基于知識創(chuàng)新的人力資源管理模式的構(gòu)建

【文章摘要】

當(dāng)今社會是知識型社會，知識創(chuàng)新是不僅是校園教育事業(yè)發(fā)展的主要動力，同樣也是社會發(fā)展的不竭源泉。知識創(chuàng)新的主體是個人，所以學(xué)校要采用基于知識創(chuàng)新的人力資源管理方式，從傳統(tǒng)的人事管理體系向現(xiàn)代人力資源管理體系轉(zhuǎn)變，繼而建立起具有戰(zhàn)略性的人力資源管理體系，本文在研究了人力資源管理重要性的基礎(chǔ)上，主要分析了科研組織人力資源管理的發(fā)展方向及基本架構(gòu)。

【關(guān)鍵詞】

知識創(chuàng)新；人力資源；管理模式

0 引言

近年來，西方已經(jīng)有不少機(jī)構(gòu)開始研究知識創(chuàng)新機(jī)制，在行為科學(xué)與社會科學(xué)的基礎(chǔ)上，對人力資源管理機(jī)制的創(chuàng)新方面已經(jīng)有了突破性的研究。基于知識創(chuàng)新的人力資源管理模式的構(gòu)建，要依賴于科技創(chuàng)新體系的構(gòu)建，要高度重視科研機(jī)構(gòu)的人力資源管理，形成適合我國科技創(chuàng)新體系要求的人力資源管理模式。

1 人力資源管理在知識創(chuàng)新中的重要性

知識創(chuàng)新在建設(shè)國家創(chuàng)新體系中占據(jù)重要位置，在某種程度上決定著國家創(chuàng)新體系建設(shè)的成敗。知識創(chuàng)新的目的在于有效推動科教興國戰(zhàn)略的實施和實現(xiàn)，在于有效的推動社會實現(xiàn)全面可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。我們要努力建設(shè)具有我國特色的高效運行科技管理體制和， 提高我國知識創(chuàng)新能力和效率， 為實現(xiàn)中華民族的繁榮富強(qiáng)提供強(qiáng)大的知識支撐和智力保障，在知識創(chuàng)新的過程中，“ 人” 不僅是其主體， 而且是其載體。所以， 對人的管理（即人力資源管理）就成為知識創(chuàng)新過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。提倡知識創(chuàng)新的目的就是要通過有效的人力資源管理來整合各種人才資源，尤其是科研人員方面的人力資源管理，能夠更高程度的提高知識管理與創(chuàng)新的能力，推動各項科技成果的不斷涌現(xiàn)，為我國的科技進(jìn)步作出不朽的貢獻(xiàn)。

科研人員的人力資源管理正在不斷地為科技創(chuàng)新指明方向。它不僅能夠在通過其合理的人才戰(zhàn)略規(guī)劃及決策，來支撐科技創(chuàng)新，還借助其人才戰(zhàn)略的實施， 為科技創(chuàng)新戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)作出重要的貢獻(xiàn)。再從其只能上來看，人力資源管理的主要目的就是讓合適的人在合適的崗位，最大限度的發(fā)揮自己的能力為企事業(yè)單位，為國家做出自己的貢獻(xiàn)。既要實現(xiàn)人才的價值，又要推動人才的全面發(fā)展，充分發(fā)揮人才的資源整合與集成優(yōu)勢，不斷提高知識創(chuàng)新與管理的能力。因此，科研人員的資源管理水平在很大程度上決定了科研組織的創(chuàng)新能力，并我國科技事業(yè)的發(fā)展帶來巨大的影響。

2 人力資源管理發(fā)展方向

人力資源管理未來發(fā)展方向是實現(xiàn)從傳統(tǒng)的人事管理體系向現(xiàn)代人力資源管理體系的發(fā)展變化， 繼而不斷建立戰(zhàn)略人力資源管理體系， 尤其是科研組織方面，逐步形成與知識創(chuàng)新規(guī)律和科研人員全面發(fā)展相適宜的人力資源創(chuàng)新管理體制。為此，我們要堅持以人為中心的原則，將人力資源管理置于科研組織行政管理的中心位置，不斷提高科技創(chuàng)新能力。

