梁藝凌
精神障礙是一類具有診斷意義的精神方面的問題,指的是大腦機能活動發生紊亂,特征為認知、情緒、行為等方面的改變,導致認知、情感、行為和意志等精神活動出現不同程度的障礙,可伴有痛苦體驗或功能損害。隨著社會經濟的不斷發展,社會競爭愈演愈烈,受生活、工作、情感等多方壓力的多重壓迫,精神疾病發病率呈現逐年增長的態勢,由于治療資源、康復功能的客觀限制,單一的住院康復已不能滿足精神疾病康復者的日常康復需要,借鑒先進地區的精神康復模式,日間精神康復中心將會應運而生。
日間精神康復中心應是一個精神分裂癥患者的日間托養機構,以改善優化康復環境為短期目標,以協助患者回歸社會為長期目標。一般而言,中心應秉承平等的服務理念,倡導會所康復的理念,明確以患者轉介接收、初次評估、服務介入、定期評測、出院預備、退出轉介、離院跟進服務流程,使患者更好地回歸正常的社會生活。
一、日間精神康復中心概述
日間精神康復中心應是一個完全屬于精神障礙康復者的俱樂部,倡導居家化、個體化、人性化。為消除康復患者的“被標簽化”,中心內的康復者都會被尊稱為“會員”。中心內要配有各種居家式的人性服務設施,如廚房、餐廳、圖書室、電腦角等,同時,還會根據社會的就業需求和患者的職業技能能力,開設各種技能培訓小組,以提高康復者們的職業技能水平。
中心一般配備社會工作者、康復護士等專業技術人員。社工負責中心的一切運作,康復護士協助提供精神科方面的預防、護理等。一般而言,中心內的會員多為輕中度精神分裂癥康復期患者,病情穩定,意識清醒,智力水平正常,疾病認知度高,治療依從性強。
進入中心前,康復者需要全面征求各方面的意見。除了遵從康復者本人意愿外,還必須征詢主診醫生、護士、社工、家屬及其康復者本人的意見,綜合考慮其精神狀況和身體條件,最大限度避免意外的發生。每隔半年要對全體會員進行基本的隨訪考察,以評估其是否適合繼續留在中心。同時,若病區有條件相對成熟的康復者需要轉介,經多方評估合格后便可接納為新會員。中心的日常運作以會員為主導,社工為指導,運用社會工作專業理念,通過小組、個案等專業工作方法,經營“事業”,以重建其信心,協助其提高自我認知水平、增強回歸社會適應社會的能力。
二、日間精神康復中心運作模式
(一)定期召開家事會
中心成立之初,可在社工的協助下,在會員內部推選產生1名會長,負責中心當月的所有管理工作,并對社工負責。隨后,每名會員按照會員編號輪流擔當會長,主持召開每周一次的家事會。會長負責向全體會員匯報中心上周工作情況及本周工作安排,其后社工對會員進行逐一點評。
(二)營造如家的居家氛圍
社工應倡導“中心就是會員們的家”。這種如家的氛圍,體現在每個小細節中,如電話由會員自己接聽,衛生由會員自己編班輪流打掃,環境布置也由會員自己說了算,在病區遇到煩悶的事情可以找“親人”或社工訴說。實際上,精神分裂癥康復者也有表達、追求美麗和愛與被愛的需要,這種如家的氛圍會使他們的精神狀況日漸好轉。
(三)經營自己的“事業”
精神分裂癥康復患者回歸社會,最重要的是通過就業實現再社會化。為此,中心應設立各種技能訓練小組,如模擬超市等,經社工的崗前培訓及帶教示范后,可全權交會員們自主經營,從進貨、定價、盤點、銷售、找零、記賬,均由會員們自主決定。每周定員定崗,采取輪流負責制。每周的盈利會提交家事會審議。每天“結束營業”后,社工將會同當班的會員一道進行賬目核對,確保不出紕漏。
(四)開辦“自由煮意”學堂
中心的廚房可以每周對會員開放,在廚房開放的前一天,社工應固定時間主動收集會員們的意見,購買所需的食材、調料。烹飪制作過程中,會員們則會下載、查找相關的食譜,與會員一道研究新菜式。全是會員自己構思菜式、翻查相關菜譜,自己分工、自己下廚,社工則從旁拍攝記錄,便于會后分享點評。
(五)明確獎懲機制
中心應設立考勤制度,適度參考商業運作模式,推行會員積分做法。每天社工及會員自己將對其表現進行客觀的綜合評價,每個月將通過會員的群體評議,選出若干名會員之星,進行代幣獎勵,所獲得的代幣可以在模擬超市中使用。會員可根據自己的需要以代幣換取喜歡的零食、需要的日用品甚至精神需求(如外出參觀、圖書借閱、計算機租用、生活照拍攝等)。
(六)適時開展小組、個案工作
春節、長假黃金周前夕這些敏感節日是精神病復發率較高的危險時期,社工應積極和會員們對應的主診醫生詳細了解各會員的情況,并視情況需要邀請醫生、家屬及會員本人開展小組工作,對部分有需要的會員另外進行個案輔導,協助其平穩渡過敏感時期。
(七)賦予中心會員部分“特權”
