淺談加強財務基礎工作的方法

●黃高飛

淺談加強財務基礎工作的方法

●黃高飛

財務管理工作的核心內容是加強經濟業務的規范性，保證會計信息質量，真實可靠地反映企業經營狀況。為此企業應嚴格按照國家財經法規要求，建立完善的財務管理制度體系，規范的會計工作流程。同時結合實際情況和業務特點，建立健全各項規章制度，加強企業內部控制，加大制度執行和考核力度。重視財務隊伍建設，大力提升財務人員理論水平和專業技能，為財務基礎工作的提升奠定基礎。

管理制度 財務基礎工作 執行力

財務管理要緊緊圍繞現代公司發展目標，全面落實“三抓一創”工作思路，以財務工作“六個能力”建設為指導，轉變財務管理觀念，創新財務管理手段，提升財務人員素質。在夯實財務管理基礎工作的同時，鼓勵財務管理的研究和創新，逐步形成科學完善的財務管理體系，提高財務管理效率和效果，為創一流的財務管理水平提供基礎保障和制度支撐。

一、建立完善的財務管理制度體系，為夯實財務基礎工作提供有效保證

為提高財務管理和監督水平，財務基礎工作和企業內控制度建設應作為強化財務管理的一項重要內容。企業管理水平的提高，需要完整的制度體系作為保證，因此應建立覆蓋生產經營全過程、與公司發展相適應的內部控制制度體系。按照國家財經法規和公司的各項財務管理規定，結合企業的經濟業務類型和專業管理需要，制定涵蓋會計核算、資產管理、資金管理、預算管理、工程管理、稅務管理、會計監督、會計信息化等方面的制度體系，為各項財務管理工作的開展提供制度保障。

二、加大制度執行力度，提高財務管理水平

財務基礎工作是企業進行會計核算和財務管理的前提條件，同時，又是提高企業管理水平的關鍵。在建立與完善內部管理制度體系的同時，還要加大制度的執行力度，狠抓經常性的工作落實。

1.規范會計核算的業務處理流程，會計核算工作是最基礎的財務工作，它真實反映了企業經營活動的全過程。在日常工作中，應嚴格規范會計核算工作的各個環節和會計憑證處理流程。對會計科目使用、審核原始憑證、生成記賬憑證、往來款項清理、財務報表的編制、財務狀況分析等各個環節都制定統一要求，形成閉環管理，逐項將責任落實到人，使企業會計核算工作規范化。（1）規范會計憑證的處理流程，為保證會計信息的真實和合法，企業應制定財務基礎工作檢查標準，對原始憑證的取得、粘貼格式、各種業務所必須提供的附件、填制記賬憑證的流程、會計憑證的審核、會計憑證的裝訂和保管等提出嚴格的要求和檢查的標準。對所發生的業務，必須由業務人員對原始單據和其他必須提供的附件進行認真審核，審核無誤后填寫業務通知單，經部門負責人簽字審核后方可送交專門的制證人員統一制證。會計記賬憑證必須經財務部負責人審核后，每月及時裝訂成冊，確保會計憑證完整、無缺。會計憑證由專人進行保管，并在會計年度終了時進行歸檔。（2）規范會計報表編制流程，為提高會計報表編制的效率和質量，更好地反映公司的財務狀況和經營成果，應制定報表編制的管理辦法和工作流程，從程序上規范報表的編制工作，提高報表編制的工作效率。通過規范報表的工作流程，嚴格規定各環節完成上報的時間和要求，保質保量完成報表編制工作。（3）實行月度報表分析制度，及時分析財務狀況。按照公司的經營管理要求，把財務分析活動作為防范財務風險的一個重要環節之一，認真完成各項財務分析工作。根據公司經營管理重點，確定財務報告專項分析的重點，定期對公司財務狀況和經營情況進行專項有重點的分析，找出存在的問題，提出解決問題的建議。同時，實行月度報表分析制度，分析主要財務指標的完成情況，并與上年進行對比分析。發現公司經營中存在的問題，并認真分析查找原因，提出解決辦法和下一步工作重點。

2.加大內部控制制度的執行力度。（1）規范資金審批流程，使資金從預算、計劃的制訂到實施，全過程實時地監督和控制，同時加強資金預算管理，提高資金利用效益。（2）加強財務預算管理，財務預算是加強財務管理與控制的一個重要環節。通過成立預算管理委員會，負責預算工作的組織和領導。對所有年度預算項目申請，提供相關的立項依據和相關文件，要求編制詳細的業務預算申請，列明各項費用的預算安排。深入項目現場進行實地調研，與有關部門進行有效溝通后，提出預算安排建議，提請公司預算管理委員會審議通過后下發執行。預算執行過程中還需要密切關注項目的執行情況，確保項目執行到位。（3）扎實抓好資產管理工作，加強公司財產安全，財產保險業務應采用公開招標方式進行，確保招標過程公開、公正、公平。

3.加大監督檢查和考核的力度。為保證會計基礎工作的質量，應加強財務基礎工作的監督管理和考核力度，在重視日常會計稽核工作的同時，常規開展年度審計，強化審計結果運用和整改落實，使財務基礎工作和財務管理水平得到提升。（1）加強年度審計工作，確保年度決算信息的真實性，認真對決算審計發現的主要問題進行梳理、分析，要求各部門逐項進行認真整改，確保年度決算數據的真實可靠。（2）深入開展財務基礎工作檢查，加大考核力度。檢查的主要內容包括：審計意見整改落實情況、財務管理各項工作完成情況、收入和支出核算的規范性、其他基礎工作開展情況等。從各部門抽出業務骨干，組成檢查小組，對各單位開展認真的檢查。檢查的范圍以當年及上一年度財務收支為主，重大事項應追溯到以前年度。通過開展檢查工作，增強各單位落實稽核和審計意見的責任感、緊迫感，提高執行力，從而使財務基礎工作更加規范。

4.培養高素質的財會隊伍。要重視培養高素質的財務管理人員，提高職業道德修養，不斷充實財會隊伍。（1）積極開展后續教育活動，全面提升財會隊伍自身素質和職業修養。加強財務人員理論素養，應以工作需要為目標，為財會人員創造良好的成長環境，打造一支年齡結構合理、業務素質過硬的財會人員隊伍。（2）制定切實有效的培訓計劃，加大財會人員培訓力度，充分調動財會人員的學習積極性，制定系統的培訓計劃和多種多樣的培訓形式，改善財會人員的知識結構，培養跨專業復合性人才，提高財會隊伍的整體素質，以適應企業發展的需要。（3）實行定期輪崗制度，建立健全財會人員信息管理系統，按照年齡結構、學歷層次、工作業績等對財務人員進行分類管理，對全體財務人員實行動態管理，全面、及時地掌握財會人員信息，科學、合理設置財會工作崗位，編制崗位守則，明確崗位職責，有重點培養和儲備一批能夠適應現代企業管理需要的財務骨干力量。同時加強崗位動態管理，實行崗位輪換制度，財務人員在各個工作崗位上輪流工作，使每個人有機會全面掌握所有財會崗位的工作技能。保證財務人員的合理流動，創造一個不斷完善自己、實現自我價值的發展空間。

[1]許寶杰.加強財務基礎工作創建管理一流的現代企業.國家電網報，2007.12.12

（作者單位：江蘇省電力公司洪澤縣供電公司 江蘇淮安 223002）

（責編：若佳）

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1004-4914（2014）11-107-02