有效工具。企業(yè)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)涉及的面多，指標(biāo)復(fù)雜，人為對(duì)指標(biāo)權(quán)重賦值大大降低了評(píng)價(jià)模型的科學(xué)性。本文基于國(guó)內(nèi)外企業(yè)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我國(guó)鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐，從源頭投入、末端排放、綜合利用、關(guān)聯(lián)管理四個(gè)方面選取了14個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)構(gòu)建了鋼鐵企業(yè)的環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，該指標(biāo)體系以定量指標(biāo)為主，定性和定量指標(biāo)相結(jié)合，并運(yùn)用突變級(jí)數(shù)法對(duì)各層指標(biāo)進(jìn)行耦合，建立了鋼鐵企業(yè)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)突變模型，提高了鋼鐵企業(yè)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)的科學(xué)性，且計(jì)算簡(jiǎn)易，希望在企業(yè)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)中得到推廣運(yùn)用，并在今后的研究中不斷充實(shí)和完善評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

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