記得從事精神分裂癥康復多年的香港社工泰斗葉錦成先生曾說過,統一的院舍生活,從表面上說是規范了患者的起居作息時間,為他們確立了良好的生活規律,培養了良好的生活習慣,但是也從一定程度上剝奪了案主的自決能力。每天重復單調的生活,從作息時間、衣服和拖鞋的樣式和顏色、從下床到洗漱間的路線,甚至是起居用的牙刷、杯子和牙膏,都是由醫院統一提供的。康復患者只有做與不做的選擇——當然,如果選擇不做,會招致更多的“麻煩”,主診醫生會對其表示額外的關注,和患者進行交談,了解這種“不配合行為”產生的動機和原因。除此以外,并沒有其他選擇的余地。
曾有調查顯示,有超過60%的在院精神疾病康復患者不喜歡這種統一的病人服裝,一成不變的圍墻生活,久而久之,他們會產生“被坐牢”“被監管”的負面情緒,不利于精神疾病的康復。甚至,部分伴有情緒障礙的患者在住院康復中期還容易誘發精神疾病復發,這明顯是與住院康復的初衷相悖。面對種種調查數據和客觀事實,建議中心的會員可以擁有多項“特權”,如可不穿著病人服裝,擁有一套與別不同的餐具,可自主選擇午餐的食物,有自主管理權的個人儲物柜,可以在社工或護士的陪同下到中心外甚至院外參加交流及參觀活動,優先參加中心開展的“好書大家讀”“K王爭霸賽”“圣誕嘉年華”“新春趣味運動會”等豐富多彩的文娛活動,以促進會員們日趨正常地生活endprint
三、日間精神康復中心的社工角色定位
(一)直接服務的角色
1.指導者。中心內的每一個會員都是社工的服務對象。根據會員自訴或被挖掘的求助需要,社工與其共同分析所處的困境及可利用的資源,引導其認清所處的境況,調整心態、調節情緒,讓服務對象能在冷靜、客觀的條件下自主做出決定。
2.支持者。在精神康復的道路上,每一個康復者都是孤獨的。家屬只能在極為有限的空余時間內對其進行探訪,多年的住院生活也讓其與朋友們失去聯系。社工則是他們的同路人,仔細聆聽、理解他們的困難,在其康復路上不斷鼓勁加油,記錄其點點滴滴的進步和好轉,使其不斷樹立強化生活的信心和希望。
3.調解者。精神分裂癥康復者之間、康復者與其家屬、康復者與醫護人員之間,都有產生矛盾的可能性。由此,針對矛盾及其產生的原因,社工在精神分裂癥康復者、家屬、醫護人員的三維模式中,較常扮演調解者的角色。由于工作量大,醫護人員可能對每個精神患者的關注程度是有差異的,同樣地,對病情的解釋也較多是點到即止;作為家屬,當然希望醫護人員能把更多的心血傾注在自己的親人上;而對患者而言,他們更渴望的可能是得到更多來自親人的關心和照顧。社工就在這三者關系中找到平衡點,應用專業的方法,協助促進家屬和醫務人員的良性有效溝通,及時化解患者及家屬之間的矛盾。
4.教育者。調查顯示,精神疾病治療依從性不佳、家庭和社會支持不良、生活應激事件和既往復發史等因素是精神疾病復發的導火線。更有臨床數據表明,由于藥物依從性差導致精神分裂癥復發率竟然高達43%。因為精神科藥物的副反應較多,很多患者在自覺病情穩定后便漏服藥甚至自行斷藥,從而導致精神疾病復發。然而,精神疾病強調的是全程治療,而每次復發其實就是病情加重的直接表現和原因,因此,社工在與康復者的同行路上要一再強調定時服藥的重要性和必要性,教育其如何應對藥物副反應,鼓勵、引導其定時服藥。
(二)間接服務的角色
1.倡議者。事實上,出于保護患者安全的考量,精神科住院病房的設施配備十分簡單,任何一件額外的配套都有可能成為精神病人襲擊的潛在兇器。社會工作者根據自身對會員在康復中心期間表現的綜合觀察,曾向精神疾病治療住院機構發出有關倡議,如在保障安全的前提下適當增加梳洗用的鏡子,倡導設立病房便服日等。同時,也通過開展社區活動,制作宣傳短片等,通過電視頻道、街頭倡議等方式,向社會發出平等對待精神病人的呼吁。
2.研究者。為更進一步促進民政服務對象中的精神病人的利益改善,享受更為優質的社會福利服務,社工也應進行相關的研究。閱讀精神分裂癥康復的相關文獻、評估社工介入的實際效果,通過詳盡的個案分析科學歸納精神分裂癥康復者的真實境況、真正需求及解決方案等,使之形成對政府決策者有著重要參考意義的政策制定指引。
(三)復合服務的角色
1.管理者。社工根據其在日間精神分裂癥康復中心不斷累積的工作經驗,把其歸納轉化為具體的精神分裂癥康復行動指南,制訂詳盡可行的服務和工作方案,推動精神障礙康復領域中福利行政工作和實務行政工作的向前發展。
2.資源協調者。在精神疾病康復過程中,官方機構比草根的民辦機構擁有相對充裕的資源。面對依然有限的資源,社會工作者應致力于尋求院方、社區、合作機構、慈善團體等在物質上或者技術上給予更多的支持援助。
(作者單位:西北農林科技大學)endprint