QC案例：三相導線同步提升抱桿的研發

◆周家駿 陸凱磊 張 捷 / 文

QC案例：三相導線同步提升抱桿的研發

◆周家駿 陸凱磊 張 捷 / 文

上海市南電力（集團）有限公司工程公司帶電QC小組創立于2001年，由10名組員組成，全部擁有大專以上學歷。小組創立至今，連續12年獲得全國及行業QC方面的榮譽。

近兩年，小組發現，配電線路長期處于室外運行，受外力破壞、冰雹雷擊等自然災害影響，都可能導致線路直線絕緣子破碎等損壞，影響設備正常運行。過去常用的檢修方法為停電檢修，然而隨著居民用電質量要求的逐步提高，對長距離線路進行大范圍停電檢修作業越來越少，由此有著故障設備帶病運行周期超常的隱患，極易引發線路接地、設備跳閘，影響用戶用電安全。

目前使用的施工方法和工具都有明顯的不足。因此小組決定以此為方向展開QC活動。

一、課題選擇及目標設定

1．公司對停電時戶數提出要求。保證安全施工的情況下，將停電時戶數降低至20小時·戶。

2．問題提出。

問題一：帶電調換率低。目前帶電調換直線桿橫擔及絕緣子主要依靠絕緣高架車，但是有大量的弄堂小區、田間河邊由于環境限制，絕緣高架車無法開展施工作業。2012年閔行地區直線桿設備帶電調換率僅58.67%。

問題二：時戶數損失。調換直線桿橫擔及絕緣子需要線路停電，停電作業會產生大量的時戶數損失，影響供電可靠性。

問題三：施工安全保障難。在絕緣高架車無法到達的施工區域，目前沒有帶電調換直線桿橫擔及絕緣子的專用工具，無法保障施工安全。

3．課題確定。帶電調換直線桿橫擔及絕緣子必須采用絕緣高架車，對于絕緣高架車無法到達的地區，過去曾經采用過小型帶電車等方法嘗試，但效果不佳。由于目前沒有相應的方法來解決上述問題，需要開發一套新的工器具來完成帶電檢修工作，因此小組將本次活動課題定為“三相導線同步提升抱桿的研發”。

小組設定的目標是將時戶數損失由原來的252小時·戶降低到20小時·戶。

目標可行性分析。根據帶電調換直線桿橫擔及絕緣子的作業指導書，只要能夠廣泛采用帶電作業，便可以將停電時戶數降低到目標值。

二、提出方案并確定最佳方案

在充分了解帶電調換直線桿橫擔及絕緣子的施工難點后，小組成員運用頭腦風暴法，對工具的設計研發提出了一些想法和建議。

工具必須能夠支撐導線、絕緣效果好、能夠提升導線并固定在不同電桿上。小組將工具分為：絕緣立柱、導線支撐架、提升機構、固定方式四個部分進行研發。本文列舉絕緣立柱研發方案的提出及最佳方案的確立。

1）帶電檢修直線桿需要保持足夠的安全距離。小組提出三根操作桿和單根立柱兩組方案，通過對安全距離、提升時間、提升穩定性三個條件的測試評估，絕緣立柱樣式采用單根立柱。

2）絕緣立柱必須使用方便。小組提出一節式、二節式和三節式三組方案，通過對組裝時間、工具裝箱和絕緣值三個條件的測試評估，單根立柱采用二節式。

3）絕緣立柱要滿足提升安全性。小組提出1.3+1.3m、1.9+0.7m和1.8+0.8m三組方案，通過對絕緣強度、實用型和便捷性三個條件的測試評估，兩段長度采用1.8m+0.8m。

4）絕緣立柱連接處必須破斷力超過898N。小組提出旋接式和插拔式兩組方案，通過對使用壽命、安裝時間和最大破斷力三個條件的測試評估，連接方式采用旋接式。

5）帶電作業對絕緣材料的要求非常高。小組提出尼龍塑料、環氧樹脂、工程塑料和玻璃鋼四組方案，通過對電阻值、布氏A硬度、鋼球撞擊性能和熱空氣老化性能四個條件的測試評估，制作材料采用環氧樹脂。

三、制定對策并實施

根據選定的最佳方案，小組制作出對策實施表（見表1）。由專人負責，按對策實施表在規定時間節點內完成實施及測試。

四、效果檢查

（一）目標完成情況

小組通過6月實施期、7月到11月鞏固期，帶電調換直線桿設備23基，減少停電時戶數1702千瓦·戶，停電時戶數為0，達到活動目標，見圖1。

圖1

（二）經濟效益

以2013年7月-12月停電載容比系數1.2，每戶停電容量1043、262小時·戶計算，節約社會成本：

L=W·V=KS1T·V=1.2·1043·26 2·0.617=202400（元）

（其中W為停電電量、K為載容比系數、S1為停電容量、T為停電時戶數、V為居民用電正常電價）

（三）無形效益

1）有效避免用戶停電，提升企業社會形象。參加2013年上海市電力公司配電線路帶電作業技能競賽，獲得團體第一的佳績，為公司增添榮譽。

2）目前已經推廣至上海市各家供電公司帶電班，并積極向其他省市供電公司推廣。

3）工具已經獲得實用新型及外觀兩項專利。實用新型專利號：ZL2013 2 0291738.9；外觀專利號：ZL2013 3 0205363.5。

表1 對策實施表

4）小組通過QC活動，提高了小組成員的團隊合作意識。通過動手繪制設計圖、參與樣品制作、實際運用，提高小組學習能力和創新意識，為今后工作中不斷創新發展打下堅實基礎。

五、標準化

小組對工具信息進行資料規整、文件標準化及圖紙歸檔工作。進一步規范相關制度流程，使現場操作標準化、工具保管規范化。

[作者單位：上海市南電力（集團）有限公司工程公司]