提高網絡計劃技術在施工管理中的應用水平

田芳芳

(中建新疆建工集團第一建筑工程有限公司,新疆烏魯木齊 830002)

提高網絡計劃技術在施工管理中的應用水平

田芳芳

(中建新疆建工集團第一建筑工程有限公司,新疆烏魯木齊 830002)

在施工管理當中應用網絡計劃技術,能夠對建筑企業的施工管理水平有著一定程度上的提升,還能夠有效的縮短施工工期,對勞動生產率也能夠有所提升。在實際的開展施工的管理方面,利用網絡計劃技術能夠合理的控制和監督施工流程,可是與國外一些發達國家相比,仍然存在一些不足,需要不斷的探索,尋求提升的途徑。本文以提高網絡計劃技術在施工管理中的應用水平為基本點,進行詳細的分析。

網絡計劃技術 施工管理 應用水平

1 網絡計劃技術在施工管理中的應用現狀

對網絡計劃技術的應用只是局限在網絡的形式，在實質上不能夠有所滲透，基本上會產生粗制濫造的現象。因此，所形成的網絡表和網絡圖，不能夠和工程當中實際的施工過程相適應。

1.1 淺顯的應用深度

在編制施工網絡計劃方面，一般只是將項目當中不同工作單元的互相搭接充分的反映出來，沒有按照施工的具體方法來決定每一項工作的聯系，存在著淺顯的編制深度，因此在網絡計劃的優化方案上明顯不足。

1.2 較低的應用普及率

現階段的施工企業存在著很大差距的企業素質，不能夠正常的進行企業的發展。按照有關的數據分析，在建筑工程的施工承包企業當中，一級或者特級的施工企業當中，擁有著較高的管理水平，擁有著70%以上的網絡計劃組織施工應用面；二級的施工企業則擁有40%的網絡計劃組織施工應用面；可是在三級和其他的施工企業中卻存在著較差的技術管理水平，對網絡計劃組織施工面的應用占據20%以下的比例，并且還會產生互相復制的現象[1]。

1.3 較低的應用管理水平

較多的施工企業在應用網絡計劃技術方面，只是維持在計劃編制上，針對執行計劃方面的調整、控制以及監督方面，缺失較為合理的管理手段。

2 提高網絡計劃技術在施工管理中的應用水平

在我國對于建設工程質量方面，主要提倡的是利用先進的管理方法和科學技術。提升施工企業當中對網絡計劃技術的應用是重要的課題。想要將提升意識實現，需要在細節處著手，在根源處嚴格關注，同時以最快的速度將管理體制規范化建立，對技術措施的有效建立，能夠充分的提升施工企業對網絡計劃技術合理應用的積極性。此外，施工企業還需要通過市場競爭力高度的不斷提升局勢，利用對網絡計劃技術的全面實施，增進施工管理的高水平、高質量。

2.1 強化施工人員與管理人員的溝通交流

因為建筑施工行業擁有著一定的特殊性，需要管理人員掌握施工階段每項能夠涉及到的內容，才可以透徹的了解施工特點，以此來編制較為合理的管理計劃，對管理對策也能夠全面指定。在一定程度上，需要建筑施工企業當中的施工人員和管理人員對溝通交流的不斷強化，在施工管理方面緊密的配合，使得在施工管理過程中，讓網絡計劃技術的應用能夠發揮出更加巨大的作用。

2.2 多渠道的開展人才的培養,強化對管理人員的培養力度

管理人員素質的高低在一定程度上決定著企業的管理水平。因為在中型或者小型的建筑施工企業當中，管理人員基本上不會重視管理知識的培養，對于管理方面的應用缺少充分的理解。那么，大專院校、施工企業、主管部門等有必要以實用性培訓教材的編寫作為目標，有效的融合為一體，利用不同的渠道強化計算機應用培訓和網絡計劃技術的結合，力求讓施工管理人員充分的掌握和學習網絡計劃技術，從而有效的提升工程人員應用網絡計劃技術的水平[2]。

2.3 規范的創建并落實施工管理體系

網絡計劃技術作為系統形式較強的工程，在工程項目的每個階段中都能夠體現，因此網絡計劃技術的實施程度直接會影響到工程的每一層面。有必要創建相應的管理體制，才可以在根源處確保每一個管理對策的順暢開展。要利用規范性的管理體制保證管理方法和手段的明確性，同時需要對管理內容實現嚴謹的控制。

(1)需要利用網絡計劃技術，有效的監控和管理工程施工當中的財務情況，為的是讓工程在撥款的階段可以在第一時間與工程進度同步，避免工期的拖延。合理的控制工程撥款，能夠避免浪費工程款項的情況發生，讓最優化的工程款項實現。

(2)需要有效的管理工程設計，利用所采取的網絡計劃技術，形成合理、科學的設計模式，防止變更的產生和頻繁的設計。

(3)要利用網絡計劃技術針對施工進度開展合理的跟蹤和監督，要讓工程施工的進度可以獲取合理的管理和監控，防止工期的拖延而產生的成本提升，或者過快的工期而產生的安全隱患。

2.4 強化網絡計劃技術在工程施工管理中的重視力度

工程施工管理當中應用網絡計劃技術擁有著較為重要的作用，一定要對其具有充分的認知，因為網絡計劃技術一方面是施工進度計劃，另一方面還和工程協調、信息管理、索賠管理、投資控制、質量控制、工程施工組織以及工程的現場管理有著密不可分的聯系，這一系列要素中都會直接影響到網絡計劃技術實施的順暢程度。

所以，需要全面的管理網絡計劃技術，要將網絡計劃技術放在施工管理的首位，將計劃管理充分的作用在工程項目的實施過程中，并且需要有效的將網絡計劃技術的管理優勢和作用發揮出來。對于網絡計劃技術的重視，不單是企業管理層需要遵守的，基層的管理人員也需要嚴格關注。但是高級管理層要起到表率作用，運用這樣的方式才能夠讓基層管理人員真正的關注到網絡計劃技術的重要性，繼而創建出規范性的管理計劃，并在施工管理的過程中貫徹落實[3]。

3 結語

根據以上的論述，網絡計劃技術是較為科學、合理、有效的施工管理模式，在施工管理的應用過程中，一方面會涉及到技術問題，另一方面還能夠涉及有關的個人、單位以及項目管理體制等要素。因此，想要應用推廣網絡計劃技術，對于領導的重視是較為核心的部分，并且還需要嚴格關注人才素質以及外部環境的提供，力求加強技術應用的引導，才能夠尋求出合理的應用途徑，從而完善的提升網絡計劃技術在施工管理中的應用水平。

[1]江建軍.網絡計劃技術在建筑工程施工管理中的應用問題[J].運籌與管理,2013,12(09):123-125.

[2]俞宗衛,俞靖賢,屈江.網絡計劃技術在施工項目管理中應用問題的討論[J].四川建筑科學研究,2013,11(07):125-127.

[3]胡先青,巫世峰,劉立新.網絡計劃技術在施工管理中的應用研究[J].中國水運:下半月,2013,10(05):137-140.