

2011年5月,麥肯錫全球研究院發(fā)布了名為《大數(shù)據(jù):創(chuàng)新、競爭和生產(chǎn)力的下一個前沿》的研究報(bào)告,報(bào)告指出,分析“大數(shù)據(jù)”將成為競爭關(guān)鍵。如果再輔以正確的政策與有利條件,“大數(shù)據(jù)”將引發(fā)新一輪生產(chǎn)力的增長與創(chuàng)新。麥肯錫還提到,充分利用“大數(shù)據(jù)”的零售商將能夠使?fàn)I業(yè)利潤率提到60%以上,由此可見,大數(shù)據(jù)在商業(yè)領(lǐng)域著巨大的開發(fā)價值。
為了進(jìn)一步了解國內(nèi)零售行業(yè)的大數(shù)據(jù)現(xiàn)狀以及探尋國內(nèi)大數(shù)據(jù)先行者的腳步,《互聯(lián)網(wǎng)周刊》記者與國美在線O2O負(fù)責(zé)人計(jì)鑫、味多美集團(tuán)電子商務(wù)總監(jiān)范志濤進(jìn)行了深入的溝通和交流。
大數(shù)據(jù)為零售帶來了什么
麥肯錫的大數(shù)據(jù)報(bào)告發(fā)布之后,大數(shù)據(jù)的概念獲得了IT界人士的認(rèn)可和熱捧,而現(xiàn)在,不論我們承認(rèn)與否,或者是否意識到,大數(shù)據(jù)已經(jīng)與我們的生活、工作息息相關(guān),并且大數(shù)據(jù)也在逐漸改變著我們的思維方式和行為習(xí)慣。
在國外,零售行業(yè)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用已經(jīng)有不少成功案例,例如沃爾瑪、亞馬遜等巨頭零售商;在國內(nèi),其實(shí)大數(shù)據(jù)也早已被應(yīng)用到零售行業(yè)。2003年開始,味多美就已經(jīng)涉及大數(shù)據(jù)方面應(yīng)用,但彼時還未形成大數(shù)據(jù)概念,企業(yè)更多僅僅是運(yùn)用數(shù)據(jù)對自身業(yè)務(wù)服務(wù)進(jìn)行不斷優(yōu)化,那時的企業(yè)數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù),整合分析能力的人才也并未跟上。味多美初期主要將數(shù)據(jù)用于會員卡、積分方面的經(jīng)營,到現(xiàn)在,隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷進(jìn)步,味多美的數(shù)據(jù)應(yīng)用也更加深入,包括會員關(guān)懷、深化了解客戶需求、增強(qiáng)用戶黏性忠誠度、增加重復(fù)購買率,為產(chǎn)品經(jīng)營方向策略提供依據(jù)等方面。國美在此方面的耕耘則更為久遠(yuǎn)。國美的線下產(chǎn)業(yè)從90年代初就開始涉及大數(shù)據(jù),并且其一直伴隨著國美的整個信息化建設(shè)一步一步在前進(jìn),而國美線上的大數(shù)據(jù)相關(guān)業(yè)務(wù)則在2012年成立,并建立了專門的數(shù)據(jù)庫。
雖然大數(shù)據(jù)這個詞匯是近兩年開始興起,但其早已潛移默化在零售的每個環(huán)節(jié)當(dāng)中。
以國美為例,計(jì)鑫向記者介紹,通過大數(shù)據(jù)平臺,在國美內(nèi)部建立了以分析數(shù)據(jù)、市場營銷、BI報(bào)表及針對用戶個性化需求的智能推舉等大數(shù)據(jù)為驅(qū)動的產(chǎn)品和各類業(yè)務(wù)模型。在客戶服務(wù)方面不僅顯著地提升了客戶服務(wù)的內(nèi)容、能力和水平,而且在市場、銷售和企業(yè)綜合競爭力方面也為企業(yè)帶來了較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)效益。而這些大數(shù)據(jù)價值的體現(xiàn),大多在人們看不見的地方,例如產(chǎn)品方面,可以根據(jù)大數(shù)據(jù)看到市場行情,更合理的進(jìn)貨,優(yōu)化產(chǎn)品的組織結(jié)構(gòu),了解用戶喜歡什么樣的產(chǎn)品。計(jì)鑫說道:“這些都是通過大數(shù)據(jù)來調(diào)研分析完成的,之前是完全跟著感覺走。”
范志濤則認(rèn)為:“大數(shù)據(jù)在過去更多的是一種數(shù)據(jù)的營銷,現(xiàn)在數(shù)據(jù)營銷只是一個初級層次,會涉及更多的數(shù)據(jù)深度發(fā)掘和分析方面的東西,為產(chǎn)品經(jīng)營決策提供依據(jù)。”
大數(shù)據(jù)的核心是“人”
“大數(shù)據(jù)是用戶行為的語言,其最大的價值來自用戶行為的解讀和分析。歸根結(jié)底大數(shù)據(jù)服務(wù)的是用戶,服務(wù)好之后我們的企業(yè)和經(jīng)營都會再上一個臺階。” 范志濤如是說。
