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飛行員

2014-04-29 05:37:52劉清貴
環(huán)球飛行 2014年5期
關(guān)鍵詞:飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)成本

劉清貴

安全是最棒的廣告,一旦發(fā)生事故,一切都等于圈圈;安全是一桿秤,機(jī)長(zhǎng)就是那舉足輕重的秤砣。

迎著晨曦,我們駕著波音757飛機(jī),從西南重鎮(zhèn)成都起飛了。目的地:日本首都東京。

我們穿過(guò)厚厚的云層,高度接近9000米,我用無(wú)線電說(shuō):“成都,國(guó)航451請(qǐng)求繼續(xù)上升高度!”

“保持9000米,‘合流水報(bào)告。”成都常規(guī)回答道。

“其他航路上的飛機(jī),還沒(méi)過(guò)來(lái)呢,我希望再上點(diǎn)。”

“稍等。”區(qū)調(diào)等了一下說(shuō):“你2分鐘之內(nèi)能上到10200米嗎?”

“沒(méi)問(wèn)題。”我根據(jù)CDU顯示果斷地說(shuō)。

“國(guó)航999快速上升10200米保持!”

強(qiáng)大的推力使飛機(jī)小燕子般地向10200米高度層躍進(jìn)。隨著高度的升高,我欣喜地從EHSI(電子水平狀態(tài)顯示器)上發(fā)現(xiàn)背后的西風(fēng)越來(lái)越大。

透過(guò)云縫,曲曲彎彎的長(zhǎng)江,絲帶般悄然飄到了我的腳下,啊,飛機(jī)已經(jīng)臨近榨菜的故鄉(xiāng)——涪陵縣城上空。我再次請(qǐng)求上升高度,區(qū)調(diào)管制員好奇地問(wèn)“干嘛飛那么高哇?有的人可擔(dān)心缺氧呵!”

“你爬過(guò)峨眉山嗎?”

“爬過(guò)呀。”

“那我告訴你吧,現(xiàn)代飛機(jī)的增壓系統(tǒng)都非常出色。我們現(xiàn)在的感覺(jué),就好比坐在峨眉山金頂欣賞佛光。如可能的話,我們請(qǐng)求上11400米!”

經(jīng)管制員與武漢協(xié)調(diào),我們終于上到了11400米的高度層,在強(qiáng)勁的西風(fēng)吹送下,飛機(jī)以近600海里/時(shí)(1111千米/時(shí))的地速向湖北境內(nèi)急速進(jìn)發(fā)。

“謝謝您,成都,您一個(gè)指令,我們這一趟至少節(jié)省2噸燃油,又為公司省下6000多塊錢(qián)的成本!”

企業(yè)家還是打工仔?

在隨后的4小時(shí)巡航中,我與副駕駛在監(jiān)控飛機(jī)正常運(yùn)行的間隙,陸續(xù)地談?wù)撈鹆孙w行員的作用和地位等話題。

我調(diào)整了一下耳機(jī)音量,對(duì)副駕駛說(shuō):“依我看,飛行員個(gè)個(gè)都是——搏擊長(zhǎng)空的企業(yè)家!”

“但有的人卻講,飛行員不就是一個(gè)打工仔嗎?”副駕駛提出了另外一種說(shuō)法。據(jù)了解,這種說(shuō)法,可能還有一定市場(chǎng)。

“我不這么認(rèn)為。一架民航機(jī)價(jià)值十幾個(gè)億,應(yīng)該說(shuō)飛行員手中握著一個(gè)大型企業(yè),其職責(zé)就是保證飛行安全正常和經(jīng)濟(jì)合理。發(fā)生事故,這十幾億作為直接損失打了水漂外,而邊際成本也就是間接損失如公司聲譽(yù)掃地、客座率銳減、保險(xiǎn)費(fèi)陡長(zhǎng)、員工士氣低落將使航空公司陷于谷底難于自拔。有的專(zhuān)家估計(jì)類(lèi)似損失至少是直接損失的4倍以上,高的可達(dá)100倍。波音公司在1996年對(duì)飛行不正常所造成的平均損失有一個(gè)保守估算,空中停車(chē)要損失50萬(wàn)美元,航班取消要虧損5萬(wàn)美元,航班延誤每小時(shí)要貼進(jìn)去1萬(wàn)美元。航空旅客第一需要是安全,安全是最棒的廣告。航空公司安全業(yè)績(jī)好,就具備了競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)擴(kuò)大份額的資本,一旦發(fā)生了事故,一切都等于圈圈。因此說(shuō),安全是一桿秤,飛行員(特別是機(jī)長(zhǎng))就是那只舉足輕重的秤砣。”

“安全是更高更遠(yuǎn)的效益,我這樣說(shuō),對(duì)吧?”

