長(zhǎng)期眼光與市場(chǎng)化機(jī)制

長(zhǎng)期眼光與市場(chǎng)化機(jī)制

我一直在思考，為什么從明末清初開始，我國(guó)科技漸漸落伍了。……1708年，清朝政府組織傳教士們繪制中國(guó)地圖，后用10年時(shí)間繪制了科學(xué)水平空前的《皇輿全覽圖》，走在了世界前列。但是，這樣一個(gè)重要成果長(zhǎng)期被作為密件收藏內(nèi)府，社會(huì)上根本看不見，沒有對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展起到什么作用。反倒是參加測(cè)繪的西方傳教士把資料帶回了西方整理發(fā)表，使西方在相當(dāng)長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期內(nèi)對(duì)我國(guó)地理的了解要超過中國(guó)人。多年來，我國(guó)一直存在著科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化不力、不順、不暢的痼疾……”

這是習(xí)近平不久前在兩院院士大會(huì)開幕講話中舉到的一個(gè)例子。知識(shí)與技術(shù)不和社會(huì)相聯(lián)系，不和經(jīng)濟(jì)相聯(lián)系，其自身發(fā)展也無法持續(xù)。

筆者在華為公司參加與任正非的座談會(huì)，了解到如下一些數(shù)據(jù)：

2013年華為研發(fā)費(fèi)用支出為306.72億元，占銷售收入的12.8%。華為近十年投入的研發(fā)費(fèi)用超過1510億元。截至2013年年底，華為累計(jì)申請(qǐng)中國(guó)專利44 168件，外國(guó)專利累計(jì)申請(qǐng)18 791件，國(guó)際PCT專利申請(qǐng)累計(jì)14 555件，累計(jì)共獲得專利授權(quán)36 511件。

華為目前在全球設(shè)立了16個(gè)研究所，進(jìn)行產(chǎn)品與解決方案的研究開發(fā)人員約7萬名，占公司總?cè)藬?shù)的45%，在ICT領(lǐng)域(信息、通信和技術(shù))的關(guān)鍵技術(shù)、架構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)等方向持續(xù)投入。

截至2013年年底，華為加入全球170多個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織和開源組織，在任185個(gè)職位，2013年華為向各標(biāo)準(zhǔn)組織提交提案累計(jì)超過5000件。

一個(gè)企業(yè)如此重視研發(fā)，原因只有一個(gè)，滿足客戶需求。華為六條價(jià)值觀的第一條就是“成就客戶”。華為2013年年報(bào)中說，“我們?cè)谖磥?G通信，網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，計(jì)算和存儲(chǔ)上持續(xù)創(chuàng)新，取得重要的創(chuàng)新成果，同時(shí)和來自工業(yè)界、學(xué)術(shù)界、研究機(jī)構(gòu)的伙伴緊密合作，引領(lǐng)未來網(wǎng)絡(luò)從研究到創(chuàng)新實(shí)施。我們還與領(lǐng)先運(yùn)營(yíng)商成立28個(gè)聯(lián)合創(chuàng)新中心，把領(lǐng)先技術(shù)轉(zhuǎn)化為客戶的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和商業(yè)成功”。

企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體，企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中為了滿足客戶需要而展開的研發(fā)活動(dòng)，是最有生命力的創(chuàng)新活動(dòng)。要促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)向全球價(jià)值鏈高端躍升，最可靠的方法是向企業(yè)問路，看看目前的研發(fā)創(chuàng)新中存在哪些問題和癥結(jié)。市場(chǎng)牽引企業(yè)，企業(yè)牽引研發(fā)，這是科技創(chuàng)新的可靠之路。

(曉宇摘自《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》2014年6月18日)