淺談加強企業內部審計工作的重要性

王麗娟/黑龍江龍煤集團雙鴨山分公司審計部

淺談加強企業內部審計工作的重要性

王麗娟/黑龍江龍煤集團雙鴨山分公司審計部

在我國市場經濟體制逐漸完善的同時，企業內部審計體系也取得了顯著的發展。作為我國現代企業的重要組成部分之一，內部審計的目的也逐漸由最初的財務收支審計向以增值為目的的方向發展，在對于經濟運行過程中的潛在問題最有更強的抵御能力。因此，企業應意識到內部審計的重要意義并采取有效措施加強內部審計工作的效率。

內部審計工作；重要性；措施

在企業管理的過程當中，企業的內部審計是其必不可少的組成元素，內部審計工作時企業進行自我監督與管理的有效體系。內部審計的主要內容包括內部審計的實時監督、依照法律規范檢查會計賬目以及其他的資產，對企業財務收支進行有效的監管，從而保證企業運轉的真實與合法。有效的在企業中實時內部審計可以使公司的治理更加健全，并且能夠保證企業的運營效率，實現企業的可持續發展策略。

一、企業內部審計工作的重要意義

1.企業內部審計可以有效提高企業的管理水平。企業內部審計的存在主要是為了有效的加強企業內部科學化、高校化的管理，而且也是企業提高企業的控制與管理、防范風險的基本要求，這是大多數組織在實現現代企業管理制度道路上必須要經歷的步驟。目前，我國的經濟實力逐漸加強，現代企業的管理制度也在不斷地健全與完善，因而企業的內部審計將會漸漸的發展為企業內部控制體系不可或缺的部分，并且在企業管理的各個方面得到體現。如果一個企業內部沒有企業的內部審計，在企業正常運轉的過程中，會導致企業在外部經營風險的抵御方面表現的很脆弱。

近年，不同企業之間的競爭不斷加大，然而，在這一切競爭的背后暗含的則是企業管理水平高低的較量。作為企業內部管理的重要基礎，企業的內部審計工作表現的尤為重要，它是企業在發展過程中對于內部控制體系完善的主要方法，企業內部審計工作的存在可以對企業的運行進行更好的監督與管理，對于企業內部管理水平的提升具有十分深遠的影響。

2.企業內部審計可以實現企業的可持續發展策略。在企業生存與發展的道路上，企業的內部審計在對其在很大程度上產生著重要影響，這是企業能夠維持企業的可持續發展的重要基礎。然而，這一切并不能夠僅僅憑借著想法和口號標語得以實現。企業可持續的實現必須將理論知識與實際工作互相結合，在不斷的實踐過程中總結經驗，使企業可以實現可持續發展的策略。

在切實開展企業內部審計時，企業內部審計應該圍繞著核心思想來實現“強管理、防風險、促發展”的重大責任，從而從根本上保證產業結構優化升級以及企業的創新性管理能力，促進企業的可持續發展策略。為了達到這一目標，在工作剛剛開展的時候，企業還是應該將關注的中心放在最基本的內容上，為企業更好更快的實現可持續發展打下夯實的基礎。

3.企業內部審計可以加強企業的內部控制能力。在我國企業的綜合體系逐漸健全與完善的同時，企業的內部審計工作已經擺脫了傳統的管理監督的模式，正在向著現代企業管理制度方向發展，而這種新型的企業管理模式也得到了大部分企業與組織的共同關注，且得到了更好的分析與研究。企業的內部審計總是圍繞著企業內部的產品展開，這是內部審計一直關心的重點所在。這種內部審計的體系在促進企業加強內控管理，增強自我約束，強化廉政建設，及時發現和查糾企業內部存在的違規違法問題，堵塞管理漏洞，減少損失浪費，避免決策失誤，提高經濟管理水平等方面都占據著十分重要的地位。

因而，在企業的內部控制過程當中，企業的內部審計一直處于十分重要的地位，并且在企業控制的諸多方面發揮著獨特的作用，有效的解決了企業運行過程中可能包括的各種漏洞與問題，其中主要包括對于企業內部免疫功能的及時判斷以及潛在風險的有效防止，使企業有效的加強企業的內部控制能力，適應不斷變化的市場環境，得到企業的長遠發展。

二、加強企業內部審計工作的有效措施

1.樹立規范科學的審計理念。目前，任何企業的存在都伴隨著一定的風險，而大多數企業的共同追求則是可以進行風險的有效防范，從而實現企業資產的快速穩定增加。作為一種能夠提高企業內部管理水平的重要組成部分，企業內部審計的作用不言而喻。因此在開展企業內部審計時，企業的管理者以及員工必須樹立規范科學的審計理念，堅持以科學發展觀為指導，嚴格貫徹“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的基本工作方針，牢記企業的經營核心，切實的進行內部審計工作，不斷加強企業的風險防止，做到事前的準確預防以及事后的及時應對，并且從中吸取經驗教訓，避免該類事件的再次發生。通過提供及時準確的信息，使企業受到較小的風險，并且將風險的影響效果降到最低。

2.細分企業內部審計的權責。在企業的經營管理過程當中，內部審計是通常被采取的手段，而為了更好的進行企業的內部審計，企業的經營管理者通常會明確的說明內部審計部門的工作權責，在其充分的意識到自己的責任之后進行企業的審計工作。只有詳細的列舉審計人員的具體工作，在工作的時候才不會發生由于職責劃分不明確而導致的其他問題，這個樣子每個工作人員將會嚴格的遵守企業的目標與要求，避免發生由于權責模糊造成的工作效率的下降，并且將會以更加認真謹慎的態度完成自己的分內職務。這種對于企業內部審計工作權責的細致劃分能夠使企業更加有條不紊的運行，并且可以有效的避免不必要風險的發生。

3.正確理解企業內部審計概念。對于從事企業內部審計工作的人員來說，正確的理解企業的內部審計概念是十分重要的，理論知識可以作為實際工作中的基礎，并且科學合理的指導實際工作的展開。缺乏了相關的理論體系的支撐，在工作的過程中則會缺乏理性的認知，無法做出正確的決定，從而影響到企業的正常經營與管理，阻礙企業內部體系的完善。

4.加強審計人員的綜合素質。隨著企業的不斷發展，企業內部審計人員的重要性逐漸的體現出來，因此，企業應該將吸納具有專業化素質的企業內部審計人員作為目前工作的首要任務。除此之外，也應該對相應的企業內部審計人員進行定期的專業化的培訓，從而更好地適應他們所擔任的職位，進而從整體上提高企業的綜合管理水平和員工的素質。

為了更好的達到吸納人才的目標，企業應該采用更多的科學有效的方法對員工進行恰當的引導，全面加強企業內部審計人員的綜合素質能力，提高其工作的效率與積極性，在實際的工作中用所掌握的知識來指導工作。同時，應該明確的告訴所有企業內部審計人員企業內部審計的重要意義，使其認識到該項工作的重要性。對于審計人員素質的加強，企業不僅可以從內部選拔，也應該進行外部的選拔，通過對外的信息發布吸引具有相應能力的人才，進而提高企業內部審計的發展水平。

[1]劉家義.樹立科學審計理念發揮審計監督“免疫系統”功能[EB/OL].

[2]關峰.發揮“免疫系統”功能強化內控審計[J].會計之友,2010(11):8-11.