“是啊,通過(guò)提高飛行技能、改進(jìn)技術(shù)手段、培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、遵循標(biāo)準(zhǔn)程序、開(kāi)發(fā)CRM技術(shù)以及加厚相關(guān)法規(guī)知識(shí)背景來(lái)確保飛行安全;同時(shí)在遵循運(yùn)行規(guī)則,確保飛行具有足夠安全裕度的前提下,挖掘航空器運(yùn)行過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)潛能,千方百計(jì)減少運(yùn)行成本。摒棄不惜一切代價(jià)只圖安全的片面觀點(diǎn),大力弘揚(yáng)安全與經(jīng)濟(jì)并舉的飛行理念。作為中國(guó)民航飛行員,要強(qiáng)化主人翁責(zé)任感,不但要爭(zhēng)做航空安全專(zhuān)家、飛行技術(shù)專(zhuān)家,而且還要爭(zhēng)當(dāng)善于‘斤斤計(jì)較的現(xiàn)代企業(yè)家……嗬,快瞧啊,往左看,三峽大壩,高峽出平湖,多么壯觀雄偉哪!……剛才我們盡力爭(zhēng)取高高度向東飛,就是為了開(kāi)順風(fēng)船、就是為了充分借助高空飛行特性來(lái)節(jié)約燃油。”

“能否講得更詳細(xì)些呢?”副駕駛顯然興致也蠻高。

“好吧,我們得按責(zé)任區(qū),監(jiān)控好飛機(jī),別忘了正事。”我提醒了一下,見(jiàn)副駕駛也很警醒,才又抽空繼續(xù)闡述自己的觀點(diǎn):“我看過(guò)一些資料。構(gòu)成中國(guó)國(guó)內(nèi)航空公司營(yíng)運(yùn)成本的板塊是工資總額、燃油、代理費(fèi)、航材維修、航線費(fèi)、飛機(jī)租賃和其他費(fèi)用。國(guó)內(nèi)某航空公司去年?duì)I運(yùn)總成本是96.3億元人民幣,各項(xiàng)成本依次是:4.47億元、占4.6%,15.45億元、占16.1%,7.27億元、占7.55%,14.20億元、占14.7%,20.10億元、占20.9%,24.60億元、占25.5%。有資料顯示,世界民航平均燃油成本為12.5%,國(guó)泰航為14%,美聯(lián)航為10%,而我國(guó)航油價(jià)格比日本還要高出60%,是新加坡航油的2.5倍。① 近年來(lái),隨著燃油數(shù)次提價(jià),燃油已上升為航空營(yíng)運(yùn)第一大成本。2004年,中國(guó)民航利潤(rùn)有100多個(gè)億,但進(jìn)入2005年,中國(guó)民航卻吃了油價(jià)暴漲的大虧,今年前5個(gè)月航空公司累計(jì)虧損3.4億,5月份為0.5億,去年油價(jià)為每噸3200元,而今年同期則上漲到每噸4760元,這每噸1500多元的差價(jià),對(duì)于微利的民航運(yùn)輸業(yè)來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直就是一場(chǎng)災(zāi)難,1~5月份航空公司因油價(jià)上漲增加成本35.4億元。在推進(jìn)節(jié)約型社會(huì)的大環(huán)境下,強(qiáng)調(diào)在安全運(yùn)行范圍內(nèi),節(jié)約燃油成本、以最經(jīng)濟(jì)的方式實(shí)施飛行,顯得尤為必要。”

用“經(jīng)濟(jì)巡航速度”算筆賬

“那我們機(jī)組應(yīng)該如何做呢?”

“選擇節(jié)油率高的飛行高度層來(lái)飛!現(xiàn)代客機(jī)的飛行管理計(jì)算機(jī)FMC,一般都會(huì)計(jì)算出基于ECON(經(jīng)濟(jì)巡航)和LRC(遠(yuǎn)程巡航)飛行方式的兩種最佳飛行高度。前者成本最低,后者節(jié)油率最高。

以波音757飛機(jī)為例,根據(jù)性能分析,飛行高度和速度選擇不當(dāng)將導(dǎo)致燃油消耗量增加:

——高于或低于最佳高度2000英尺,航程燃油消耗增加1%~2%;

——低于最佳高度4000英尺,航程燃油消耗增加3%~5%;

——低于最佳高度8000英尺,航程燃油消耗增加8%~14%;

