電網企業資金安全管理評價體系研究及應用

楊帆

【摘要】隨著當今社會發展腳步的逐漸加快，企業在其經營管理中也作出了諸多努力。以資金安全管理為重點的管理理念應運而生。在我國的電網企業管理中，資金管理評價體系已初步建立。文章主要是對電網企業運營中應用的資金安全管理評價體系進行了分析研究，從而幫助有效推動整個電網企業的良好發展。

【關鍵詞】電網企業 資金安全管理 研究應用

一、前言

近些年來，在全球范圍內，資金安全管理理念已在眾多企業經營管理中得到應用。我國作為世界大國，大大小小的企業均應在自身的經營管理中與國際接軌，吸收其先進的管理理念，將資金安全管理作為重點，對自身的運營資金實行全面完善的控制管理。

二、電網企業資金安全管理評價體系研究

（一）電網企業資金安全管理體系的構建理念

1.自主干預。現今電網企業在自身的資金管理及經營中，通常采取的方式為被動監督，將自身置于被動位置之上，不利于管理效果的增強。針對此種情況，在資金安全管理評價體系的構建中，應將原先的被動式轉為自主式，自主化的對資金安全實行科學的干預，將其作為經營管理的理念之一?？茖W建立資金安全評價體系，對企業資金的收付行為實行主動管理，將關于安全防控的工作提前至與企業資金進行流通活動的同步時刻。通過自主干預的方式，使得企業在進行資金開支及收付的活動時，整個過程能夠得到極為全面的監督，將資金安全問題的威脅因子徹底扼殺在搖籃里。

2.及時發現，妥善處理。及時發現。在資金安全評價體系建立后，便能夠通過各種方式對一些存在資金威脅的業務活動實行科學判斷，對每一筆交易款項的獲取源頭及運用位置徹底查明。同時還能夠通過一系列的資金徹查活動逐漸形成一股威懾力，使得企業管理者不敢進行違規操作。

妥善處理。對于在管理中發現的資金安全問題，應依照相關法律規范中所作說明，及時對資金安全問題妥善的解決。著重關注資金流通的全過程，對其存在的安全隱患著重打擊，徹底消除，真正做到防微杜漸。對電網企業資金收付過程實行科學的監督評價，加大資金安全管理工作力度。

（二）資金安全管理評價體系的構建方式

1.資金安全管理目標的確定及流程分析。在安全管理評價體系的建立中，首先需根據電網企業資金特點完全明確資金管理工作的總實現目標，之后再對總目標實行逐一的細分處理，直至分解出一個個可進行操作的分支目標，同時建立資金管理工作業務流程，并繪制整個資金業務活動流程圖，對其進行全面的分析研究，對各個業務環節進行科學劃分[1]。之后再將所分解出的分支目標在各環節中進行對應，確保整個資金管理流程的準確清晰及順利運行，避免出現低效甚至是無效的資金管理工作。

2.資金管理活動的風險管理。資金安全管理中的風險管理主要是指對工作中存在的風險進行及時識別、科學評估及妥善應對。資金安全管理工作中的風險識別主要是指運用科學的方式對電網企業日常經營中存在的會對其經營目標的完成產生不利影響的風險進行及時查找。而風險評估則是指對所查找出的風險因素依照其給企業經營帶來的不利影響度及其可能發生的概率實行科學全面化的評價。同時將所得出的評價結論用于對風險后期防控實行指導工作。

3.資金安全評價體系的建立內容。在對整個資金安全管理工作的基本流程明確，對存在風險科學識別之后，將相關的資金管理制度規范作為基本依據，明確相關的評價體系建立內容。具體為：第一，資金安全管理規范的明確制定；第二，存在安全風險的科學評定及有效控制；第三，資金的預算管理及運用計劃的制定；第四，資金的收入及支出管理；第五，管理人員專業技能的加強培訓；第六，資金流動活動的監管。在整個安全管理工作中細致每個管理主題的內容。

4.安全管理評價審核指南的制定。為了對電網企業資金安全管理工作的水準進行科學評定，應將其評價體系中所包含的主要內容及要求作為基本依據，完成評價審核指南的制定。審核指南中的內容主要有相關的評價標準、科學的控制措施、適用單位、評價方式及計分方法[2]。只有在評價體系建立中將審核指南科學完善且明確應用，才能夠更好地幫助管理評價體系獲取到極佳的應用效果。

5.安全管理評級的制定。電網企業安全評級主要采用的是千分制評級。依照分值數的高低對企業的資金安全等級進行科學評定，主要分為A級、B級、C級、D級，分別代表的是優秀、良好、合格及不合格。A級分值為≥950；B級分值為≥900，<950；C級分值為≥800，<850；D級分值為<800。對電網企業資金安全進行評定，主要是從其存在風險度及安全區域評定劃分。通過對安全管理評級的制定能夠更為全面明顯的對電網企業資金安全問題及存在風險進行分析考量，關注其中存在的重點問題，并對其實施行之有效的應對措施，提升整個電網企業的資金安全水平。

三、電網企業資金安全管理評價體系的應用

（一）在電網企業的應用

電網企業每年需進行的資金流通量巨大，電費收入資金極多，且還有諸多的生產建設資金投入[3]。在整個電網企業的運營發展中，資金管理貫穿始終，因此需對其進行著重科學的管理才能夠有效避免出現資金安全風險及徇私舞弊事件的發生。在電網企業進行資金安全管理評價體系的建立也通過一系列的資金安全檢查工作，對個別資金流通環節中存在的薄弱點及風險及時的發現指出，從而使得整個供電企業的資金管理質量得到保障。

（二）評價體系的應用效果

在電網企業完成安全管理評價體系的建立之后，對于企業運營發展中接觸到的資金管理重點將會從安全事業發生后的分析研究轉為避免資金安全事件發生的預控及監管。主要的管理工作重點為對日常運營工作中接觸到的資金流通業務存在風險進行防范性管理，從而使得資金管理能夠與電網企業的日常工作相結合，安全管理理念也能夠貫徹落實至整個企業的運營管理工作中，管理標準得以明確，評價方式極為同步統一，閉環式管理模式形成。

（三）評價體系的發展方向

進一步提升管理評價體系的科學可靠性。雖然安全管理評價體系已初步建立，但是不可否認的是，整個評價體系尚且處于靜止狀態下，還需進行進一步的健全完善，并提升資金管理工作的信息化水準，開發出能夠對資金運用狀況實行全面化分析研究的評價系統。同時進行監控預測工作，將評價體系的靜止狀態轉化為動態，將信息化作用充分發揮。

四、結語

在完成資金安全管理評價體系的構建后，電網企業應將自身內部資金的流動管理作為重點，進一步實現資金運用度的提升及資源的整合優化。對企業日常運營中所涉及到的資金流通工作實現全面化的科學管理，對其實行有效控制及監管，促進整個企業的全面發展，進一步推動整個社會的良好發展。

參考文獻

[1]梁敏杰，蘇文卿，梁錦輝.電網企業資金安全管理評價體系研究及應用[J].會計之友，2012（04）：126-128.

[2]吳亮，淺談電網企業資金安全管理[J].合作經濟與科技，2014（19）：114-115.

[3]邵信群.電網企業資金安全管理與風險控制研究[J].中國管理信息化，2014（18）：19-21.