如何做好建筑企業基層黨建工作

崔利安

(陜西建工第五建設集團有限公司,陜西西安 710032)

如何做好建筑企業基層黨建工作

崔利安

(陜西建工第五建設集團有限公司,陜西西安 710032)

隨著經濟的不斷發展,我們逐漸建立了現代化的企業管理制度。就企業而言,企業的黨建工作對企業的發展有一定的影響。文化建設而言,優秀的黨建工作增加了企業的核心競爭力,同時對維持企業中人才的穩定有一定的積極影響。下面我們就分析如何在基層開展黨建工作。

建筑企業 基層 黨建工作

新的時期,建筑企業在發展的過程中遇到一些新的問題,影響了企業的健康發展。就建筑行業而言,開展黨建工作有著重要的意義,因此,在日常的生活中,我們需要不斷從黨建工作的內容和形式進行調整,讓黨建工作在基層群眾的生產和生活中發揮最大的作用,從而促進企業的健康發展。

1 建筑行業企業基層黨建的問題和現狀

通過對不同性質的企業調查和了解,我們得知,基層黨建工作的質量良莠不齊,做的比較好的是集體企業和國有企業,一些私營等企業在發展的過程中,過分注重經濟效益,忽略了企業的黨建工作。新時期,在建筑行業基層的黨建工作中,傳統的形式難以滿足對思想教育的要求。同時,建筑行業自身的文化建設和企業的黨建工作應該緊密結合在一起,這樣,黨建工作才能和企業的發展才能融合在一起,促進企業的健康發展。

但是,在企業日常的生活中,我們可以發現這樣的問題,大部分的企業過分注重的是企業的經濟發展,忽略了黨建工作。因此,在企業發展的過程中,沒有正確領導思想的指導,在一定程度上影響了企業文化的發展和進步。針對黨建工作在發展中的一些問題,我們應該制定一些相對的措施,解決黨建工作在發展中的問題。基層黨員的黨建工作應該積極和企業實際的生產結合在一起,落到實處,同時,還要保證黨建工作的質量。

在企業的發展中,存在這樣的問題:(1)黨建工作缺乏創新的意識。時代在不斷的發展,但是在黨建工作中工作的形式缺乏創新,都是一些比較傳統的思想觀念和一些比較傳統的工作方法。在實際的生產中在,企業經營方式和管理模式都改變了,黨建工作仍然沒有什么大的調整和變化;(2)黨建工作難以跟上時代的發展,和企業快節奏的發展不協調。在黨建工作的過程中,強調的宣傳和教育,雖然表面開展的工作很多,但是沒有什么實際的影響意義;(3)在黨建工作的過程中,一般是信息的單項交流,缺乏一些互動;(4)企業在不斷改革的過程中還會遇到新的問題和挑戰,企業的黨建工作應該以解決企業發展中的問題為工作的重點,同時也是黨建工作在發展中的難點;(5)在企業發展的過程中,新發展的黨員比較多,大部分還是剛畢業的學員,他們極具活力,而且接受的都是一些比較先進的理論和信息,和企業的黨建工作有一定的區別;(6)隨著通訊設備的不斷發展,信息的交流更加流暢,人員的價值觀念有了一定的變化,增了思想教育的難度。

2 提高企業黨建工作的措施

為了提高黨建工作的質量,我們需要制定一些措施,來開展建筑企業的基層黨建工作,為企業的發展注入新的活力。同時,黨建工作應該和企業的文化建設緊密結合在一起,良好的企業文化能促進企業的健康發展,增強企業的核心競爭力。

2.1 緊扣企業生產的主題

建筑企業的基層黨建工作應該和企業的生產內容緊密聯系在一起。圍繞生產的內容不斷進行創新,提高基層群眾的生產積極性。在黨建工作的過程中,我們要把培養員工的主人翁意識作為黨建工作的重點和難點。把企業的發展和個人的發展緊密結合在一起,提高員工工作的積極性,為企業的發展注入新的活力。另一方面,我們需要轉變傳統的工作模式,并根據企業發展的需要不斷進行調整。在思想工作中,強調以人為本的工作理念,強調制度的人性化和合理化。用自己的工作的熱心去說服人,做到合乎情理。同時,在黨建工作的過程中,我們要增加黨建工作的趣味性,但是說教或者思想教育的效果不佳。因此,在建筑企業日常的黨建工作中,我們需要不斷就黨建工作的形式機進行調整,豐富黨建工作的形式,針對不同的員工開展不同形式的活動,開展豐富多彩的活動。滿足員工精神需要的同時,還提高了黨建工作的質量,增加了企業的凝聚力。

2.2 黨建工作的創新

在黨建工作的過程中,傳統的工作體制難以適應新時期的要求,因此,我們需要改變傳統的工作方式。在新的時期,企業的經營等不同的方面都需要進行不斷的改革和創新,黨建工作也不例外,同時黨建工作還是企業重點改革的內容。因此,在企業發展的過程中,我們應該從不同的方面就黨建工作進行調整;(1)實行責任制,在黨建工作改革的過程中,我們應該實行責任制,不同的領導,不同的階段應該有不同的任務和計劃。在落實責任制的基礎上,還有實行相應的考核,保證黨建工作的質量。在黨建工作的過程中,要以企業的領導為黨建的帶頭人,不同的部門要相互配合,提高黨建工作的質量,企業中的基層領導要起到模范帶頭的作用,全力配合黨建工作的開展;(2)保證黨建工作的順利執行。雖然我們在黨建工作制定一些有效的措施,同時還需要保證執行的力度。從黨建工作就中計劃的制定到實施,我們需要保證措施的全面落實,和落實情況的反饋,提高黨建工作的質量。同時,在黨建工作的過程中,簡化流程,避免一些形式主義的存在,提高工作的效率和質量,同時和現在企業執行的制度聯系在一起,和企業正在推行的制度相匹配;(3)建立激勵的機制,在企業管理的過程中,對于黨建工作完成比較好要進行鼓勵。把黨建工作納入企業的管理和建設中,同時還要把黨建工作納入到企業管理的體系中,進行相應的績效和考核。同時作為評價企業發展的一項指標,和企業生產經營的指標聯系在一起。在績效考核的過程中,還可以把企業的黨建工作和部門領導的工資聯系在一起。這樣一來能顯著提高黨建工作的質量。

2.3 管理體制的不斷創新

良好的制度是企業健康發展的前提,因此,在黨建管理的過程中,我們要制定一些明確的規章制度,保證黨建工作的順利進行。在黨建工作的過程中,找到黨建工作的重點和核心。在黨建工作的過程中,我們要突出重點的黨委工作制度。就企業而言,黨委工作的中心在于一些比較大的問題的討論,包括企業的發展方向、重大事項的改革、黨的廉政建設、不斷企業的各項管理制度等。均可以從企業的黨委工作中得到落實和發展。在黨建工作的過程中,還存在著形式主義的問題。因此,在黨建工作的過程中,我們要突出管理的重點,從一些繁瑣的事務中解放出來從一些比較大的方面出發,到建筑施工的現場中去,積極開展群眾的工作,將黨委工作的重點落實到群眾中去,真正實現滿足基層人員的需要。

3 結語

不同的時期對黨建工作有了新的要求。因此,根據時代的要求,就黨建工作而言,我們需要不斷進行調整,把建筑行業基層的黨建工作落到實處,在企業實際的生產中,提高黨建工作的質量,真正讓黨建工作落到實處,同時,企業的文化、基層人員的需要等不同的方面和黨建工作緊密結合在一起,為企業的發展注入新的活力和發展的空間。

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