——巡航速度大于FMC計(jì)算機(jī)給定的速度0.01馬赫,航程燃油消耗增加1%~2%。

高空西風(fēng)急流在冬季尤其厲害,像今天飛的成都至東京航線,長(zhǎng)江口至日本一線,為極鋒急流和副熱帶急流的匯合區(qū),平均風(fēng)速可達(dá)140~220海里/時(shí)以上;如果所用風(fēng)的信息可靠,通常按照FMC推薦的數(shù)據(jù)飛行,爬升到最接近于最佳高度的高度層飛行,是可以大大降低運(yùn)營(yíng)成本的。

好啦,我們不妨來(lái)算筆賬,在咱中國(guó),一個(gè)中等規(guī)模的航空公司,每年飛行10萬(wàn)小時(shí)左右,有5萬(wàn)個(gè)航段吧,若通過(guò)飛行員和管制員的共同努力,能使其中的2萬(wàn)個(gè)航段靈活改變高度層,每個(gè)航段省油1500磅(大于波音737機(jī)型噸位的飛機(jī),節(jié)油將會(huì)更多),那么一年將可能節(jié)約1.36萬(wàn)噸燃油,若每噸按3000元算,則可折合人民幣4080萬(wàn)元。如果全民航都積極采用這種方式開(kāi)發(fā)高空資源,一年節(jié)省肯定不止5億元人民幣。

充分利用自動(dòng)導(dǎo)航方式飛行,以波音737飛機(jī)為例,當(dāng)場(chǎng)壓高度900米以上、飛機(jī)外形光潔后,宜及時(shí)接通VNAV(垂直導(dǎo)航),采用經(jīng)濟(jì)速度飛行,因?yàn)橛媒?jīng)濟(jì)速度上升、巡航、下降,均可得到最低的每海里費(fèi)用成本。據(jù)未經(jīng)證實(shí)的消息說(shuō),有的公司按航段里程數(shù)來(lái)拿飛行補(bǔ)助費(fèi),個(gè)別飛行員就片面地采取遠(yuǎn)高于經(jīng)濟(jì)巡航速度的大M數(shù)飛行;有的公司按實(shí)際飛行小時(shí)數(shù)算錢(qián),個(gè)別老兄,又用低于經(jīng)濟(jì)巡航速度的小速度吊著飛,同樣的航線少飛或多飛不出幾分鐘時(shí)間來(lái)。但這種飛行方式會(huì)使航空公司蒙受相當(dāng)大的經(jīng)濟(jì)損失。

要加強(qiáng)飛行計(jì)劃性,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)近數(shù)據(jù)。目前公布的標(biāo)準(zhǔn)儀表進(jìn)場(chǎng)、進(jìn)近、離場(chǎng)程序,是經(jīng)過(guò)嚴(yán)格計(jì)算的,在保證飛行安全的前提下,經(jīng)濟(jì)性應(yīng)該說(shuō)比較高。因此,飛行時(shí),要加強(qiáng)計(jì)劃性,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)去控制。既要避免計(jì)劃過(guò)緊造成進(jìn)近中不得不拉減速板、提前放起落架甚至復(fù)飛,又要防止過(guò)早建立著陸形態(tài)增加阻力、無(wú)謂多耗燃油。

正確使用設(shè)備這是安全的需要,也是成本控制的需要。比如,著陸中對(duì)自動(dòng)剎車(chē)的選擇,當(dāng)跑道較長(zhǎng)時(shí),宜選擇較低的減速率位,充分利用擾流板、反推減速,降低剎車(chē)片的磨損,延長(zhǎng)輪胎的使用周期,平緩減速,旅客也感到舒適。若選擇較高位,飛機(jī)減速明顯,輪胎磨損嚴(yán)重,從哪方面講,都得不償失。

還有許多其他技術(shù)和手段,可以進(jìn)一步降低運(yùn)行成本。當(dāng)然,不少飛行員都知道這個(gè)道理,要化作大家的自覺(jué)行動(dòng),關(guān)鍵是航空公司要制定并兌現(xiàn)相應(yīng)的節(jié)油獎(jiǎng)勵(lì)政策。”

