書店賣的是一種文化享受

核心提示：傳統意義上的書店肯定是要死亡的。書店必須要轉型，要用跨界實驗來顛覆傳統。要想開好一家書店，必須有革新和長遠的眼光。

《支點》記者 劉真真

初識先鋒書店創辦者錢曉華，是在一本名為《先鋒書店：大地上的異鄉者》的書中。

“大地上的異鄉者”是先鋒書店的店銘，這句話出自奧地利詩人喬治·特拉克爾的《靈魂的春天》。與其共事十幾年的黃健明當年就是因為抬頭看到“大地上的異鄉者”的店銘，決定應聘書店店員，一做便是十幾年。

錢曉華不喜歡拋頭露面，但一如20年前那樣熱衷和愛書人交流。他的辦公室里，簡單大方的黑白色搭配，墻邊立著的書架，堆滿了從各地淘回來的書。沒事的時候，他更喜歡與書作伴。

錢曉華始終保持著對于書純粹的愛，一如對于生命和信仰。

20年來，對書這般純粹的角色有沒有發生過變化？他回答得堅定又沉靜：沒有，依然很單純，像大自然的孩子一樣，對書充滿了虔誠的敬畏。

但在堅守的過程中，并非僅有理想就能夠支撐生存。當理想與現實結合時，首先要做的是活下去。這不僅需要書店經營者對書業有清晰的認識，對行業也要有自己的判斷。

以下是錢曉華與本刊記者的對話。

《支點》：很難想象，如果一座城市沒有書店會怎么樣。在您看來，書店存在的意義是什么？

錢曉華：看一座城市，不僅僅只是看有沒有寬闊的馬路、鱗次櫛比的高樓，還要看有沒有大劇院、公共圖書館、大學、名人的雕塑，以及大街上暗角里帶有昏黃燈光的書店。書店是歷史，是一座城市的文化史，是一座城市的精神向度，也是一座城市最好的表情。如果一座城市沒有一家好的書店，這個城市里的人也都是很孤獨的。

《支點》：您曾說“傳統意義上的書店肯定是要死亡的，而且正在死亡”，現在您如何看待傳統書店的生存？

錢曉華：我的觀點未曾改變，傳統意義上的書店肯定是要死亡的。書店必須要轉型，要用跨界實驗來顛覆傳統。做好一家書店，要有革新和長遠的眼光。現在不僅僅書店是這樣，所有商業都在發生著改變，書店也面臨非常大的挑戰。

我認為未來的書店，要為年輕人打造，圍繞生活時尚及創意美學，塑造時代的精神狀態，這肯定是未來書店的根本性變化。另外也要進行多元文化實驗，也就是說不僅要有書店，還要有咖啡館、文創館、電影院、照相館、花店等這些跟書店相關聯的產業鏈，才可能構建一家書店的生命圖景。

《支點》：有消息稱臺灣地區的誠品書店或將來蘇州開店，您如何看待誠品這一舉措？

錢曉華：誠品來大陸開書店，或許并不是它的優勢。現在的書業已經是下半場了，你不革自己的命，別人就會革你的命，必須加速轉型和改變才能繼續活下去。我認為，誠品來大陸開店更多是圍繞自己的品牌價值進行多元文化試驗，拓展地產等項目。當然誠品也是懷著對書店的真摯感情及對書店的熱愛，來構建書店的文化生態，但在運營上可能更加趨向于商業操作。如果僅僅是開書店真的很難，一方面是有價格問題，另外一方面也有來自互聯網書店的沖擊。

《支點》：在您的印象中，國內外有沒有做得非常好的實體書店？

錢曉華：像方所書店、新加坡的Pageone，還有庫布里克等這幾家書店都是新型書店希望之地，代表了書店發展的方向，引領了書業的潮流。在國外，政府也會對實體書店有很大的支持，如英國、法國等會給予書店房租補貼或者免稅政策，還有的對書店有特殊保護措施，如對書有限價規定，即新書上市后幾個月之內不許打折或者對折扣有限制，抑或是某段時間內只能在實體書店銷售等。其實這是在將文化當作公平的一種權利來對待，釋放公民文化權利的正能量。

《支點》：有人提出，當前實體書店的生存跟出版業的混亂也有關系，您如何看待當前的出版業？

錢曉華：當前中國的出版水平還有很大的提升空間，真正可閱讀的精品不是很多，有些是粗制濫造，還有的甚至濫竽充數。有的出版社為了完成業績，不惜犧牲公共資源，為個人撈得好處和政績，出版了一些沒有市場價值、沒有欣賞價值和審美觀念的書籍，這加劇了社會道德滑坡，也是對出版業的傷害。

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原本文化生活館創辦人田原：

關于書店的未來：

第一是死，書店有很多會死掉，尤其是純粹以圖書銷售為唯一服務方式的書店都會死掉，趨勢不可避免。

第二是活，有品牌，有積累，有理想，有團隊的書店會持續活下來。

第三是生，很多80后甚至90后的年輕人開始做書店。在做的書店中間，他們表達自己的理想，呈現所希望的生活……在這樣的過程中，他們的需要，他們的夢想則是書店的未來。

旁觀書社創辦人吳敏：

有人問我798房租每年以20%的速度漲，你會開下去嗎？我說我沒想過。我沒覺得開書店是我必須要堅持一輩子的事情。我認為書店是我分享的平臺，分享是這個書店存在的精神基礎，書店只是一個形式。（支點雜志2014年4月刊）endprint