英國防治大氣污染的經驗啟示

杜倉宇

（紅河學院外國語學院 云南蒙自 661199）

英國防治大氣污染的經驗啟示

杜倉宇

（紅河學院外國語學院 云南蒙自 661199）

目前，隨著工業化的發展，霧靄天氣在我國各大城市頻繁出現，防治大氣污染已刻不容緩。借鑒西方發達國家在防治大氣污染方面的先進經驗，可以使我國在大氣污染的防治過程中少走彎路。

英國；大氣污染；防治

大氣是人類賴以生存的最基本環境要素之一，但隨著我國經濟獲得長足發展，我們生存的地球的環境也變得不堪重負。城市工業發展使大氣污染日益嚴重，近年來各大城市頻繁出現的霧靄天氣受到了社會的廣泛關注，空氣質量已經惡化到威脅人們的身心健康。防治大氣污染，已迫在眉睫，任重而道遠。

英國作為西方發達國家，曾被稱為“世界工廠”，在其工業化的過程中，也曾出現過嚴重的大氣污染，但經過近半個多世紀的治理，取得了良好的治理效果。本文通過探討英國防治大氣污染的經驗，為我國防治當前日益嚴重的大氣污染問題提供借鑒。

一、完善立法，明確權責、標準和措施

1.完善法律體系

英國在1956年頒布了專門針對大氣污染的《清潔空氣法》(并經多次修訂)，其后相繼制定和修訂了《工廠法》、《控制公害法》、《公共衛生法》、《放射性物質法》、《汽車使用條例》、《環境保護法》等，逐步完善了防治大氣污染的法律體系。

2.明確各級政府權責

英國《環境保護法》和《國家空氣質量戰略》提出中央政府制定統一的國家空氣質量戰略，市郡政府有權在無法達到國家空氣質量標準的區域申請成立空氣質量管轄區，并制定遠期空氣質量行動計劃以達到國家標準；國家環境局綜合控制大型、危險的工業設施，地方政府監管小型、危險程度低的工業設施；國家成立空氣污染健康影響委員會，評估各空氣污染區對人體健康的影響。

3.制定并適時修訂排放標準

英國1968年修訂的《清潔空氣法》明確了煙塵排放濃度標準，其后又制定了國家大氣排放物目錄；1995年，明確了78個行業的主要污染物排放標準；2012年，英國開始實行新的空氣質量指數評價體系，明確規定了二氧化硫、二氧化氮、顆粒物(PM2.5、PM10)、鉛等12項污染物的上限值。

4.多渠道保障資金來源

英國政府十分注重政府投入的引領作用。1956年的《清潔空氣法》就明確了在控煙區內改裝爐灶的費用 - 30%自理，30%由地方政府解決，40%由國家補助。2009 年英國政府投入近1億英鎊設立綠色公交基金，鼓勵公交車使用低排放技術。

二、推動產業升級和能源轉型

1.鼓勵產業升級和循環經濟

20世紀80年代，隨著全球制造業向發展中國家轉移，英國開始了產業結構調整升級，著力于發展高科技產業、服務業和綠色經濟產業。同時，政府大力倡導循環經濟，鼓勵企業采用先進的清潔生產工藝和技術，倡導在企業內部、企業之間、產業園區中構建廢棄物相互利用的循環經濟體系。

2.轉型能源結構，鼓勵應用新能源

1970年，英國能源消費結構中煤炭、天然氣、石油、電力比例約為39.1∶2.5∶47.1∶11.4，此后通過發布能源白皮書《能源的未來：創建低碳經濟》和《英國可再生能源戰略》，提出了能源規劃、供應鏈、電網建設、生物能源利用方面的改革計劃和稅費、金融支持政策。2011年，英國能源消費結構中煤炭、天然氣、石油、電力比例已調整為1.8∶30.7∶45∶19.8，并計劃于2020 年將再生能源比例提高為15%。

三、倡導低碳生活，加強城市管理

1.重點治理交通污染

20世紀80年代，交通污染成為英國空氣質量的首要威脅。英國的大氣污染防治轉向為交通污染的治理。主要措施包括：①提高并統一新車排放標準。②推廣清潔能源。2000年以后，英國大力投資發展氫燃料電池公共汽車。③限制私家車，大力發展公共交通。主要措施包括提高市內停車費用、出臺“堵塞費”、設立1000 英里長的公交車專用道和自行車道。

2.重視城市綠化

2010年英國綠地總面積約1.6萬平方公里，占英國國土面積的13%，有效地改善了英國的大氣質量。

3.倡導使用節能電器

20世紀70年代，英國政府開始倡導市民和商家使用節能電器，給予使用者財政補貼和稅收優惠。

4.建設低碳建筑和社區

1993年，英國環境、交通、建筑研究等部門共同開發了衡量建筑物能源利用效率的能源效率標準評價程序(SAP)。2007年，英國政府宣布將在全國建設10個生態鎮，并宣布將對所有房屋節能程度進行“綠色評級”，要求從2016 年開始，所有新建住宅必須實現“零排放”。

綜上所述，英國防治大氣污染的措施總體上是以立法作為重要保障，轉變生產方式和生活方式作為根本途徑，公眾參與和加強規劃及管理作為有效手段。通過推動環境立法，明確各級主體的權責、標準和措施；推動產業轉型升級和能源結構轉型；倡導低碳生活方式，加強城市排放管理等多種措施并舉。

競爭優勢。

4.堅持管理協同性

地方高校圖書館協同主要有內部協同和外部協同，對其核心競爭力的管理過程中要堅持協同性，內部協同指的是圖書館內部館員之間，部門之間，紙質館藏與數字館藏之間的協同互補，取長補短，形成合力，而不是單獨承擔有關任務，需要在館領導的組織協調下，群策群力，發揮主觀能動性，將核心競爭力培育這一系統任務共同完成好。外部協同指的是與地方政府部門、兄弟院校圖書館之間的協同合作，地方高校圖書館生存、發展需要所在地方政府的財力支持，在文獻資源收集整理過程中也需要地方文化系統等職能部門的配合，兄弟院校圖書館也具備各自特色的管理經驗，值得借鑒學習，促進本校工作的改進，堅持做好內外部協同管理有利于核心競爭力管理。

四、結語

地方高校圖書館核心競爭力的形成是在長期實踐過程中不斷總結經驗和學習積累而成的，有必要對它進行有效的管理，在管理過程中只要遵循以上分析的幾個原則，在核心競爭力的培育上下足功夫，地方高校圖書館一定能夠不斷提升自身的核心競爭力，在激烈的競爭中得到發展和提高，更好地扮演好圖書館的角色。

[1]朱明.地方高校核心競爭力[M].北京:中國大百科全書出版社,2005:59-60.

[2]程娟.地方高校圖書館核心競爭力研究[M].北京:中國水利水電出版社,2009:96,186.

[3]王琳.用戶服務視域下的高校圖書館核心競爭力培育研究[J].河南科技學院學報,2013,1(01):127-128．

On the management of the core competence of the local university library

He Min

(Minjiang University, Fuzhou Fujian, 350108, China)

An overview of the core competence of localuniversity library, points out the necessity, the management of the core competence of Local University Library in combination with the actual situation, from the characteristics of the core competence of local university library, analyzes some principles of the management of the core competence of the local university library should follow.

library management; core competitiveness

[R122.7]

A

1000-9795（2014）05-0414-01

［責任編輯：陳懷民］

2014-03-12

杜倉宇（1981-），男，云南蒙自人，講師，從事英美社會與文化方向的研究。