小議建筑工程管理的影響因素與對策

葉峰

摘 要：建筑工程管理的有序有利于提高建筑工程施工建設的進度和質量，施工過程管理的重要性不言而喻。文章作者根據自己的工作經歷，簡單探討了影響建筑工程管理的因素及其存在的問題，并提出了一些對策，希望給從事此工作的人員一些啟發。

關鍵詞：建筑工程管理；影響因素；對策

引言

經濟發展，帶動社會進步，城市發展，帶動建筑行業發展。在城市建設中，建筑工程起著關鍵的作用，保證建筑工程建設質量，建筑工程管理又起著重要的作用，它在工程施工的每個環節都有影響，因此，提高建筑工程管理水平對建筑工程施工質量和進度的控制有著重要的意義。

1 影響我國建筑工程管理的主要因素

影響施工質量的因素有很多，包括人的因素，管理方法的因素，施工質量的因素，物質因素，制度因素以及外部環境因素等等。下面重點對三種因素進行分析。

1.1 人的因素。在建筑施工過程中，人的因素占主要地位，從施工設計規劃到施工執行過程都離不開人，人的操作與責任心直接影響著整個施工質量。因此，在施工過程中，管理人員必須做好人員的管理與培訓工作，充分調動員工的工作積極性，發揮施工技術人員的專業技術能力，灌輸員工“質量是企業的生命”的理念，使所有人員提高質量意識，嚴把質量關。項目管理人員也要不斷的學習充電，定期組織對員工的培訓，提高員工的技能，建立激勵機制，鼓勵員工多學習，規劃員工的晉升通道，使員工對企業充滿信心。

1.2 物質因素。除了人的因素，物質因素條件對施工質量也起著關鍵影響，有句話叫做“巧婦難為無米之炊”，建筑工程施工也是如此，再好的技術人員，如果沒有原材料、零配件等物質的支持，也難以進行施工建設。原材料的質量是施工控制的源頭質量，它的質量好壞對施工質量起著決定性的作用。所以，必須加強原材料質量的控制。可以從以下幾方面控制原材料，一是選擇質量信譽好的供應商進行采購，采購前可先獲得樣品進行測試，測試合格后再進行批量采購，二是采購進廠使用前，必須進行檢驗，尤其是對于施工質量有嚴重影響的指標，如果不具備檢驗能力，需委托其他具有資質的單位檢驗，以確保原料質量，原料要做到批批檢驗，合格的才可以使用，三是合理利用原材料，要在保證質量的前提下，盡量降低原料成本，確保施工資源最優化。

1.3 環境因素。環境因素的概念就比較廣了，它包括工程施工處的地質環境、施工的氣候環境、施工工程的管理環境、勞動用工具、設備等勞動環境。眾多的環境因素對工程質量都有一定的影響，且這些因素不同的工程均有所不同，相對復雜，故應結合施工工程的特點與具體要求，采取適宜的措施來降低環境因素對施工工程的負面影響。

2 我國建筑工程管理存在的問題

2.1 建筑質量責任關系不嚴密

這里所指的是很多建筑施工管理過程中，對于施工人員的施工質量沒有考核與責任規定，過多的注重施工進度的約束，卻沒有將施工質量與其自身職責相聯系，使員工在施工過程中忽略了對質量的控制，工作責任感降低，違規操作增加，施工質量難以保證。

2.2 施工人員的專業素質不高

很多施工企業的務工人員均是由農民工組成的，他們的文化程度都不高，也不具備專業的施工技術，對施工安全知識更是了解甚少。施工單位為了追求利益最大化，盲目趕工期，對于施工人員的上崗前培訓與在崗中教育就變的很少，甚至不做，這樣就使得施工人員的專業素質整體低下，同時，也存在很多施工安全隱患。

2.3 國家制定的工程建筑管理制度難以深入基層

雖然針對我國建筑行業現實中存在的問題，國家出臺了一些工程建筑管理制度，要求各企業進行學習并應用，但實際中，很多企業都是應付了事，沒有對制度的內容進行深刻學習并結合企業實際進行細化與執行，制度成了領導者書架上的一件藝術品。

3 建筑工程管理的應對策略

3.1 采取措施強化對建筑工程管理的監理力度

要強化對建筑工程管理的監理力度，就要做到以下三點：一是要在施工企業的內部建立健全動態的工程質量監理制度，在建筑工程施工的過程中，及時掌握施工過程中存在的施工問題與質量問題，監理工作人員要深入施工現場進行調研，實時記錄工程的施工進度，一旦發現其中潛在的安全隱患，就要及時地反饋給上級領導，并限期施工人員整改；二是利用先進的計算機技術與網絡通信技術建立工程施工進度與質量信息網，對施工過程中的進度變化與質量變化數據進行系統化地統計與分析，為后續施工進度計劃的調整提供專業的數據資料；三是完善建筑工程管理的監理制度，并配置專業的工程監理人員，全程跟蹤建筑工程的施工過程，對施工的進度、質量、人員配置、原材料的質量與進入、施工成本與人工成本等環節進行監理，對于其中存在的問題要及時地提出解決措施，以保證建筑工程的施工質量。

3.2 采取措施提升施工人員的專業素質

要提升施工人員的專業素質，就要做到以下四點：一是聘請專業的技術人員對全體員工進行安全知識與專業技能的培訓，提高員工的施工技術與安全意識；二是增加培訓頻率，管理人員以身作則，進入施工現場嚴格按施工安全要求佩戴勞動防護用品，在領導帶動下，努力做到全員參與，共同遵守施工規范；三是嚴格執行崗前三級安全教育，建立持證上崗制度，必須經過考核合格后上崗；四是加強對員工的考核，從員工培訓到員工施工操作的每一環節都建立考核制度，激勵員工按規范要求施工與操作，確保施工質量與安全。

3.3 采取措施強化對建筑工程的安全管理

要強化對建筑工程的安全管理，就要做到以下三點：一是建筑工程的施工企業要在企業內部制定符合自身發展的安全保障體系，并在施工過程中嚴格貫徹落實，并配置相應的安全保護用品與措施；二是要在工程施工的過程中，利用各種宣傳媒介，大力加強安全施工技術與自我保護相關知識的培訓工作，努力提升工作人員的安全施工意識；三是中央與地方政府以及相關的管理部門，要做好對建筑工程施工企業與建設企業的安全施工管理的監督工作，一旦發現問題，要及時地找出應對之策，以保證建筑工程的順利施工。

3.4 采取措施強化對建筑工程管理理念的創新

要強化對建筑工程管理理念的創新，就要做到以下三點：一是要利用各種宣傳媒介，宣傳建筑工程管理新理念創新的重要性，在潛移默化中提升人們對建筑工程新管理理念的認識與認同感；二是要將傳統管理理念與模式和新型管理理念與模式進行優劣勢對比，找出其中需要改進的地方；三是要堅持“引進來”與“走出去”的原則，引進國內外先進的建筑工程管理經驗與技術，與我國的實際國情相結合，從而找出符合我國建筑工程管理的新型理念與模式。

4 結束語

總之，建筑工程管理對控制施工工程質量起著關鍵的作用，加強建筑工程管理，有利于保證施工質量，確保施工安全，縮短施工工期，提高經濟效益，也有利于施工企業的發展。故建筑施工技術與管理人員，必須加強對建筑工程管理的研究與應用，以保證建筑工程行業健康穩定的發展。

參考文獻

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