點評:國家產業公共服務平臺農業物聯網創新推廣中心副主任楊張兵
把握發展趨勢才能走得更遠
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從目前生鮮電子商務發展的趨勢來看,對冷鏈物流的需求呈現快速發展的態勢,應該說為整個物流產業的發展帶來了福音,但是冷鏈物流產業的發展必須考慮到兩個關鍵因素,即運輸半徑和“空返率”難題,首先如果運輸半徑過大,冷鏈物流成本肯定居高不下,而且生鮮產品的品質隨著運輸周期的拉長越發無法保證。如果跨區域配送,如何解決“空返率”問題也是制約冷鏈物流發展的一個關鍵性難題,如果沒有形成成熟的市場體系和物流配送平臺,將會導致配送成本無法合理優化。冷鏈配送市場的發展格局應該是先從北上廣深等一線城市發展,起步應該是以單個的城市為中心,然后不斷拓展延伸,但也有半徑,必須符合生鮮電商的特點。
近幾年,隨著電子商務的快速發展,生鮮電商也呈現出迅猛發展的態勢,生鮮電商較為顯著的特點就是B2C業務較多,訂單的集中度不夠,從目前發展的規模而言,占整個電子商務交易的比重還非常小,因此市場空間非常廣闊,但由于生鮮電商需要冷鏈物流進行配套,因此物流成本占整個訂單的比例較高,從而會間接地影響到客戶的消費體驗。對于大多數生鮮電商平臺而言,由于沒有成熟的第三方冷鏈物流體系支撐,冷鏈物流的成本較高,很多都在嘗試自建冷鏈物流體系。從整個生鮮電商行業的發展來看,專業的冷鏈企業要抓住目前生鮮電商發展的大勢,因為第三方冷鏈物流平臺一定是有很大的市場空間的。
目前跨區域的冷鏈物流體系主要還是針對的大宗生鮮農產品,以B2B的形式居多,生鮮電商采取這種方式的可能性還比較小,生鮮電商初期走中高端路線是必由之路,也是無奈之舉,因為中高端人群對品質的關注度高于價格的敏感度。從目前生鮮電商發展的情況來看,O 2O模式是一種較好的嘗試,能部分解決生鮮配送的最后一公里難題,是生鮮電商發展的一個方向。從第三方冷鏈物流的發展來看,建立區域性生鮮農產品冷鏈物流信息平臺,實現數據交換和信息共享,優化配置冷鏈物流資源是發展的重要趨勢,只有在此基礎之上,冷鏈物流才能走得更遠。
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新浪網友 甲
跨區域生鮮配送很難搞。首先是資金問題,國內氣大財粗的企業畢竟是少數,像綠城這樣規模的企業,目前只能在區域內搞生鮮配送,若是跨區域的話,企業無疑會被折騰垮了。其次,國內的生鮮配送消費者還沒有真正形成氣候,訂單尚不能滿足企業的胃口,綠城這樣的企業若是先行一步,恐怕是在“找死”。另外,O 2O是生鮮電商看好的模式,綠城若要搞跨區域冷配須與生鮮電商和宅配合作,為他們做好最后一公里的倉儲配送。
新浪網友 乙
區域內搞生鮮配送,綠城這類企業還是有能力的,區域外可能就力不從心了。現在搞跨區域生鮮物流的企業要依附于電商,自己永遠做配角。但這里有一個問題,搞生鮮配送的需要成規模,也就是建立生鮮配送中心,這是優化供應鏈的結果。我認為,綠城目前還是個傳統的運輸企業,只不過是有冷藏車的企業而已,若要進行跨區域生鮮配送需要進行變革,變革的途徑就是建立配送中心,如果不建,解決不了長遠發展問題。