孤獨(dú)的堅(jiān)持

新年伊始，拜訪的第一個(gè)客人（我都不知道是不是能夠?qū)⒅Q為房地產(chǎn)開發(fā)商），是來自騰沖的某個(gè)項(xiàng)目的幾位高管，他們在那里投資了一個(gè)超大型的涵蓋了旅游、住宿、文化、住宅等各個(gè)方面的巨無霸項(xiàng)目。未見面前我僅將之理解成為如通常的旅游地產(chǎn)，接觸之后卻備感迷茫，他們并不止于將房子冠以某種概念一賣了之，卻苦心經(jīng)營起那里的山水和土地，建設(shè)了索道、開發(fā)了景區(qū)，甚至發(fā)行了旅行券，這是一種在當(dāng)?shù)乜赏ㄓ茫疫€涵蓋了航空機(jī)票支付功能的類似于旅游貨幣的新鮮玩意兒。

我想說他們似乎在推銷一種生活方式，要知道，投資生活遠(yuǎn)比投資錢包要更令人身心愉悅。當(dāng)前的旅游地產(chǎn)絕大多數(shù)的模式依舊是蓋樓賣房，與傳統(tǒng)住宅房產(chǎn)唯一的不同之處，僅僅是把房子賣給遠(yuǎn)方的人們而非當(dāng)?shù)厝恕Ｖ袊怂坪踝兊迷絹碓矫埽号c自己距離越遠(yuǎn)的，與內(nèi)心往往更為貼近，簡簡單單一句“晴耕雨讀”就引起無數(shù)都市人遐想，旅游地產(chǎn)絕大部分營銷邏輯似乎都發(fā)源于此。遠(yuǎn)在西南邊陲的騰沖要是也這樣做，我不會(huì)感到意外。

當(dāng)我們越來越多的品嘗到“空城”、“鬼城”之類的房地產(chǎn)肆虐發(fā)展所種下的惡果時(shí)，實(shí)在不能不對(duì)總投資規(guī)模以遠(yuǎn)超萬億的旅游地產(chǎn)抱以憂慮。“土地是不可再生資源”，這句已被全體開發(fā)商掛在嘴邊，強(qiáng)調(diào)稀缺的廣告語，它幫助房價(jià)愈來愈高企，但在當(dāng)下，卻成為令人擔(dān)憂的事實(shí)：土地不可再生，糟踐了就沒了。動(dòng)不動(dòng)幾平方公里甚至幾十平方公里。運(yùn)動(dòng)式的地產(chǎn)開發(fā)模式，在中國三四線城市尤為普遍，而這些地方也是包括上海在內(nèi)，一些大都市人們心系的遠(yuǎn)方。常在夢里出現(xiàn)的風(fēng)景，卻被大片的摧殘，這無疑是可怕的事實(shí)，然而更可怕的在于，人們在還未開始前就似乎已經(jīng)習(xí)以為常，甚至認(rèn)定其為唯一正確的商業(yè)邏輯。

也正是因此，這幾位來自云南騰沖的客人才在三言兩語間就完全吸引了我的關(guān)注，這一群人表現(xiàn)出完全出乎意料的執(zhí)著和勇氣。旅游地產(chǎn)的核心在于旅游，旅游的核心在于人們關(guān)于遠(yuǎn)行的向往得到了各方面的滿足，因此服務(wù)是重中之重。他們似乎準(zhǔn)備好了要與那一座邊陲小城，與那里悲愴又絕麗的風(fēng)景，與熱愛那一種生活方式的人們一起成長。當(dāng)我詢問其董事長——這位曾經(jīng)是某高校“植物學(xué)”教授的長者，將以何種方式來說服更多來自上海的人來經(jīng)常前去那里度假與生活，甚至認(rèn)真考慮在那里買套房子來安置自身的夢想，對(duì)方的回答坦誠得令我吃驚：不知道。他所知道的，也許是宣傳騰沖最好的方面，給予他能給予最多的（旅行券之類），感染更多人們與他和他的事業(yè)一起成長——“可能需要冒點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)”，他說。盡管在他隨后長篇的補(bǔ)充中一一否定了“風(fēng)險(xiǎn)”的可能性，但我依舊喜歡他在即將面對(duì)廣大潛在客戶時(shí)，說“風(fēng)險(xiǎn)”的勇氣。

堅(jiān)持往往伴隨著孤獨(dú)和懷疑——大家也許知道我指的是什么。地產(chǎn)商（姑且這么說吧）應(yīng)該有他們的堅(jiān)持，這種堅(jiān)持將最終成長為企業(yè)最為核心的品牌價(jià)值，媒體自然也應(yīng)有自身的堅(jiān)持，與其去幻想要做什么，還不如認(rèn)真思考什么不是媒體應(yīng)該做的。正好比這個(gè)來自騰沖的團(tuán)隊(duì)，我最欽佩他們的，不是其能撬動(dòng)數(shù)十億甚至百億投資的實(shí)力，而是那種不為賣房而建房的信念。

這值得正處于媒體狂風(fēng)驟雨中的媒體行業(yè)好好反思。