現代化煤礦機電管理技術探析

陳淼

(山西蘭花集團東峰煤礦有限公司,山西高平 048400)

現代化煤礦機電管理技術探析

陳淼

(山西蘭花集團東峰煤礦有限公司,山西高平 048400)

隨著科學技術的迅速發展,煤炭工業也得到了迅速的發展,在煤炭工業中煤礦機電設備發展較為迅速,煤礦機電設備的管理對于煤炭工業安全生產來說起著至關重要的作用,在現階段,煤礦機電設備的管理工作還存在一些缺陷,這些缺陷的存在也在影響著煤礦的發展,因此探析現代化煤礦機電管理技術是十分必要的,找出缺陷,采用先進的技術彌補缺陷,才能促進現代化煤炭工業的發展。

煤礦 機電設備 管理

1 完善現有煤礦機電管理制度

制度對于管理活動而言具有十分重要的意義，可為管理活動提供一種依據，所以，煤礦企業在進行機電設備管理過程中，應結合企業管理實際，制定一套合力機電設備管理制度，以加強對煤礦機電設備的管理。煤礦機電設備管理主要包括以下幾個方面：第一，機電設備管理；第二，線纜管理；第三，保護裝置管理；第四，輔助器管理。在實際的機電設備管理過程中，對各管理對象所采取的管理方式應根據其具體特點而定，這樣可更好實現管理分工，獲得良好的管理效果。此外，還應處理好各個部門之間協調管理工作，增加機電設備整體管理合力。最后，為實現對機電設備整體系統的有效管理，還應設置相應的管理人員對其運行情況進行實時監督。

2 加強基礎管理

2.1 推進基礎管理向精細化轉變

現如今，我國煤礦機電設備的管理技術雖取得一定成就，但還普遍存在一個問題，即管理粗放問題，這在一定程度上影響了我國煤礦機電設備管理的健康發展，因此，煤礦機電設備管理理念改革勢在必行，必須朝著集約型和精細化方向轉變。要實現這一轉變，應采取以下兩個步驟：第一，對現有機電設備系統進行全面分析，而后結合分析資料，完善煤礦機電設備系統中各部分的管理及協調管理；第二，在機電設備正式投入運營之前，應對其進行模擬測試，包括系統各部分的測試，隨后采取相應的調試工作，如此方能最大程度地發揮出煤礦機電設備的運行效果。

2.2 嚴格控制設備的質量

不可否認，若設備具有過硬的質量，整個機電系統也會在實際的運行中獲得最佳的效果，所以，在機電設備系統從設計到運行的整個環節中，煤礦企業相應的管理部門必須采購質量較好的設備產品，尤其是要對產品的相關證書進行仔細檢查。再者，某些設備在安裝之前，應對其進行必要的測試，以便確定其功能和性能參數滿足設備設計要求，若各參數無誤，在進行設備安裝。

3 加強對相關工作人員的業務素質的培訓

在實際的機電設備管理和操作過程中，工作人員是直接實踐者，他們的業務能力在一定程度上左右著系統運行的效果，所以，加強對相關工作人員的業務素質的培訓，對提高系統的運行效率具有明顯的作用。為此，應在提高工作人員業務素質上下功夫。首先，聘請業務素質較高的師傅教授員工或去其他單位學習；其次，制定工作人員培養計劃，并從單位中挑選較為優秀的員工進行培訓，培訓內容包括操作理論和操作實踐；最后，培訓時還應制定嚴格的考核機制，確保工作人員學到真本事，同時還要對成績優異的員工進行獎賞。

4 現代化煤礦機電設備管理的主要任務和原則

4.1 煤礦機電設備管理應遵循的原則

為了加強煤礦機電設備管理，提高生產技術裝備水平和經濟效益，保證安全生產和設備正常運行，國務院發布了《全民所有制工業交通企業設備管理條例》。在該條例中，針對傳統設備管理的缺點和綜合管理的優點，并接過我國設備管理的實際情況，規定了企業設備管理的主要任務和原則。企業設備管理的主要任務，是設備進行綜合管理，保持設備完好，不斷改善和提高企業技術裝備素質，充分發揮設備效能，取得良好的投資效益。企業設備管理應當依靠技術進步，促進生產發展和預防為主，堅持設計、制造和使用相結合，維護與技術檢修相結合，修理改造與更新相結合，專業管理與群眾管理相結合，技術管理與經濟管理相結合的原則。當然，煤礦機電設備管理也應該遵循這一原則。

4.2 煤礦機電設備管理的具體任務

煤礦機電設備管理的任務是應保證為煤礦生產建設提供技術先進，高效、低耗的裝備，使之達到安全、經濟運行，使么礦生產建設建立在可靠的物質基礎上。為了實現這個總任務，煤礦機電設備管理的具體任務如下：

(1)根據煤礦生產建設的不斷發展，在經濟技術指標先進的前提下，設計、制造(選型)適合本系統、本企業生產建設需要的設備。

(2)保證機電設備經常處于完好技術狀態，達到設備安全、經濟運行，使在用設備臺臺完好，待修設備及時修好，停用設備應做好其封存，保管工作。

(3)對機電設備應按規定，定期進行技術測定，掌握技術狀態，以便有技術地安排設備的檢修和技術更新、改造等以適應現代化生產的發展需要。

(4)不斷提高管理水平，培訓技術力量，提高維修和操作人員的技術水平。

(5)建立技術與原始記錄檔案。其內容包括：①每次技術測定記錄及分析材料。②設備技術特征卡片及設備驗收記錄。③設備檢修記錄。④設備事故，故障記錄及分析和處理情況記錄。⑤設備調撥、報廢、丟失、損壞記錄。⑥貫徹執行國家及上級頒發的各項方針、政策及有關規章制度和文件指示。

(6)搞好設備的平衡調撥。這是提高設備的使用率，充分挖掘現有設備潛力，有利于設備保養，防止銹蝕損壞，節約設備資金的一項重要措施。

(7)根據設備管理條例及現代化企業設備管理要求，建立、健全適合本企業的規章制度。應逐步應用計算機管理和進行設備動態分析。

5 結語

總之，煤炭生產是一項復雜而系統工程，煤炭企業的不斷發展和不同時期引發的安全事故決定著煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的重要地位，現代化煤礦的機電管理工作必須從基礎工作做起，從一點一滴做起，以安全為本，從整體上提高機電隊伍的素質，實行目標管理，同時管理要科學、高效，以確保機電管理工作安全、可靠、高效。

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陳淼(1976-),男,漢族。1998年畢業于晉東南煤炭工業學院機電一體化專業。現在山西蘭花集團東峰煤礦有限公司機電科工作,主要負責煤礦井下機電管理工作,助理工程師。