大力發展勞動者利益共同體

大力發展勞動者利益共同體

“放手讓一切勞動、知識、技術、管理、資本的活力競相迸發，讓一切創造社會財富的源泉充分涌流。”這句耳熟能詳的宣言揭示出，財富之源是多元化的，因此每一種要素都應該參與分配。

黨的十八屆三中全會《關于全面深化改革若干重大問題的決定》也提出，“允許混合所有制經濟實行企業員工持股，形成資本所有者和勞動者利益共同體”。

只有勞動、知識、技術、管理像原始資本一樣參與收益分配，才不會出現最近那本暢銷書《21世紀資本論》中所說的“錢賺錢比勞動賺錢快得多”的局面，共同富裕才有可靠的制度基礎。例如，在華為，全體員工中的55%左右都持有公司股份(體現為分紅權)，接下來，4萬外籍員工也將享有股權安排。

董輔礽、厲以寧等經濟學家很早就提出，可以把公眾持股的、沒有國家投資的企業稱為公眾所有制企業，“公眾持股不僅具有集體所有的性質，而且是真正意義上的集體所有、新的集體所有，因為過去的集體所有徒有虛名”。他們認為，公眾所有制企業和共同所有制(國家作為代表)一樣，也應視為公有制的實現形式。

這種想法不僅對于傳統國企是一種挑戰，促使后者思考如何解決“產權虛置”問題；對于經典的私有制(個人所有制)企業來說，公眾所有制也是對它們的一種挑戰，促使它們思考如何解決“剩余價值全歸老板”的問題。

昨天的“日日談”談到德國的默克公司，默克家族很早就意識到，沒有一個家族可以連續三代找出好的經營者，所以早在1850年就制定了家族憲法，從制度上保證如何吸納外部優秀人才管理公司并讓他們獲得收益分配權。他們將管理團隊看做“認養的家族成員”，擁有虛擬股票權(Phantom Stock)，可以分配紅利(和股價聯動)，并規定經理人必須持有一定時間才可以行權。

這一輪的國有企業改革，固然要防止國有資產私相授受的“壞的私有化”，也要防止無視全體員工特別是骨干以往貢獻、缺乏有效激勵和價值聯動機制的無所作為。通過員工持股計劃、期權獎勵等方式，讓他們更好地和企業榮辱與共，應該大膽探索起來。

(曉宇摘自《第一財經日報》2014年6月20日)