減推力起飛的魔力

“聽(tīng)說(shuō)減推力起飛的潛力也很大?”副駕駛換了個(gè)問(wèn)題。

“沒(méi)錯(cuò),減推力起飛既能降低運(yùn)行成本,又便于長(zhǎng)期保證飛行安全,可謂一舉兩得。我們知道,在飛機(jī)全功率起飛時(shí),尤其在環(huán)境溫度較高的高原機(jī)場(chǎng),長(zhǎng)期的高負(fù)荷將使燃燒室和高壓渦輪,發(fā)生燒蝕甚至裂紋,使核心機(jī)工作效率迅速下降,發(fā)動(dòng)機(jī)性能出現(xiàn)劇烈的衰減。如果在外界條件和飛機(jī)性能允許的前提下,采用減推力起飛,可以有效地減少這種影響,使發(fā)動(dòng)機(jī)性能衰減放慢。比如波音737-300飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)CFM56-3飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī),在減推力起飛時(shí),可以使發(fā)動(dòng)機(jī)排氣溫度EGT下降40~50度;波音757-200飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)RB211則可下降30~40度,顯著地改善了工作環(huán)境,使發(fā)動(dòng)機(jī)在翼時(shí)間大大延長(zhǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),某公司的CFM56-3和RB211發(fā)動(dòng)機(jī)因此而分別延長(zhǎng)了3000小時(shí)。另外還減少了燃燒室和高壓渦輪燒蝕或裂紋原因的非計(jì)劃更換發(fā)動(dòng)機(jī)的次數(shù)。CFM56-3單位小時(shí)使用成本下降了22%,RB211發(fā)動(dòng)機(jī)則下降了27%,在一個(gè)翻修期間相當(dāng)于每臺(tái)CFM56-3發(fā)動(dòng)機(jī)節(jié)省了30萬(wàn)美元,每臺(tái)RB211發(fā)動(dòng)機(jī)少花了大約40萬(wàn)美元。對(duì)于擁有30~40架飛機(jī)的航空公司來(lái)說(shuō),平均每年可以降低300多萬(wàn)美元的發(fā)動(dòng)機(jī)使用成本。如果我國(guó)所有航空公司都全面推廣采用減推力起飛技術(shù),每年單就發(fā)動(dòng)機(jī)使用成本將可望下降4000萬(wàn)美元左右,而且起飛過(guò)程中發(fā)生危及飛行安全的發(fā)動(dòng)機(jī)失效的概率也明顯下降。”

“瞧瞧,多快,我們馬上就要出國(guó)境了!先跟上海請(qǐng)示一下,我們滿足RVSM運(yùn)行,爭(zhēng)取上升到41000英尺進(jìn)入日本。”

“好的,我馬上請(qǐng)示上海。”

“作為中國(guó)民航而言,新建成通航的民用機(jī)場(chǎng)大都達(dá)到了C、D級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn),跑道都很長(zhǎng),而國(guó)內(nèi)航班大部分航線較短,能夠達(dá)到最大起飛重量起飛的情況并不是很多,也就是說(shuō),滿足減推力起飛條件的架次相當(dāng)可觀。據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè),到2020年,中國(guó)民用飛機(jī)市場(chǎng)預(yù)計(jì)為1440億美元,到那時(shí),中國(guó)擁有的客機(jī)數(shù)量將超過(guò)2209架,相當(dāng)于世界機(jī)隊(duì)的7%,幾乎是現(xiàn)在規(guī)模的四倍。也就是說(shuō),減推力起飛技術(shù)意義深遠(yuǎn),前景廣闊。”

舉目四望,蔚藍(lán)色的天幕下,如梭的飛機(jī),拖著潔白的航跡,南來(lái)北往、東西交錯(cuò),煞是豪放!在我眼里,駕駛銀鷹的飛行員們,個(gè)個(gè)都是搏擊長(zhǎng)空的企業(yè)家,在茫茫云海、烈日長(zhǎng)天,不論寒暑、不舍晝夜、不辭辛勞、不講價(jià)錢(qián),為中國(guó)民航、為華夏民族,飛呀飛,飛呀飛,努力地飛。

我深深地,深深地,為我的飛行同行們感到驕傲,感到自豪!

(注:此文寫(xiě)于2005年,作者系中國(guó)民航科學(xué)技術(shù)研究院總飛行師、機(jī)長(zhǎng),民航局特聘專(zhuān)家,交通運(yùn)輸部專(zhuān)家委員會(huì)委員)

要強(qiáng)化主人翁責(zé)任感,不但要爭(zhēng)做航空安全專(zhuān)家、飛行技術(shù)專(zhuān)家,而且還要爭(zhēng)當(dāng)善于‘斤斤計(jì)較

的現(xiàn)代企業(yè)家。

不少飛行員都知道這個(gè)道理,要化作大家的自覺(jué)行動(dòng),關(guān)鍵是航空公司要制定并兌現(xiàn)相應(yīng)的節(jié)油獎(jiǎng)勵(lì)政策。

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