變電站無人值守及運維一體化實踐分析

張靜 侯雁峰 陳芳紅

(1.甘肅省電力公司檢修公司天水分部,甘肅天水 741000;2.天水供電公司,甘肅天水 741000)

變電站無人值守及運維一體化實踐分析

張靜1侯雁峰2陳芳紅1

(1.甘肅省電力公司檢修公司天水分部,甘肅天水 741000;2.天水供電公司,甘肅天水 741000)

隨著自動化技術、微機技術、信息技術的飛速發展,國內很多變電站已經基本具備了無人值守的條件,為了提高運行效率,運維一體化與無人值守結合應用成為目前變電站最為先進的運行方式。在這篇文章里,我們將結合實際的建設推廣經驗,對無人值守及運維一體化在推廣建設過程中的一些問題進行深入分析。

變電站 無人值守 運維一體化

隨著自動化技術、微機技術、信息技術的飛速發展，國內很多變電站已經基本具備了無人值守的條件，無人值守的運行模式在很大程度上降低了人工消耗，提高了運行、維護、管理水平，有效的避免了人為故障隱患的發生。為了進一步提高運行管理水平，在國內一些無人值守變電站進行運維一體化的試驗運行。兩者的結合應用是目前最為先進的運行方式。為了更好的了解其運行優勢，同時對以后的建設運行提出改進意見。在這篇文章里，我們將結合實際的建設推廣經驗，對無人值守及運維一體化在建設推廣過程中的一些突出問題進行深入分析。

1 無人值守與運維一體化

無人值守作為未來變電站主流的運行模式，其特點是投入少，管理效率高，能夠有效解決傳統運行模式對特定技術工作人員的依賴及人員配置成本較高這些問題，同時也促進了變電站運行管理的程序化、標準化，無人值守模式最開始是機電自動化無人值守，隨著自動化技術和信息技術的發展，信息數字化無人值守模式逐漸發展成熟，并快速投入到實際應用中。

在這里我們討論的運維一體化，其是我國“五大”體系改革中“大檢修”體系的重要內容，其最為集中的體現出了“大檢修”體系建設的效率及效益。運維一體化的具體概念是在一定的業務范圍內，賦予一定的人員同時具備從事運行和維護類檢修業務的資格，并按照相關的制度規范開展運行和維護類檢修工作。它改變了傳統的需要專業運行人員進行設備巡檢和現場操作、由檢修人員對設備進行維護檢修的專業分工協作的生產組織模式。

變電站實現無人值守，為運維一體化的實施奠定了基礎，通過對變電站設備巡視、現場操作、維護業務等工作及專業的運行維護人員配置進行整合，按照近期、中期、遠期三個階段逐步推行運維一體化管理。在具體的實施過程中，需要注意的事項及進行的工作很多，下面我們進行詳細的了解。

2 四個原則

為了保證運維一體化能夠在無人值守變電站可靠的進行，在具體的實施過程中有四個原則需要嚴格的遵循，分別是：

2.1 確保安全,逐步推進

運維一體化的實施，不得對整體電網的運行安全造成影響，選擇的變電站要具備一定的條件，無人值守變電站有著較為突出的基礎優勢，在推進過程中，要按照先低壓后高壓、先簡單后復雜、先一次后二次的原則逐步進行，全力確保運維工作的安全。

2.2 培訓先行,素質提升

運維一體化的順利實施，需要依賴于多技能的運維工作人員，這就要求在一體化推進的過程中，自始至終都要對運維人員進行技能培訓，提升其職業技能，保證運維一體化相關工作的人力基礎扎實。

2.3 合理引導,激勵保障

運維一體化的實施，需要將多項工作進行整合，對于工作人員提出了更高的要求，其工作量、責任都有了明顯的增加，為了保障其在工作中能夠更加認真負責，有必要進行合理的引導，并制定恰當的獎罰制度，提高其工作積極性。