首先，在管理思想上，要不斷的轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)人事管理理念，以現(xiàn)代化人本思想為依托，充分認(rèn)識到知識在科研中的核心地位，以及人作為知識的載體作用，因此在人力資源管理中要積極調(diào)動各方面的人才，充分發(fā)揮這種將人力資本與人力資源相結(jié)合的優(yōu)勢。

其次，在管理的價值取向上，要不斷的改變傳統(tǒng)的吸收人才現(xiàn)有能力為主，而轉(zhuǎn)變成發(fā)揮其潛在能力，而且還要努力培養(yǎng)以創(chuàng)新能力和創(chuàng)新業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的多維度的科學(xué)人才。

第三，在管理模式上，要不斷的轉(zhuǎn)變原有的人力資源模式，不斷建立基于知識創(chuàng)新的新型人力資源管理模式，多維度發(fā)揮人才優(yōu)勢在知識創(chuàng)新中的優(yōu)勢作用，并充分發(fā)揮其在知識創(chuàng)新中的主體價值。所以，若想最大限度的發(fā)揮人才的作用，挖掘其潛力為社會作出更多的貢獻(xiàn)，就要首先做好人力資源管理模式的構(gòu)建工作。

最后，在管理目標(biāo)上，要不斷的改變從前的單向目標(biāo)，而是努力實現(xiàn)現(xiàn)代化雙向目標(biāo)，實現(xiàn)社會的全面發(fā)展。隨著時代的進(jìn)步，物質(zhì)生活水平的提高，很多人才已經(jīng)不僅僅是將其能力作為一種謀生的手段，而是自我價值和社會價值的雙重實現(xiàn)。因此，在當(dāng)今的人力資源管理中，要更多的了解和滿足人才的個性化要求，不僅要從企事業(yè)單位的自身利益出發(fā)，而是要實現(xiàn)人才本身與其的合作雙贏。

3 人力資源管理模式構(gòu)建

人力資源管理模式的構(gòu)建要充分與我國人才戰(zhàn)略與人才需要相結(jié)合。基于知識創(chuàng)新在人力資源管理中的重要意義以及人力資源管理未來的發(fā)展方向，結(jié)合當(dāng)今科研人員的工作特點及組織架構(gòu)等現(xiàn)實因素，本文從以下兩個方面研究了人力資源管理模式的構(gòu)建。

第一，人力資源價值鏈管理體系。基于知識創(chuàng)新的前提，從人力資源價值鏈管理角度來看，科研人員方面的人力資源管理，不僅要充分發(fā)揮人力資源整合優(yōu)勢，還要借助人力資源管理來提升科研人員的創(chuàng)新能力，實現(xiàn)自我價值與社會價值的雙贏。所以，在進(jìn)行人力資源管理的過程中，要從價值鏈管理的價值創(chuàng)造、價值評價和價值分配三個層面著手，分別對人才潛能開發(fā)、人才創(chuàng)新績效、人才崗位分配制度等方面加強(qiáng)建設(shè)， 逐步形成人力資源價值鏈管理體系。

第二，人力資源管理智能體系。在知識創(chuàng)新的條件下的人力資源資源管理，要形成以人才為中心， 崗位為平臺，激勵為手段、“ 雙贏” 為目的的現(xiàn)代人力資源管理運行機(jī)制， 為實現(xiàn)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)揮支撐作用， 不斷促進(jìn)社會的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。具體來講，以科研組織為例，其人力資源管理職能體系建設(shè)主要表現(xiàn)在六個方面，詳見下圖。

4結(jié)論

綜上所述，本文在研究了知識創(chuàng)新在人力資源管理中的重要意義之后，對未來人力資源管理的發(fā)展方向做了分析和把控，最后以科研人員管理為例，提出了基礎(chǔ)知識創(chuàng)新的人力資源管理模式，并在文中展望了這種人力資源管理模式對于我國科技創(chuàng)新的重要意義和偉大貢獻(xiàn)。

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【作者簡介】

張雪婷，女，1990年7月10 ，陜西省咸陽市武功縣人，管理分院2011級人力資源管理2班