劉素帆
【摘要】本文首先介紹了“熱爐法則”的內容,比較“熱爐法則”與學生管理聯系和相似之處,熱爐效應詳述了學生管理中的四個原則,作者結合自己的管理經驗,現身說法,詳細闡釋了如何將“熱爐法則”應用到中職學生的管理中,為學生管理工作有一定的借鑒意義。
【關鍵詞】熱爐法則 學生管理
【中圖分類號】G45 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089(2014)02-0193-02
“熱爐法則”又稱懲處原則。這個源自西方管理學家提出的懲罰原則,應用三性來完善管理制度,即即刻性、預先示警性、徹底貫穿性。它能指導學生管理者有效地訓導學生,這是因觸摸熱爐與實行訓導之間有許多相似之處而得名。二者相似之處在于:
首先,當你觸摸熱爐時,你得到即時的反應。你在瞬間感受到灼痛,使大腦毫無疑問地在原因與結果之間形成聯系。如果學生違規與教師訓導之間的時間間隔延長,則會減弱訓導活動的效果。在學生違紀之后越迅速地進行批評教育,學生越容易將批評教育與自己的錯誤聯系在一起,而不是將批評教育與老師——訓導的實施者聯系在一起。因此,一旦發現學生違規違紀,應盡可能迅速地開展訓導工作。
其次,學生得到了充分的警告,使學生知道一旦接觸熱爐會發生什么問題。作為學管工作者,在進行正式的訓導活動之前有義務事先給予學生警告。也就是說,必須首先讓學生了解到學校、班級的規章制度并接受組織的行為準則。如果學生得到了明確的警告哪些行為會招致懲罰,并且知道會有什么樣的懲罰時,他們更有可能認為訓導活動是公正的。我們班一名男生,在我接手這個班級時,發現他有夜出上網,白天睡覺的不良行為。我就找他交流,指出他作為學生來說這樣做的利弊,口頭對他提出嚴重警告處分。但是,他已上網成癮,自己已不能控制自己。我就電話聯系他的家長,并對他下了記過處分通知書,有他本人和家長的簽字。首先提醒家長:不要為孩子錯誤買單,希望家校聯合,讓學生確立目標,通過陰性刺激,為學生提供正面激勵和必要方法,提醒學生除了依靠自己的努力去實現目標別無他法。這樣一來,這位學生盡管偶爾有夜出上網的行為,但是,白天能按時進班上課。
第三,其結果具有一致性。每一次接觸熱爐,都會得到同樣的結果——被燙傷。公平地對待學生,要求訓導活動具有一致性。如果你以不一致的方式處理違規違紀學生,則會喪失學校、班級規章制度的效力,降低學生的學習和生活激情,學生對你的工作能力也會發生懷疑。另外,學生的不安全感也會使班級的班風班貌受到影響。每個下學生都知道許可行為和不許可行為之間的界線,并會以你的行為舉止作為指南。我們班除了剛才提到的那位男生外,他宿舍還有兩個學生,也經常夜出上網,但是白天上課幾率要高一些,我對他們使用了同樣的訓導和處罰。這兩位學生的夜出上網行為幾乎消失。白天曠課的現象也幾乎沒有,有事能做到請假。
第四,其結果不針對某個具體人。無論你是誰,只要接觸熱爐,都會被燙傷。處罰應該與特定的過錯相聯系,而不應與違犯者的人格特征聯系在一起。也就是說,批評教育應該指向學生所做的行為而不是學生自身。比如,一名學生多次上課遲到,甚至曠課,應指出這一行為如何影響了老師上課,或者自己的學習,而不應該責怪此人懶惰或不負責任。記住,你所處罰的是違反規章制度的行為而不是個體。一旦實施了處罰,你必須盡一切努力忘記這次事件,并像違規之前那樣對待該學生。我們班的生活委員,在我上次批評過她之后,我從她家長那里知道她對我有抵觸心理。其實我早已明白,她的舉動也表明了她的抵觸心理,但我沒放在心上,一如既往地對她。在班級衛生值周之時,因為我把她安排到一個衛生區擔任負責人,并在值周結束之后,發給她電話費補貼,看得出她很開心,并主動找我談心,表白自己之前的想法是偏激的,不對的。這就說明,學生犯錯前后,只要老師能一視同仁,不歧視,不過激對待學生,學生都會有一個健康的心理狀態。
顯而易見,從熱爐效應帶來的啟示,我們可以提煉出訓導學生的四個核心原則:
一、警告性原則——熱爐火紅,不用手去摸也知道爐子是熱的,是會灼傷人的。學校老師要經常對學生進行規章制度教育,以警告。
二、一致性原則——每當你碰到熱爐,肯定會被火灼傷。說和做是一致的,說到就會做到。也就是說,只要觸犯規章制度,就一定會受到懲處。
三、即時性原則——當你碰到熱爐時,立即就被灼傷。懲處必須在錯誤行為發生后立即進行,決不能拖泥帶水,決不能有時間差,以便達到及時改正錯誤行為的目的。
四、公平性原則——不管是誰碰到熱爐,都會被灼傷。不論是老師還是學生,只要觸犯規章制度,都要受到懲處。在規章制度面前人人平等。
作為中職學校的教師,在學習“熱爐法則”之前,根據本人二十年的班級管理經驗,認為快樂教育就是要發現和發展學生多方面的潛能,了解學生發展中的需求,幫助學生認識自我,建立自信。我們相信欣賞出天才,倡導老師多用欣賞的眼光、欣賞的心態去看我們的學生,對每一個學生都抱以積極、熱切的期望,并樂于從多角度來評價、觀察和接納學生。通過學習“熱爐法則”,使我明白,這種人文化、彈性化的交流使師生間不再有鴻溝,師生關系進一步融洽,為學校注入人文關懷的精髓。但樂教絕對不是認為對學生只能賞識,不能處罰。如果我們的學生是不愿意負責任的,是厭惡學習的,是不愿意思考的,我們就要用“熱爐法則”這種強勢管理。這種強勢管理可以對學生產生一定的約束力,從而可以提高他們一些學習效率,使他們能勉強遵守學校的規章制度。為創建良好的班風班貌打下良好的基礎。
要把青少年撈入德行的網里,就要一方面用“熱爐法則”去鞭策他們,另一方面施展溫和與情愛,去贊揚他們,肯定他們的發光點。凡是能有機結合這兩個極端的教師就是優秀的教師,所以,我在班級管理中經常試著采用“熱爐法則”。