零售行業(yè)的最終服務(wù)對象是一個一個的用戶,在互聯(lián)網(wǎng)時代中,傳統(tǒng)的以產(chǎn)品為中心,營銷、渠道為中心的業(yè)務(wù)模式正在逐步變?yōu)榱艘杂脩魹橹行牡哪J健7吨緷J(rèn)為,大數(shù)據(jù)不應(yīng)該僅僅是一個個的數(shù)字,而是一種數(shù)據(jù)的運(yùn)營思維和方法,所有公司都有數(shù)據(jù),但很多公司的數(shù)據(jù)可能是毫無價值的。這不是簡單的數(shù)字問題,大數(shù)據(jù)是用戶行為的語言,其最大價值來自用戶行為的解讀分析,通過這種了解分析,從中挖掘數(shù)據(jù)的價值。
問及大數(shù)據(jù)所具有的潛在價值是什么,范志濤認(rèn)為,其最基本的,是掌握用戶需求,更了解用戶,并且對用戶、產(chǎn)品服務(wù)的一種反映反饋,經(jīng)過用戶分析之后,對不同類型的用戶進(jìn)行精準(zhǔn)營銷。
計(jì)鑫則從另外一個角度闡釋了大數(shù)據(jù)以人為本。
他舉了一個例子,國美在輔助用戶購買決策方面除了常見的在首頁推送用戶“喜歡”的商品和根據(jù)列表頁根據(jù)瀏覽與購買行為智能匹配等,國美大數(shù)據(jù)在輔助購買決策方面還與用戶行為、屬性、訂單,商品的參數(shù)、購買記錄等信息想結(jié)合形成決策組合推舉,進(jìn)行同類別智能推送、智能跨站比價保證正品低價、智能配件搭配等。
以用戶為中心,似乎更多的是一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的旗號,但如今,越來越多的線下企業(yè)、傳統(tǒng)企業(yè)也意識到了自己的短處,逐漸開始轉(zhuǎn)變自身思維,以服務(wù)用戶為首要目標(biāo),真正開始做的以人為本。
除了用戶這個“人”之外,企業(yè)應(yīng)用大數(shù)據(jù)還面臨一個問題:相關(guān)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。
大數(shù)據(jù)還屬于新興領(lǐng)域,相關(guān)人才還不成熟,即便具有相關(guān)技術(shù)能力,卻并不具備行業(yè)洞察力和相關(guān)分析能力,這就需要企業(yè)十分耐心地進(jìn)行人才培養(yǎng),才能逐步使得人才運(yùn)用逐漸成熟。范志濤也在談話間表露出對相關(guān)人才的渴望和要求:“這方面的人才比較少,要求會更多一些,最好擁有大數(shù)據(jù)意識,數(shù)據(jù)分析能力,以用戶為中心的意識,有數(shù)據(jù)的整合能力,各個部門的協(xié)作,團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識要更強(qiáng)。”
國內(nèi)大數(shù)據(jù)將進(jìn)入高速發(fā)展階段
大數(shù)據(jù)有“四V”:一是數(shù)據(jù)體量大(Volume);二是數(shù)據(jù)類型復(fù)雜(Variety),多涉及各種結(jié)構(gòu)性與非結(jié)構(gòu)性的;三是價值密度低(Value),這和體量大是相對應(yīng)的;四是數(shù)據(jù)更新與處理速度快(Velocity)。雖然國外已經(jīng)有不少零售巨頭在大數(shù)據(jù)方面有著成熟的案例,但在國內(nèi),大數(shù)據(jù)還處于起步階段。
談及國內(nèi)大數(shù)據(jù)的現(xiàn)狀,計(jì)鑫顯得既充滿希望又有些擔(dān)憂,“用一句話說就是,理想很美好,現(xiàn)實(shí)很骨感。國內(nèi)大數(shù)據(jù)現(xiàn)狀還是說的多用的少,并且直接產(chǎn)生效益的不多,大數(shù)據(jù)的見效是柔性的,不是立刻見效的,國內(nèi)的大數(shù)據(jù)更多的重銷量、輕服務(wù),真正說產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化,線下怎么做怎么優(yōu)化服務(wù)還是很少。”
對于國內(nèi)大數(shù)據(jù)的未來,范志濤還是十分看好的,他認(rèn)為“國內(nèi)大數(shù)據(jù)還處于起步階段,沃爾瑪,亞馬遜幾年前已經(jīng)做得非常成熟,對消費(fèi)用戶的了解分析挖掘包括對用戶匹配的信息等等,都是走在我們前面的。國內(nèi)未來3-5年將進(jìn)入快速發(fā)展的階段,其推動力是電子商務(wù)的高速發(fā)展,無論是傳統(tǒng)還是電子商務(wù)企業(yè),都在轉(zhuǎn)型,大數(shù)據(jù)的需求會非常大。此外,未來還需要更多更專業(yè)的第三方服務(wù)商,不僅僅提供軟硬件服務(wù),還要提供人才培訓(xùn)的服務(wù)。”
其實(shí),不僅僅是在零售行業(yè),在很多行業(yè)大數(shù)據(jù)已經(jīng)應(yīng)用其中,但其很多背后的故事卻不為人知。未來,大數(shù)據(jù)還會被更多的人熟知,也會受到越來越多的重視。大數(shù)據(jù)已經(jīng)不再是簡單的一個個數(shù)字,我們就已經(jīng)是其中的一部分。