2.4 效率提升,精益管理

運維一體化的出發點就是為了提高工作效率，便于管理，在實際工作中，對于效率及管理這兩個問題，可以通過優化業務流程、整合業務來提高。

3 具體實施工作

為了在無人值守變電站更好實現運維一體化，在遵循上述四個原則的同時，在建設推進過程中，還要做好下列幾項工作。

(1)加強組織保障，為運維一體化工作提供便利。通過加強一體化工作的組織領導，當在工作中出現問題時，就能夠最快的進行分析解決；制定可靠的獎罰制度，能夠有效的提高工作人員積極性，提高工作效率；通過對一體化相關設備進行優化配置管理，能夠確保一體化運維工作穩定可靠持續進行。(2)加強培訓，提高相關人員職業技能及綜合素質。由于運維一體化模式，將運行和維護工作進行了整合，對相關工作人員的工作能力提出了更高的要求，要求其能夠達到“運維雙能，一專多能”，在運行時要對其工作能力進行嚴格的鑒定，合格后方可上崗。(3)加強標準建設，健全工作體系。無人值守變電站的運維一體化建設，屬于較為新興的運行模式，在建設推進過程中，要切合各個變電站的實際情況，加強相關的制度體系和工作標準的制定。建立標準，能夠使運維工作有規有序，可以確保流程、工時、監督及驗收等工作的可靠完成。(4)強化風險控制，確保運維安全。雖然無人值守變電站在很大程度上避免了人為故障隱患的產生，但是為了保障運維一體化不會對運行安全造成影響，非常有必要提前進行嚴格的風險控制。對于運維過程中的各項工作要制定嚴格的安全保障措施和相關的工作制度，并且要求運維人員嚴格執行，以此來確保運維工作的安全可靠進行。(5)健全獎罰制度，確保工作的持續進行。完善的獎罰制度能夠有效的提高員工的工作積極性，同時保障了運維工作的持續穩定進行。

4 實施效果

通過在國內一些500KV無人值守變電站實行運維一體化，經過一段時間的運行管理，在人力資源管理、應急處置、運維質量及日常管理這幾個方面都表現出了較為突出的提升效果。

4.1 人力資源管理

運維一體化在無人變電站的順利實施，是變電站運行模式的一次飛躍，勞動效率得到了最大的提高，通過人員整合，避免了以往運行、維護工作間的配合，減少了工作人員的數量，提高了運行收益率。

4.2 應急處置

通過將運維一體化與無人值守的結合應用，在對站內設備操作過程中，如果出現異常情況，運維人員能夠最快的對故障進行判斷處理，縮短了事故處理的時間、過程，提高了工作效率。故障處置時間的縮減，有效的提高了電網運行的可靠性，避免了停電時間的延長及故障范圍的擴大。

4.3 運維質量

在變電站實現無人值守和運維一體化后，變電站的運行維護質量得到了很大的提升，由于運維人員工作職能的整合，其業務技能水平通過相關的培訓得到了很大的提升，在運維過程中，對于設備運行狀況的認識、故障分析、隱患的排除等工作都能夠迅速可靠的完成。最大限度的保障了變電站的運行安全穩定。

4.4 日常管理

運維人員及變電站相關工作的整合，使得日常管理變得更加規范有序，責任的詳細落實保證了運維人員在工作過程中的積極態度，使其在隱患故障排除過程中更加認真徹底。對于站內設備性能的實時掌握也更加全面準確，在很大程度上為站內設備壽命周期的管理打下了扎實的基礎。

5 結語

在上面文章里，我們對變電站的無人值守與運維一體化進行了深入的探討，對于兩者的特點及關系有了簡單的了解。通過結合實際的建設推廣經驗，我們對其在推廣過程中需要遵循的原則及需要進行的主要工作都有了一定的認識，通過一段時間的運行，證明了在變電站實行無人值守和運維一體化有著很好的效果。這種運行模式的優越性勿容質疑，最終將會在我國電力系統內得到普及，其突出的優點能夠很好的滿足電網運行、管理自動化智能化的要求。

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[3]陳玲娜.500千伏智能化變電站運維一體化工作探討[J].中國新技術新產品,2013,(19).

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